可以,不过同时你最好把你老婆的户口迁至现居地,以免日后麻烦
他们的裸钻品质和价格各方面都还不错哦..都是GIA的证书,我买过,价格确实很便宜,现在还在搞活动... 你两万的话估计能买个60分左右的....我是买了个50几分的,没你预算那么多...希望能帮到你!
金开的基本上都卖完了,满大街都是二手房。茶园的长青湖也是老盘了。还是坐等9月金科中央御院开盘科学些。
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你不食人间烟火啊,1000之内,这么多要求。。。
福田,蓝湾半岛91平米高层3房278万,看海景。
最最关键一定要去房地产交易管理中心去登记备案,只要备案了,谁也无法抵押,就受到法律保护了。切记切记!
没办法,因为现在出现物业费拖欠很严重,虽然您不会但是其他人就不一定了.
产权证一般在半年到一年内可以拿到,但是你必须按时缴纳契税等费用,否则总也拿不到。物业费在没有入住的情况下收取半价,这是惯例,有的地方都是收取全价的,公共照明费一般就随当地物业惯例,因为也没有多少钱,大头是物业费。
你应该有与开发商签定的购房合同,你可以拿着你的购房合同去你房产所在区的房地局查一下你房产证未办下来的原因,谁的原因就起诉谁。
公约里面有这条约定,既然你签过了也就没办法改变了。相信小区里的住户跟你一样不能封闭,物业公司可能出于某种角度不给封闭阳台,等成立业主委员会以后,如果大部分业主都有这种要求,到时就可以了。
尽快去找物业吧,占这点小便宜心里总是不安,毕竟不是长久之计.
你已经按揭就不要管他什么时间办理房产证,只要合同经过登记备案,你就受到法律保护了,即使办下房产证也同样已经抵押给银行了,直到你还清贷款,拿手续去解除抵押,你才能拿到没有设定抵押的房产证。应该是开发商办理房产证后先给你,银行手里有他项权证,内容就是你的房子抵押给银行和期限,你的房产证注明房子已经抵押给银行和期限。
这也是二手房交易中常用的手段,可以做,但是您要在合同中表明这一项,一定要写详细此款用途及违约责任等。
这一问题涉及到了入住交接和物业管理两个问题。 房屋买卖中的交付,从严格意义上讲,应当是以产权证的登记和取得作为最终的交付标准。但是在实际操作中,买卖双方往往以入住交接作为验收房屋是否符合法定和约定交付 条件的一个主要程序。 商品房买卖合同对房屋交接的程序做了约定和规范,如要求开发商要在房屋交付时,向购房人提供房屋验收合格的证明;所购商品房为住宅的,开发商还需提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。开发商不出示证明文件或出示证明文件不齐全,购房人有权拒绝交接,由此产生的延期交房责任由开发商承担。 既然房屋已经交付,无论业主是否实际居住,有关的物业管理费也理应交纳,因为无论业主是否实际居住,物业公司有许多物业服务均已提供(如保安、保洁等)。 专家建议消费者在办理入住手续时,应注意几点: 要认真和善于行使自己的权利。所谓认真行使,就是在开发商不能提供相关文件又通知您办理入住手续时,应依据合同约定坚决拒绝接收,不要稀里糊涂收了房子。所谓善于行使,是指要对发现的问题做一下分析,看出现的问题是否能够构成拒绝验收的理由,比如墙面、地面装修有问题,卫生洁具不符合原定标准等,虽然也属于问题,但一般不会构成拒绝验收的依据。对这样的问题,不妨在开发商提出赔偿方案或改进措施后,先办理入住手续,再敦促开发商落实,以免耽误自己使用房子。 交接过程中,要完善交接程序。在办理交接手续时,如果发现问题,一定要书面记录下来。如果决定拒绝接收,则要书面说明拒绝接收的理由。如果接收但有问题需要解决,则应要求开发商将处理意见形成书面文字,以备今后协商不成时,有据可查。 上述所有的书面内容,原则上都应该是一式两份,双方要签字或盖章,避免开发商内部发生人事变动后,接任者拒绝承认前任的承诺。
