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1.建设工程项目风险的分类 1)按风险来源划分:自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险; 2)按风险涉及的当事人划分 ①业主的风险:三类:人为风险、经济风险和自然风险; ②承包商的风险:三类:决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险(包括职业责任风险、法律责任 风险、替代责任风险); 3)按...
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风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别,然后将这些风险定量化,对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。在工业发达国家和地区,风险转移是工程风险管理对策中采用最多的措施,工程保险和工程担保是风险转移的两种常用方法。 (一)工程...
工程项目风险管理 1. 建设单位的风险:人为风险、经济风险和自然风险 2.承包单位的风险:1)决策错误风险:信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险。2)缔约与履约风险:在缔约时,合同条款中存在不平等条约、合同中得定义不准确、合同条款有遗漏;在履行时,协调工作不力,管...
工程项目风险管理的目标是使项目获得成功、为实施创造安全的环境、降低工程费用或使项目投资不突破限度、减少环境或内部对项目的干扰、保证项目质量、使竣工项目的效益稳定。
风险管理作为一门新兴学科,在工程工程项目管理方面得到了广泛的运用。虽然风险管理思想的萌芽可以追溯到远古时代原始人类的生存活动,但是作为系统的科学方法,则产生于本世纪初的德国。第一次世界大战之后,德国发生了严重的通货膨胀,造成经济衰竭,因此提出了包括风险管理在内的企业经营管理问题。 1929-1933...
风险自留是指将风险留给自己承担,不予转移。这种手段有时是无意识的,即当初并不曾预测到,不曾有意识地采取种种有效措施,以致最后只好由自己承受。但有时也可以是主动的,即项目管理者有意识、有计划地将若干风险主动留给自己。在这种情况下,风险承受人通常都做好了处理风险的准备。
国外关于工程项目风险管理的研究起步较早,英国学者J·R·Turner·所著的《TheHandl)ookofpr()_ject一basedManagement》有一章专门讨论工程项目风险管理的问题。经常刊登有关工程项目风险管理文章的期刊较多,论文主要集中在技术方面的开发和理论体系的完善上。从开发的软件...
承包单位的风险:1)决策错误风险:信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险。2)缔约与履约风险:在缔约时,合同条款中存在不平等条约、合同中得定义不准确、合同条款有遗漏;在履行时,协调工作不力,管理手段落后,缺乏索赔技巧,不善于运用价格调值方法;3)责任风险:执业责任风...
工程项目风险管理 一、工程项目风险的分类 二、工程项目风险管理程序 三、风险识别 内容 识别引起风险的主要因素,识别风险的性质,识别风险可能引起的后果。 方法 专家调查法 专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法 财务报表法 初始风险清单法 建立项目的初始风险清单有两种途径:一是参照保险公司或...
工程项目风险管理是一种主动控制的手段,最重要的目标是使项目的三大目标得以实现,买保险是转移风险的有效办法。
工程项目风险管理是指对工程项目的风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列的过程,它包括使积极因素的可能性及后果最大化和使不利事件的可能性及对项目目标的影响最小化两方面内容。
⑴风险管理计划制定-确定怎样着手并为一个项目风险管理活动做出计划。 ⑵风险识别-确认可能会影响项目的风险,并把风险所具有的特征整理在文件中。 ⑶定性风险分析-对风险和条件进行定性分析,从而把它们对项目目标的影响排出先后次序。 ⑷定量风险分析-测算风险的概率和后果并估计它们给项目目标造成的影响。 ⑸风...
工程项目风险管理是指对工程项目的风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列的过程,它包括使积极因素的可能性及后果最大化和使不利事件的可能性及对项目目标的影响最小化两方面内容。 ⑴风险管理计划制定-确定怎样着手并为一个项目风险管理活动做出计划。 ⑵风险识别-确认可能会影响项目的风险,并把风险所具有的特征...
1)风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法等;最主要成果是风险清单, 2)风险分析与评估常用方法主要有:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
(一)国外的研究 从出版的著作和发表的论文看,英国学者 J • R • Turner 所著《The Handbook of Project-based Management》有一章专门讨论了工程项目风险管理的问题, 最具有代表性的期刊是由英国 Butterworth-Heinemann Ltd 主办...
一、工程项目风险的分类 二、工程项目风险管理程序 三、风险识别 内容 识别引起风险的主要因素,识别风险的性质,识别风险可能引起的后果。 方法 专家调查法 专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法 财务报表法 初始风险清单法建立项目的初始风险清单有两种途径:一是参照保险公司或风险管理机构公布的潜...
