工程项目进度管理包括哪些内容?
工程项目进度管理包括哪些内容?
1.工作定义 工作定义就是找出为创造各种项目可交付成果而必须进行的具体工作。 2.工作顺序安排 工作顺序安排也被称为排序,就是找出工作之间的逻辑关系,并形成文件(图、表、文字资料等)。 3.时间估计 时间估计就是对完成各项工作所需要的时间进行估算。 4.进度计划制定 就是在分析工作顺序、工作时间和资源要求的基础上,制定出项目进度的计划安排。 5.进度控制 进度控制就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变化,保证进度计划目标的实现。
答:一、单项工程进度控制 在工程开工之后,在各施工合同段的驻地监理办,建立工程分项的月、旬进度控制图表以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观反映工程实...详情>>
答:就是说生命不息,学习不止啊。我之前就是报的这样的学校,还不错的一家,在民勇。在学校的时候报过,但是挂了一科,也没补考,就彻底挂了。。。然后很久也没考,当时没那个...详情>>
答:●创建了一套卓有成效的人才培养、培训、上岗的措施、方法和经验详情>>
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