新领导怎么相处
我在公司干了有三年,在公司也算是中层人员,最近公司又外聘了个大区经理,算是空降兵吧。据了解他管理理论知识较全面,但实践经验只有三个月,年底调整现在让我与他合作管理一片市场,没有正式任命前我们与他玩得也不错,但发现他好吹牛好自夸,他以前的同事都说他是个笑面虎。请问我该怎样与他相处呢?
别受别人的影响。他能做到现在的位置,必定有他的优势和长处,再说他吹牛也起码有“半罐水”才会吹吧?真心相信他所有的知识(理论也是知识)和能力,并且让他知道你真诚地想与他合作、并且从他那里学习一些东西,这样于你至少不会损失(就算你最后发现从他那儿学不到什么真正有用的),但对于他来说,就会高兴与你合作。这样最终是你赢。
吹牛实际上是一种保护手段, 既然别人说他是笑面虎, 我觉得这是一个非常好的褒奖啊。 能够做到这点, 真的不容易。 至于你自己, 你工作才3年, 没任何资历可言, 还是在后面跟着他好好学习吧。 你现在这种猜忌心态, 会要了你的命的, 对于你今后性格方面的培养, 绝对没有好处。
做好自己的事情,防人之心不可无,他喜欢吹牛,小心在上级那里邀功请赏哦.他的管理理论比不上你,但是不能流露出轻视,你的话里已经有这个意思了.要在平时的工作中注意.
答:低估值股票如钢铁、煤炭、石化等,以及成长类股票如券商概念、奥运概念、3G概念等,都有望成为后市的热点。详情>>
答:民主测评是组织部门考察和评价干部的重要方法手段,是干部选拔任用过程中的重要程序和基础环节。民主测评结果的真实性、准确性、可靠性,不仅关系到干部评价的客观性和准确...详情>>