如何组建管理外贸团队
请高手指教：
我公司是产品生产厂家，目前有一个外贸业务员做国外市场，由于本公司产品外销潜力大，BOSS决定成立外贸部，招几个业务员和外贸经理。至今未找到合适的外销经理（其实主要就是管理好业务员手中的客户，如业务员不做了，保证客户不流失，他对我比较信任，所以让我管理），BOSS决定让我来管理外贸部，可是我对外贸工作不太了解，没做过外贸，不知道如何下手。
请师兄师姐们给个详细的流程解说，拜托了，有重赏！！
1.如何下手组建团队，先做什么，然后...
2.怎样分配业务员任务，比如：做了2个海外平台推广，有4个业务员该怎么安排他们任务
3.如何控制维护业务员手中的客户？
4.推广平台与业务员和经理三者之间的形成关系
5.其他我还有没想到的问题，请GGJJ主动告之，感谢！！
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