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1 领导人问题:A 决策人“捞”字当头、“贪”字开道、拉帮结派、置企业生死于不顾、拿职工利益当儿戏,甚至明火执仗的以权谋私,最终企业烛空了但“富了方丈穷了庙”。企业落入此类蛀虫盘踞之下,绝对逃脱不了垮台的厄运。B 决策人不懂经营、不懂市场,加之用人不当、信息不灵最终导致企业破产。2 市场问题 产品不...
1个回答
首先是牺牲利润表,具体表现为产品低毛利,且其毛利无法弥补管理和销售费用的开销,赔本赚吆喝;然后是牺牲资产负债表,具体表现为负债越来越多,应收账款收不回,应付账款付不出; 最后是牺牲现金流量表,具体表现为靠经营活动产生不了现金,只好拆东墙补西墙,到处是现金缺口。
以上的回答对已经没有活路可言的企业 ,已经是没用了。你首先要考虑资金,如没资金,先把厂房设备,租出一部分。可少要租金,但最好一次交清,租期先不要太长。再找个有头脑的人做助手,在现有的设备的基础上进行调研,为下一步转产打好基础,这样可少投入。关键是要有信心。没有人怪你跌倒,但如果卧地不起,那才是丢脸的...
据统计,大部分中小企业倒闭在开业后的前三年,只有相当小的一部分中小企业能活过三年,那么初创企业为什么容易倒闭呢,如何避免初创企业倒闭呢?世界商业信息网创始人郑卫国给广大有志创业的年轻人提供了一下一些建议,希望能对大家有所帮助。一般的说,初创企业还没有品牌,也没有积累信誉,业务水平也不高,产品和服务的...
广州祥茂CTP制版公司 宏达印刷厂
2个回答
不是很多,倒闭的大多是一些加工作业小厂,还有就是一部份本来就是经营不善,资金断裂,管理混乱的企业,在这种环境下,顺其自然的倒下!当然也有受经济不竟气,订单减少而关闭的厂,这不是很多!现在许多厂都采取裁员,轮休上班,提前放假来减轻企业压力,以图保全实力的!
因为,财务存在造假是一种可能。二种可能是企业的亏损金额小于固定成本,在资产更新换代以前可以维持。
企业倒闭就是经营者的方式有问题还有公司的业绩不好导致入不敷出没有资金继续运转就会倒闭
6个回答
对外出口的服装加工业.