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想了解一下人力资源管理这个职业的大致内容及发展前途

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  • 2008-05-14 12:31:45
      人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。 
    传统的人事管理将人看作是一种成本,是被管理、被控制的对象,人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门,重复着事务性工作;与传统的人事管理相比较,现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源,既需要管理,更需要开发,人力资源部则提升到企业发展战略的高度,其工作的效率直接关系到企业的成败,人力资源战略也成为企业的核心竞争力之一。
       人力资源管理有六大模块: 模块一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管 。
       模块二 人力资源培训和开发模块 1、理论学习 2、项目评估3、调查与评估 4、需求评估与培训5、培训与发展 6、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导;开发自己和他人 10项目管理;运作管理:项目开发与管理惯例 。
       模块三 人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益) 1、薪酬 2、构建全面的薪酬体系 3、福利和其他薪酬问题 4、评估绩效和提供反馈。 模块四 人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境;3、人力资源规划 4、工作分析5、人员招聘 6、培训和发展员工7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。
       模块五 员工和劳动关系 1、就业法 2、劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判。 模块六 安全、保安和健康 1、安全和健康项目 2、安全和健康的工作环境 3、促进工作场所的安全和健康 4、管理执业健康和安全。
      

    华子2285

    2008-05-14 12:31:45

其他答案

    2008-05-15 09:46:31
  •   给您推荐胡八一老师著作的人力资源管理丛书 
    · 《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》 
    《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》本书从世界500强企业和中国著名企业中选择20家不用行业的典型代表,进行企业文化与一克拉文化所体现的用人之道的精辟阐述,中间穿插故事性的案例,集趣味性、可读性与实用性与一体,以期给广大读者最直接最鲜明的借鉴,从而达到提升他们的管理水平,推进组织的协调、稳定发展之目的。
       售价32元 · 《人力资源规划实务》 《人力资源规划实务》一书很好地回答了这一系列的问题。书中从组织规划、岗位职务规划、人力分配规划、人力补充规划和教育培训规划五个部分着笔,从组织的整体角度出发层次渐进的通过引用大量的典型案例,理论联系实际,深入浅出的论述,秉承了柏明顿管理咨询一贯细节•落地的风格,实用性和可操性较强!企业各级主管,尤其是人力资源管理人员通过对本书的学习,能有效地提升其管理水平与组织和个人的工作绩效。
       售价:39元 · 《能力素质模型构建与运用案例精选》 《能力素质模型构建与运用案例精选》集中了柏明顿人力资源管理咨询的实战成果,秉承了落地、细节的柏明顿咨询风格。书中收录了13个不同行业、不同类型企业的能力素质模型构建与应用的经典案例,在吸收国外先进知识经验的基础上加以本土化创新和完善,广大读者通过了解、学习这些企业的能力素质模型构建与应用经验,定能为本企业的能力素质模型地构建与应用提供有益的参考与帮助,同时,也能够帮助企业各级管理人员提升管理水平。
       售价:38元 · 《激励员工全攻略》 《激励员工全攻略》一书为我们提供了一把开启员工资源宝藏的金钥匙,让员工变“要我工作”为“我要工作”的金钥匙。 售价:36元 · 《“8+1”绩效量化技术》光碟 《“8+1”绩效量化技术》光碟由胡八一主讲,几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性,几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操意义的工具! 售价:150元 · 《组织架构与部门职能案例精选》 人力资源管理咨询案例书籍柏明顿丛书《组织架构与部门职能案例精选》 售价:48元 · 《8+1绩效量化案例精选》 人力资源管理书籍柏明顿丛书本书精选了常见的16个行业二百多个岗位的《绩效考核计划表》,为已经或者将要建立绩效考核体系的企业提供了一套极具参考价值的模版。
       售价:49元 · 《岗位说明书案例精选》 人力资源管理书籍柏明顿丛书岗位说明书案例精选书籍《岗位说明书案例精选》。 售价:49.5元 · 《员工十大激励工程》光碟 员工十大激励工程由胡八一博士主讲,光碟。 售价:210元 · 《“8+1”绩效量化技术》 有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人必备的技能。
      然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操价值的工具! 售价:26元 · 《三三制薪酬设计案例精选》 “薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用,即工资总额的多少只会决定着员工的去留;科学的薪资结构极其比例才真正具有激励作用,即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决定着员工的工作努力程度”。
       售价:49元 人力资源管理方面的书籍这里就有很多: 。

    柏明顿

    2008-05-15 09:46:31

  • 2008-05-13 20:13:52
  •    人力资源管理主要是通过提高组织实施战略的能力来帮助保证经营战略的成功,主要集中于把人力资源战略和行为与经营战略结合起来。
       主要内容有:监督人力资源管理制度的制定和执行,提供有效的人力资源流程来管理人事、培训、奖励、晋级、以及其他涉及组织内部人员流动的事项。
      随着现代企业国际化进程的不断深入,现代人力资源开发管理工作将成为企业发展的战略伙伴、行政管理专家、员工支持者、变革推动者四个角色的扮演者。

    1234

    2008-05-13 20:13:52

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