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  • 苏宁电器总裁金明表示,苏宁超级店的推出意味着苏宁线下实体零售业态全面开启“去电器”进程。据介绍,未来“苏宁超级店”经营品类涵盖17大类、国内外2000大品牌,在3C数码、传统家电的基础上,增加百货、日用、图书、金融、虚拟产品等,产品出样总量超过40万种。  除此之外,超级店还设置多个主题销售区,经营范围从实体产品延伸出的系统集成服务,为消费者提供家装家电、智能家居、商务办公、游戏电玩、电子电教、健...

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    苏宁电器总裁金明表示,苏宁超级店的推出意味着苏宁线下实体零售业态全面开启“去电器”进程。据介绍,未来“苏宁超级店”经营品类涵盖17大类、国内外2000大品牌,在3C数码、传统家电的基础上,增加百货、日用、图书、金融、虚拟产品等,产品出样总量超过40万种。  除此之外,超级店还设置多个主题销售区,经营范围从实体产品延伸出的系统集成服务,为消费者提供家装家电、智能家居、商务办公、游戏电玩、电子电教、健身休闲、汽车用品、金融服务等二十多种整体解决方案。未来,在苏宁这一类新型旗舰店中非家电类商品将占到50%。  苏宁超级店经营品类的丰富得益于供应链优势和大采购平台的搭建。今年年初,苏宁采购总部新成立百货、日用、图书、金融、虚拟等采销中心,强化新品类的采购队伍,有效支撑了线上线下双渠道新品类的快速拓展。金明还指出,苏宁的“去电器化”是基于对消费者需求、对产品的研究,并围绕消费电子、家庭娱乐、家居生活等关联产品来进行商品规划和品类拓展,将增加客户粘性、提升单店收益。

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