爱问 爱问共享资料 爱问分类
首页 >
商业/理财
>
创业投资

好评回答

Xanthe珍 | 17-12-01 0 0

人们在处理灾难时,其活动速度会比平时快两倍。一般而言,任何人在处理震 灾、水灾、火灾等自然灾害时,其所发挥出来的能力都会超乎平常。公司的领导者可化用它来激发员工的潜能,其主要实施要点有:

一是目标明晰。在员工心目中,欲达成的目标完全明确清楚。他们对必须完成的 任务,内心没有疑问。领导者首要认清的就是,要确立起不会令员工起疑的工作目标。

二是规章与政策。为了便于行动起见,官僚式的推拖作风必须排除,而且许多正 常作业下的政策或手续也必须暂时搁置一旁;任何足以妨碍到工作执行的规章与政策都 必须暂时废除。......

查看全部>>


人们在处理灾难时,其活动速度会比平时快两倍。一般而言,任何人在处理震 灾、水灾、火灾等自然灾害时,其所发挥出来的能力都会超乎平常。公司的领导者可化用它来激发员工的潜能,其主要实施要点有:

一是目标明晰。在员工心目中,欲达成的目标完全明确清楚。他们对必须完成的 任务,内心没有疑问。领导者首要认清的就是,要确立起不会令员工起疑的工作目标。

二是规章与政策。为了便于行动起见,官僚式的推拖作风必须排除,而且许多正 常作业下的政策或手续也必须暂时搁置一旁;任何足以妨碍到工作执行的规章与政策都 必须暂时废除。换句话说,领导者必须认清,要使员工发挥他们的潜能,一定要给予他 们较多决策的自由权,不要以一般的规章与政策来束缚他们。

三是个人责任。要让员工知悉努力的方针,目的在于激发起个人责任的意识,希 冀他们体会到每个人的贡献都是有意义的且是特殊的。如果领导者无法激发起员工的个 人责任’他们将会丧失掉工作的热忱。

四是紧急意识。要让每个员工都意识到该项任务一定要在一定时间内完成,绝对 不能拖延。也就是说,领导者要给予员工一种事情必须“现在”办完的感觉,如此可以 激起员工高昂的士气。

五是受到注意。领导者必须能让接受任务的员工有一种受到别人注意的感觉,使 得他们觉得如此做是很有价值的,而且对别人也是有用的。

类似问题

换一换
  • 创业投资相关知识

  • 投资理财知识
  • 投资理财问题解决
  • 投资理财

相关资料

确定举报此问题
举报原因(必选):
报告,这不是个问题
报告原因(必选):