第一，摆正位置，做到不越位。作为中层，应积极主动创造性地完成自己分内的工作和上司委 托的工作,将自己的工作做到位，但是中层领导在主动想事、干事的基础上要保证自己不越位。因 为上司是主角，自己是配角，所以，中层要摆正自身位置,经常向上司请示汇报，注意维护上司的形 象、权威，突出上司的权力，不擅自做主，不“抢镜头”，不出风头。
第二，妥善处理，积极配合。领导工作千头万绪，涉及方方面面，为此，中层要尽力为上司 排忧解难，积极配合，帮助其摆脱具体事务的纠缠，以便让其腾出精力和时间总揽全局，思考和 处理重大问题。然而，对于中层来讲，配合不等于迎合奉承，而是在共同事业的基础上的配合， 在工作方式和作风上适应上司，使彼此的合作达到一种默契。
中层要善于发觉上司的优缺点， 从而助其长、补其短。只有配合而不随声附和，才能维护组织的团结和权威，才能充分发挥组 织的群体效应。第三，积极沟通，学会宽容。由于职位的差异，中层和上司在解决问题和发表意见时常从自身 角度出发，提出不同的看法，以致形成意见分歧和心理隔阂。
特别是上司同自己意见不一致并坚持 自己意见时，只要时间允许，就应先“冷”处理，让实践来说话。中层既要豁达大度，能容人、容言、容事,与上司交谈时还要敢于直言，要讲真话，不唯唯诺诺、吞吞吐吐，更不能花言巧语。不能为了取 悦上司而歪曲事实,或者把自己的主观意志强加于上司，逼迫他接受、表态。
答：营业执照办理流程： 1、私营企业开业登记 私营企业筹备工作就绪后，依照国家法律、法规向登记主管机关申请在某一行业从事生产、经营活动，办理正式的营业登记。其开业登...详情>>