是二手房,正常过户后就可以办理你和小孩的户口,可以到公积金中心去申请住房公积金贷款,建议房子过户后再付清全款,可以将用单位的公积金去办理转按揭,如果用你的公积金办按揭,就不能再用你老公的公积金办按揭了,因为他是担保人,但可以用房产证取出他的公积金。
重庆有很多的房屋中介机构,他们可以代办你的事情。 由于你房子还在按揭中,可以办理转移按揭,当然,买方如果愿意出全款,你也可以不办转按揭,由你收取买方全款后,继续由你去还按揭房款。 在办理中,会重新与买方签一个合同。具体的可以咨询任意一家房屋中介。 不过提醒你的是,可能你在重庆的时间少,对重庆房市情况了解不多。你的房子因为单价较高,很难卖出的。 希望我的回答能够对你有所帮助。
可以购买!改底单的房子要求全款是肯定的 但中介收2万的改底单费用这个就不一定对了 改底单的费用属于卖房子的业主出的给开发商的 并不是要你给中介的!你自己要小心了!有可能中介想骗你2万!你找的是那个中介啊?有没有看到真正的房主啊?
在北京象这样改底单的房子很多,现在也有开发商在办理,但国家已经禁止改底单了,而且改底单是要支付开发商一定费用,多少由他们自己定的,您是北京人才可以购买回迁房,基本是全款,如果您都合适确认安全的情况下是没有问题的。
1、无权收 2、应该您交,不过可以和物业进行商量,也可以不交物业。 暖气费这个责任也不一定就是卖方的,因为人家如果没有享受到供暖服务就应该不交费。而且供暖方如果提供了供暖而且没有收到费用应该停暖,不可能将近十年都让卖方欠着。供热站的猫腻更多。建议您和供热站和物业做交涉,谁享受谁付费原则,他们也没辙。物业和供暖为了收到下个月的收入,也容易达成和解的。
1不好,因为新的建筑要晾干一段时间再住才好,否则有湿气会对人的身体有伤害; <br/>2有法律规定,不经竣工/消防验收的房屋不得使用.
据你所讲,建议尽快委托律师寻求法律帮助,以便更好的保护你的利益。如需帮助,欢迎随时来电免费咨询、预约,我将为你提供优质高效的律师服务。
每个地方的档案管要求都不一样,去档案局要一份就可以了。或是地区资料软件,比如恒智天成,几百块一个,去买个就行了
首先是装饰工程已经完成,然后组织监理、施工方进行验收。主要从以下入手:1、检查资料是否齐全,真实。2、查看外观质量,对装饰工程来说很重要。3、需要实际检测内容现场取样检测,用数据说话
给排水和设备 1.落水管以最近距离、最小接口为标准,水管要中直整齐,尽量少弯曲和交叠。 2.室内全部用铜管(PVC管),热水管采用包胶铜管,下水管采用PVC管,接口要用生料带。 3.安装龙头等表面配件,要用布包工具,不可弄坏龙头及配件,不准用锤直接大力敲击。安装面盆及坐厕要对水平及水准。 4.厨房、厕所要有下水口(地漏),特别是卫生间。 5.安装完毕要试水,不得有渗水、漏水现象。
施工单位的步骤为 合同签订(投标、中标、签合同) 前期准备:机械材料准备(材料询价、机械周转材租赁购买维修) 人工准备(项目部管理人员确定、工班人员确定) 现场准备(临时设施、场内水电、前期资料准备) 施工许可证领取及其它费用交纳、开临时帐户 工程实施(基础、主体等交验、各工序报验、中间交工报验、各类资料等等) 工程竣工验收、交付(竣工资料、交工报验、资料归档、工程结算、临时设施拆除、保修、单位帐目清算)
首先,验收主体不同,分户验收的主体为建设、监理、施工单位和物业公司,竣工验收的主体为建设、监理、施工、设计、勘察单位等工程质量责任主体。 第二,验收对象不同,分户验收适用于住宅工程,而所有建筑工程在交付使用前均应进行竣工验收 第三,验收阶段不同,分户验收是在开工后至住宅工程竣工验收前完成,分户验收合格是住宅工程进行竣工验收的必备条件,竣工验收是施工单位完成分户验收并提交竣工报告后单位工程质量的最终验收,竣工验收合格是工程竣工验收备案和办理产权的必备条件 第四,验收内容不同,分户验收是涉及住宅工程主要使用功能及观感质量的验收,而竣工验收是工程质量综合验收(包括实体、观感、质童控制资料、涉及安全和功能的检测资料和抽查结果等)并对分户验收进行复核 第五,实体检查数量不同,分户验收逐户全数检查,竣工验收对实体工程抽样检查。
