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于是爱上了你 | 17-12-01 0 0

员工每天都要工作八小时,工作是他们生活的主旋律,所以,从工作类型本身打主意往往卓有成效。让工作丰富化、更具挑战性便是现代人本主义管理常用的方法,为 许多管理大师所采用。

这两者有许多相通之处,工作丰富化对一位本来从事单一工种的工人来说就是一 项挑战。某公司的工人原本都只负责流水线上的一项工作,他们由于看不到自己工作的 成果而显得无精打采。后来领导采取六人至八人一组的方法,让每一位工人都有机会从 头至尾完成一件成品,体会从开始的毛坯到最后成品的成就感,工作效率因而提高了两 到三倍。工人们调换工种,有助......

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员工每天都要工作八小时,工作是他们生活的主旋律,所以,从工作类型本身打主意往往卓有成效。让工作丰富化、更具挑战性便是现代人本主义管理常用的方法,为 许多管理大师所采用。

这两者有许多相通之处,工作丰富化对一位本来从事单一工种的工人来说就是一 项挑战。某公司的工人原本都只负责流水线上的一项工作,他们由于看不到自己工作的 成果而显得无精打采。后来领导采取六人至八人一组的方法,让每一位工人都有机会从 头至尾完成一件成品,体会从开始的毛坯到最后成品的成就感,工作效率因而提高了两 到三倍。工人们调换工种,有助于掌握多项技能,也有助于他们寻找最适合于自己的岗 位。对于专业人员、高级管理人员而言,他们更希望工作能够为自己提供使用工作技术 和发挥工作能力的机会。工作如果具有挑战性,会激发起员工对工作的兴趣。他会以解决工作中的难题为 乐而不是以此为苦,一正一反就是天壤之别。你可能上班时间心不在焉,下班时眼睛都 睁不开了,步履沉重,精疲力竭,回到家里感觉昏昏沉沉,但此时要是有人找你来玩篮 球,你可能会马上变得精神百倍,在球场里拼杀几个小时也不觉厌倦,这便是苦与乐的 区别。如果员工喜欢他的工作,就像喜欢打牌、玩电脑游戏一样,那么他废寝忘食、通 宵达旦地工作都不会有问题。对于这样的员工来说,加班已经不是苦差,而是一件乐 事。一旦乐在其中,什么事都不难被做好。

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