不管公司的大小，如果想规范化管理的话以下几种制度是不可少的。 制度类： 员工手册（包括公司简介、考勤制度、奖罚制度、分配制度等）； 各部门的岗位职责（办公室、财务室、业务部等） 表格类： 考勤表、请假条、劳动合同以及财务方面的领用款审批表、差旅费报销单等 小公司制度的订定要切可实际，一定要有可操作性，制度不可以多，一旦建立必须严格遵守。 由于不知道你们公司的性质和更多的细节只能说这么些，先发份《员工手册》，但愿能帮上你。
答：一个企业能够兴盛的根本原因只有一个就是有一套科学、有效、实用的管理制度。而不同的行业的管理制度也有所不同。 建议你结合自己公司的实际，参照下《公司管理制度现用现...详情>>
答：适合自己的..才是重要的...详情>>
答：在他的思想里，他认为只有自己是值得尊重的，因为他给员工提供了工作机会，给了儿子生命，妻子不用工作就能养尊处优详情>>