竣工结算是与施工单位的结算,主要是核定工程量、价,主要目标是核实应支付施工单位的款项。竣工决算是财务上的统计、审核,主要目的是归集工程的总投资额,与概算比较,便于企业日常管理。
个人看法就是,水往楼地基下流入,会引起泥土松软,楼房下沉,我想会有一定的影响的,我看你还是找相关部门调解一下!这样哪行呀?把自来水公司问问,举报他偷水!
这个工头可能说的是原墙体粉刷层空鼓的问题,您可以找懂这方面的朋友看一下,如果是这个问题的话您可以先去找开发商维修然后在装修.
第一步:装修竣工结算时间要注意 一般情况下,新房装修完毕,就会涉一部分余款未进行结算,而这部分余款的结算,我们要注意结算时间,不要工程已完毕就马上结算,应该确信家具真的验收完成了,并且使用一段时间看看情况后在进行结算,这样如果有问题,也可以及时解决。 第二步:装修竣工结算工具要带齐 结算的时候,一定要带齐工具,以及各项合同说明,了解施工合同,把办结算所需要的各种资料准备齐全,并了解施工现场,对现场发生的与结算有关的项目了如指掌。 第三步:有装修预算必须有装修竣工结算 办好结算有多方面的原因,首先是最基本的做好预算,这是做结算的基础。有预算就得有结算,根据预算做结算,了解项目资金的去向。
其实你买一套工程资料软件,安装到电脑上就什么资料都全了. ----------- 装修工程竣工验收程序-百度知道 > 生活 > 购房置业 (1)竣工与验收的管理程序 工程项目进入竣工与验收阶段,是一相复杂而细致的工作,项目管理程序依次进行,认真做好竣工与验收工作。 1)竣工与验收准备是指工程交付竣工与验收前的各相准备工作由项目经理部具体操作实施,项目经理全面负责,要建立竣工收尾小组,搞好工程实体的自检,收集、汇总、整理完整的工程竣工资料,扎扎实实做好工程竣工与验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。 2)编制竣工与验收计划,计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工与验收计划,并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单,提交工程监理机构签署意见。 3)组织现场验收,首先由工程监理机构依据施工图样、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收,提出工程竣工与验收评估报告;然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定,组织有关单位进行正式竣工与验收。 4)进行竣工结算,工程竣工结算要与竣工与验收工作同步进行。工程竣工与验收报告完成后,承包人应在规定的时间内向发包人递交工程结算报告及完整的结算资料。承发双方依据工程合同和工程变更等资料,最终确定工程价款。 5)移交竣工资料,整理和移交竣工资料是工程项目竣工与验收阶段必不可少切非常细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工资料应齐全、完整、准确,要符合国家城市建设档案管理和基本建设项目(工程)档案资料管理和建设工程文件归档案整理规范的有关规范。 6)办理交工手续,工程已正式组织竣工一验收,建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工与验收报告上签认,工程竣工结算办完,承包人应与发包人办理工程移交手续,签署工程质量保修书,撤离施工现场,正式解除现场管理责任。 (2)竣工验收准备 竣工验收准备是建立相应的竣工组织、制定、落实项目竣工收尾计划。 1)建立相应的竣工组织,项目进入收尾阶段,大量复杂的工作已经完成,但好有部分剩余工作需要认真处理。一般来说,这些遗留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作,往往不引起重视,弄不好会影响到项目的进行;同时,临近项目结束,项目团队成员难免会有松懈的心理,也会影响到首尾工作的正常进行。