爱问 爱问共享资料 爱问分类
首页 >
商业/理财
>
创业投资

好评回答

爱美丽鲍4h | 1分钟前 0 0
薪酬管理有一个重要的原则:薪酬就是沟通。如果员工不知道为何拿钱,自然对 员工起不到激励作用。

年终奖金在业绩领导中,处于承上启下的位置:

第一,与员工沟通公司的战略方向,让员工了解公司的目标,这对于高层领导特别重要。

第二,将公司总体目标向下分解,帮助各部门和员工明确具体业绩目标。

第三,通过业绩考核与资质评估,为员工提供业绩结果与行为方面的反馈。

老板应以薪酬手段,包括年终奖金,强化员工的业绩行为,继而达成公司总体目标。
  • 创业投资相关知识

  • 投资理财知识
  • 投资理财问题解决
  • 投资理财

爱问精选

查看更多

相关资料

确定举报此问题
举报原因(必选):
报告,这不是个问题
报告原因(必选):