工程项目风险管理的识别方法有:专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法和访谈法),财务报表法,初始风险清单法,流程图法,风险调查法。
工程项目风险管理的基本任务有: (1)识别项目风险来源和风险状况。 (2)建立风险管理体系,明确风险管理制度和风险管理方法。 (3)分析风险,评估风险影响或损失程度。 (4)制订风险对策和风险应对计划,估算风险应对成本,确定风险等级和处理权限。 (5)对风险进行监测和控制。
风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的。随着项目管理技术的发展以及业主对项目管理越来越高的要求,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险管理应用于工程项目管理有其特殊的复杂性。 (1)由于项目所具有的一次性、单件性特点,每个项目存在的条件、环境都不一样,必须具体情况具体分...
采用风险控制措施可降低项目的预期损失或使这种损失更具有可测性。风险控制措施包括风险回避、损失控制、风险分离、风险分散及风险转移等。
在工程项目风险管理方面,无论是理论研究还是实务应用,我国与西方发达国家相比,有很大差距。目前我国的工程项目风险管理水平仍然处于引进、吸收和消化阶段。为了尽快缩小与国外的差距,并争取有所创新,不仅要求我国的工程项目经理针对工程项目风险问题进行对策研究,也要求经济管理学者针对现实工程项目风险问题,提出适...
从定性到定量的综合集成方法已有过一些成功应用的案例。如在社会经济系统工程“财政补贴、价格、工资综合研究”中的应用就很成功。该案例通过政策模拟,预报了国家、业及人民生活水平的动态形势,为决策提供了定性定量的依据,为取消财政补贴、理顺经济关系起到了参考作用。戴汝为以这种方法为指导进行人工智能系统的研究也...
近年来,在国家 “走出去”发展战略的指导下,中国承包商以较低的劳动力成本和优质的工程施工技术在国际建筑舞台崭露头角。但由于中国建筑企业涉及国际建筑工程项目的时间较短,在风险管理和合同管理方面往往略显不足,影响了最终的盈利,因此如何认识和避免风险对于从事国际建筑工程项目的中国企业来说是至关重要的。 本...
我国对于风险管理问题的研究是从风险决策开始的,起步较晚。“风险”一词是在1980年首次由周士富提出的,这与我国改革开放前长期实行的高度集中统一的中央计划经济体制是相适应的。1991年,顾昌耀和邱苑华在《航空学报》上首次将嫡扩展到复数并且用于风险决策研究。二十多年来,我国有关风险分析、风险决策的论...
我国对于风险管理问题的研究是从风险决策开始的,起步较晚。“风险”一词是在1980年首次由周士富提出的,这与我国改革开放前长期实行的高度集中统一的中央计划经济体制是相适应的。1991年,顾昌耀和邱苑华在《航空学报》上首次将嫡扩展到复数并且用于风险决策研究。二十多年来,我国有关风险分析、风险决策的论著已...
风险准备金是从财务的角度为风险做准备,在计划(或合同报价)中另外增加一笔费用。例如在投标报价中,承包商经常根据工程技术、业主的资信、自然环境、合同等方面的风险大小以及发生的可能性(概率)在报价中加上一笔不可预见风险费。 从理论上说,准备金的数量应与风险损失期望值相等,应等于风险发生所产生的损失与发生...
国外关于工程项目风险管理的研究起步较早,英国学者J·R·Turner·所著的《TheHandl)ookofpr()_ject一basedManagement》有一章专门讨论工程项目风险管理的问题。经常刊登有关工程项目风险管理文章的期刊较多,论文主要集中在技术方面的开发和理论体系的完善上。从开发的...
风险是工程项目在实现预期目标过程中由于不确定因素引起负偏离的可能性。引发风险的不确定因素是与该预期目标相关因素中的矛盾组合,包括本身的内在不合理因素和外部的环境中干扰因素。这种不确定因素即风险因素,是风险事件发生的潜在因素。风险管理就是通过科学的方法对风险进行识别、估计、评价、决策和风险处置的过程....
工程项目风险管理 一、工程项目风险的分类 二、工程项目风险管理程序 三、风险识别 内容 识别引起风险的主要因素,识别风险的性质,识别风险可能引起的后果。 方法 专家调查法 专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法 财务报表法 初始风险清单法建立项目的初始风险清单有两种途径:一是参照保险公司或风...