茶楼店长具体负责什么?
笼统地说是:组织、管理。在茶楼实际运营中,首先,店长应当负责员工的培训,如:礼仪、茶知识、销售技巧等等,当然如果茶楼是一个较大的连锁型企业,这个以由公司运营中心负责组织培训工作;其次,负责店面整体布局的设计、调整、卫生管理等等工作;再次,负责日常组织工作,当顾客进店时,可以根据实际情况安排相关店员对顾客进行接待及相关知识的介绍;最后,茶楼的市场定位是普通人群、中高端人群还是企业客户,在客户开拓方面店长的责任需要明确,如:开发企业性的客户,当企业性的客户对本店的茶品有意向时店长需要进行相关的接待与介绍、推销。
问:店长的报酬我公司是教育服务为主,初期以家教为主,接下来我要负责第一个分店,作为店长应有什么样的基本工资,提成怎么算,奖金如何算?店长自己兼任教员,是否也有教学的工资?
答:没有做过这类服务型的公司,但我觉得在这类以服务和人力资源投入为主的公司里,人力资源的薪酬制定也是有一定的原则的.以下几条仅供参考: 1.首先要保证总店的赢利水平...详情>>
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答:第一步,回顾自己的资产状况。包括存量资产和未来收入的预期,知道有多少财可以理,这是最基本的前提。第二步,设定理财目标。需要从具体的时间、金额和对目标的描述等来定...详情>>