团队组建
首先:软件开发的一个团队,但是队员的素质和管理(包括筛选,协作等)方面应该怎样做呢? 其次:我们这个软件开发团队应该怎样的去划分职能。 (希望有关专业的人士帮忙做一个顾问,帮助我解决这类问题。) 谢谢!! 最好是能把一个团队的组建过程,队员的筛选和管理,职能分配以word/ppt的形式发给我们。我的qq号码是: 7。 非常感谢!!!
项目经理 1名 系统架构师 1-2名 高级程序员 2-4名 普通程序员 6-10名 高级测试工程师 1-2名 测试工程师3-5名 质量管理工程师 1-2名
x,这事来这里询问???太扯了,还是去大型的论坛之类的吧。这里全菜鸟
答:有效沟通一实现,团队关系更和谐。如果不能面对面,就要选择六媒介。 虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事,但很多公司却未能做出战略性的考量,采取适当的技术手段...详情>>
答:google "java 缓冲池"详情>>
答:百度里搜张孝祥 非常好的视频教程详情>>