项目经理是项目管理的总负责人。全面负责工程项目竣工与验收前的各项收尾工作,加强项目竣工与验收前的组织与管理是项目经理应尽的基本职责。为此,项目经理要亲自挂帅建立竣工收尾班子,成员包括技术负责人、生产负责人、质量负责人、材料负责人等多方面的人员,要明确分工,责任到人,做到因事设岗、以岗定律、以责考核、限期完成任务,收尾项目完工要有验证手续,形成完善的守卫工作制度。 2)指定、落实项目竣工收尾计划,项目经理要根据工作特点、项目进展情况及施工现场的具体条件,负责编制、落实有针对想的竣工收尾计划,并纳入统一的施工生产计划进行管理,以正式计划下达并作为项目管理层和作业层岗位业绩考核的依据之一。竣工收尾计划的内容要准确而全面,应包括收尾项目的施工情况和竣工资料整理,两部分内容缺以不可。竣工收尾计划要明确各项工作内容的起止时、负责班组及人员。项目经理和技术负责人要把计划的内容层层落实,全面交底,一定要保证竣工收尾计划的完善和可行。 (一)竣工自检 竣工自检也称为竣工预检,是施工单位先进行内部的自我检查,为正式验收做好准备。一方面检查工程质量,发现问题及时补救;另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理有关技术资料。 1.竣工自检的 (一)竣工自检标准 竣工自检的主要依据是:工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定要求和标准。 2.竣工自检的方法 竣工自检应该分层分段、分房间的由竣工自检人员按各自主管的内容逐一进行检查。在检查中要做好记录,对不符合要求的部位和项目要确定修补措施和标准,并指定专人负责,定期完工。 3.竣工自检人员的组成 参加竣工自检的人员,应由施工单位项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长等共同参加。 (二)复检 在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题全部解决以后,通过上级部门的复检,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分准备。 (三)正式验收 在竣工自检的基础上,确认工程全部符合竣工验收标准,具备了交付使用的条件即可进行装饰装修工程的正式验收工作。 (参考)
竣工图一般是在施工图的基础上完成的。竣工图是将施工过程中的设计变更,技术核定等内容加绘在施工图上,用于存档的。
个人角度讲,是需要的, 不然用什么证明你验收通过呢<br/> 这个没有,最好是盖验收人的章,没有的话盖采购方的章,一般都是采购方验收。没有表格!! <br/> 验收人 指的就是公司,不是个人章,或者公司的验收章公章 什么的都可以
确退租专员有失职,转租门店去找该店店长要求其协助解决,店长能解决或者给解决,打84287777投诉吧
水、电、煤、电话或者是水、电、煤、讯四个字的简称 <br/> <br/> 引文:据一位地铁建设方面的专家向记者介绍,作为地铁枢纽所在地,建筑的地下施工通常涉及到多方面考虑因素。首先,地铁配套水、电、煤、电话四大管线和围护结构错综复杂,施工过程中必然要对管线进行保护、对结构进行避让;其次,为了避免在施工过程中引起地铁结构的位移和沉降,注定了在地铁结构两侧钻孔灌注桩的直径和深度,较之常规方案要求更甚。这些因素都会造成开发商的投资加大。另一方面,如果多条地铁交叠,必然会导致地下空间利用率相当有限,这无疑也会影响到开发商的利益所得。
首先,要解决的问题是你是否需要交车位维护费的问题: 这里的车位维护费我感觉就是物业管理服务费的意思,这个费用,我认为应该是支付的。物业服务企业为你提供了物业管理服务,就应当支付前期物业服务合同中或者物业服务合同中约定的支付相应的费用,这与房屋交付后就应当付物业费是一个道理,至于房屋交付后用与不用是你个人的问题,不影响付费。至于物业管理企业未尽义务,则应当减少价款。 其次,关于另一位业主所要承担责任的问题: 当然,他未经你同意,擅自使用你的车位,应当承担侵权责任。 其应当向你支付车位的使用费,使用费标准可以参考同样车位的租金。 至于支付的期限,你应当举证证明其使用你车位的具体时间段。
