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是的,明确监督管理,有奖有罚分明才是关键呵!
2个回答
当前,虽然各项安全规章制度已覆盖到了企业安全生产的各个方面、各个岗位,不可谓不健全,但从屡屡发生的各类安全事故中,我们不难看出,安全执行意识不强、安全行为不规范、执行沟通不畅、执行督查不够、执行者素质不齐等突出问题依然存在。作为一名长期从事一线安全管理的企业员工,笔者认为,要解决当前企业安全规章制度...
1个回答
主要原因如下: 首先是规章制度的不完善,导致的执行不到位; 其次,监督力度的不充足; 执行者的观念不严禁。
育儿很多家长希望通过制定一些规章制度来从小教育孩子一些道理,可以孩子不一定会执行,而不去执行可能是他们还小还没理解这些规章制度的含义
行政部门起草
制度既要体现严肃性,又要有灵活性。如果屡次拒不执行,可以对其警告罚款及辞退。如果改正了,可以以观后效。
制度本身可能不尽合理。执行者是和事佬。监管部门检查落实力度不够。个别中层领导、管理人员起有棚架作用。
复杂的问题简单化,建议可以聘请一位有经验的注册安全工程师好了!他会帮你落实各项安全生产法律、法规和解决难题!
工资是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。 劳动合同中的工资报酬,可以通过制定规章制度的方式予以明确,但前提是该规章制度是合法有效的,并且作为劳动合同的一个附件,在签订劳动合同时已经明确告知劳动者了。 相关法条: 第十七...
一个领导能够激励他的属下,就是最大的成绩。要使一个企业有活力、有生气,激励就是一切。也许你可以干两人的活,但你成不了两个人,你必须全力以赴地去激励另一个人,再让他去激励他手下的人。松下幸之助说,管理的最高境界是让人拼命工作而无怨无悔。就长远来看,你根本无法强迫任何人做事,只能让他们自已心甘情愿的做。...
企业管理 完全是看领导的执行力,私企就是老板文化 ,当然也可以看老板的期望值和接受值。把老板的期望值跟实际能达到值取个中值作为努力的目标
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