先谈用权,有句古话叫:用人不疑
其实哪个君主会对手下100%信任呢?
上司跟下属之间很容易产生隔阂,英明的领导会巧妙处理,显示自己气度,使疑人不自疑.更忠心.
人才都非等闲,能力与野心同在,也很容易让上司怀疑,做上司要有容人之度,既交之任务,就信其能力,放胆让其发挥,人尽其才.
属下真有反叛之心,非忠耿之士,早除之
生活中,朋友的话.
疑也正常,不过要有前提.
有时候有些人很热心,为你出谋划策,皆因:好为人师.
你又很难拒其千里.那么你就要看,他是否在他说的那个"领域"有资格
为人师
若其事业成功,有关工作方面的事可听.
家庭美满,定有独到之处,这方面也可听
某一领域深入研究,其受人推崇,其意见在其领域也是可行的
反过来想,有些无专业技能,非好品德,就要提防,其建议多半有让人当实验品的嫌疑
其实,对方主意再精良,也只是领你进门,路还要靠自己摸索,日后真有问题,当向专业人员请教为益
为商之道:防人之心不可无
只要有利可图,你最信任的人也会出卖你,每次生意或决定,不信其人,信自己手中事实,才是王道.传言不可信,有利就会有人打主意
若经验教训,有时靠不住,那么不妨从手上资料考虑,再决定可否冒险
反过来说,如果涉及利益不大,则可轻松,放手让别人去做,别人不会为蝇头小利算计你.
历史中看经验教训,用实质利益衡量信任程度,为商之道