房产上的利润如果都是KFS拿去了<br/>政府的调控政策会这么难产吗?<br/>难产了半天总算产出来了,会这么难执行吗?<br/>经济危机后房假就一路上涨,拉都拉不住<br/>就是因为吃这块蛋糕的人太多了,谁都不想退出这个利益圈<br/>这都是秃子头上的苍蝇--明摆着的
在交房之前发现可以拒绝收房,如果是收房之后发现的就找物业维修了,问题非常严重的话可以去要求退房、
我不是专业的,可是我是过来人,我想告诫你的是验房需知最重要一部分就是看房屋是否有漏水迹象,这个一定要细细检查,特别是厨房和厕所,这两个空间特别留意,我家就是装修后才发现漏水了,又要从新搞过防水设施,真的是烦死我了。所以这个部分一定要做好的。其他的你再上网查查应该有的。
你好,要看你们签订的认购协议内容,认购协议可能本身可能已是一份房屋买卖合同,这种情况下,你若违约,所交定金可能难以要回,如果定金大于总款的20%,多出部分你可以要求退还,此外,也可以通过协商的方式请求对方退还。
你好!一般大的开发商前面都是五证不齐全的,后面会慢慢补上来的,你可以先住着,如果后面确实五证不齐全的话你也可以要求赔偿或者退房的。
你好! 该商品房经验收合格。是指商品房单体验收合格,配套不包括在验收范围。这样一可以早点交付,同时配套可以慢慢施工,对开发商相对有利。
我找了一下目前对商品房交楼的验收标准,只要开发商自己验收合格,就可以交楼,但是消防法规定,没有通过消防验收的楼房是不能投入使用的,开发商把不能投入使用的楼房交给业主,难道要业主自己去搞消防设施和做消防验收?
不合理,你如果只交一套房子的物业费,说明你只办理一户的进户,其它的你还没进户呢,为什么要你交物业费,你可以找相关的部门咨询。
根据2000年建设部令第80号《房屋建筑工程质量保修办法》的规定“在正常使用下,房屋建筑工程的最低保修期限为:<br/>(一)地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;<br/>(二)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;<br/>(三)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;<br/>(四)电气管线、给排水管道、设备安装为2年;<br/>(五)装修工程为2年。其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。保修期从工程竣工验收合格之日起计算。” 消费者所购房屋的具体保修条款可在房屋交付使用的时候,房地产开发企业提供的住宅质量保证书和住宅使用说明书中看到,住宅质量保证书和住宅使用说明书中的规定不得低于国家规定。
你陈述的情况存在三个问题,一是房子质量问题,二是房子的缩水问题,三是交房延期的问题。<br/>房子质量问题,可分为二种情况,如果房子质量属于主体结构和地基的质量问题,就必须进行房屋质量鉴定,根据鉴定结果再确定下一步的计划。如果不是主体结构和地基质量问题,则开发商具有无偿修复的责任。<br/>房子缩水问题,法律规定的幅度是3%,即小于3%的部分业主有权退房或者要求开发商双倍返还;大于3%的部分由开发商承担价款,产权归购房人。3%以内的据实结算。<br/>交房延期如果是因为是房屋质量造成延期的,属于开发商违约,具体违约责任,按照商品房买卖合同的约定处理。<br/>还有不明白的,可以电话咨询或来律师所详细论证解决。
户主需要领取《竣工验收备案表》、《房屋土地测绘技术报告书》、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》并由开发商加以说明,之后就基本可以了。