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你de温柔面孔 | 17-12-01 0 0

年终奖是一种有效的沟通方式,公司年终发“红包”是令员工十分盼望和欣喜的事情,而发“红包”实际上也是 领导“趁机”与员工沟通交流的途径。年终红包代表领导对员工一年工作的认可;另外,年终红包也代表一种激励,但 作用有限,因为员工拿到奖金,通常一个月后就忘了。所以领导学上不把薪资或奖金当 做激励的手段,只是作为激励的强化手段。假如只是发奖金而不作沟通,激励强化也无法完成。因为有的员工拿到奖金后, 不晓得自己为何拿到这些奖金。他可能觉得拿到的奖金很多,是领导认可自己的年度表 现,但他可能不知道,在员工中他拿的是最少的。还有例如领导给一位副总两万元的年 终奖,这大约是副总一个月的薪资,但副总却觉得自己做得那么辛苦,却只拿到这点儿 奖金。因此,沟通很重要,要让员工知其然...

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