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管理的实质是相关问答

  • 问: 管理的实质是什么?

    答:管理首先是一种思维方法,是全体员工的一种共识。在私营公司中,制度要清楚透明,成文化,文档化, 有章可循。 管理是一种规划,不是临时抱佛脚。没有事先的计划,工作绝不可能有条不紊。我们要在一个事先规划 好的轨道上工作。 管理是一种分工,分工产生长远的效率。分工就要授权,各负其责。先把任务分清楚。各个岗位...

    商业 1个回答 推荐

  • 问: 操作权限管理的实质是

    答:通过对操作的权限的设定,来控制应用系统使用者的操作范围 实质是对数据库数据查询、增、删、改的限制

    办公软件 1个回答 推荐

  • 问: 色彩管理的实质是什么?

    答:色彩管理的实质是在整个桌面出版系统中对色彩传递进行精确的 控制与管理,达到完美的色彩复制效果。在印刷复制过程中不同的设备所具备的色域空间不同,即扫描仪、显示器、打印机、激光照排 机、印刷机和其他输出设备等解释和定义颜色的方式不相同,在不同 类型设备之间颜色信息的转换容易出现差错,无法保证系统之间交换...

    教育/科学 1个回答 推荐

  • 问: 供应链管理的实质是什么?

    答:供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,将顾客所需的正确产品能够在正确的时间,按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点即“6R”,并使总成本最小

    管理学 1个回答 推荐

  • 问: 培训机构管理软件管理的实质是什么?

    答:经常听到很多客户咨询我们说,培训机构管理软件是什么?经营一家培训学校还需要去使用软件来进行管理吗?对于这些问题,也让我作为一个销售人员不禁陷入了沉思,我们做这个软件到底是为了什么?这个软件的实质又在哪里? 可能对于很多中小型的培训机构来说,选择一款软件去进行管理无疑也要增加运营成本,如果是购买到不合...

    管理学 1个回答 推荐

  • 问: 2. 操作权限管理的实质是( )。

    答:D. 设置操作员的权限

    生活 2个回答 推荐

  • 问: 管理的实质是什么?

    答:管理的最高境界就是不要管理

    答:管理的实质在于创新。 管理的最高境界: 一是树立具有凝聚力的企业文化。这是人本管理的基础工程。优秀的企业文化为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识,建立共同的文化氛围,树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等,能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情,使员工的积极性、主动性、...

    管理学 2个回答 推荐

  • 问: 科学管理理论的实质是什?

    答:科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想,一种观念,也是一种具体的操作规程,是对具体操作的指导。它们是:首先,以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法;其次,员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法;再次,与工人经常沟通以保证其...

    管理学 1个回答 推荐

  • 问: 客户关系管理的实质和最终目标是什么?

    答:CRM不仅是一套软件解决方案,更是充分利用IT和软件设施更好地了解并联系、服务于每一位客户,从中获得更大利益的手段和能 力。 CRM的指导思想是摒除传统商品销售方式,系统化研究分析对客户的关怀和管理,从销售人员单一从事的分散性行为扩展为和企业内每个人相关的连续性流程,以改进和提升对客户的服务水平。其...

    商业 1个回答

  • 问: 网络管理软件实质是什么?

    答:中文名网络管理软件实质完成网络管理功能的网络管理系统简称简称网管系统代表系统HPOpenView、NetView1定义2产品3智和信通SugarNMS网管软件4阳途网控软件5小草网管软件功能介绍网络管理软件定义编辑所有的网络公司的产品都支持SNMP标准,但真正全部具有网络管理五大功能的网络管理系统并...

    软件 1个回答

  • 问: PIVAS文件管理实质是什么?

    答:PIVAS文件的管理实质是管理的问题。文件管理工作的落脚点在班组、在现场。因为班组是PIVAS活动最基本的单位,就像人体的一个个细胞,只有人体的所有细胞健康,身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。所以只有班组充满了生机,PIVAS才有旺盛的活力。

    医院 1个回答

  • 问: 市场营销管理的实质是什么?它的任务有哪些?

    答:探索并不断满足客户需求

    管理学 1个回答

  • 问: 管理的实质是什么?

    答:管理的实质在于创新 管理是人类各种活动中最重要的活动之一。人类社会面对着一对尖锐的矛盾:一方面可供利用的各种资源都是稀缺的;另一方面,人类的欲望是无限的,不会停留在某一水平上。因此,经济的本质就是作出选择,来恰当配置和充分利用稀缺的资源,生产出产品,并分配给社会集团和成员,以满足其不断增长的需求和欲...

    答:管理是人类各种活动中最重要的活动之一。人类社会面对着一对尖锐的矛盾:一方面可供利用的各种资源都是稀缺的;另一方面,人类的欲望是无限的,不会停留在某一水平上。因此,经济的本质就是作出选择,来恰当配置和充分利用稀缺的资源,生产出产品,并分配给社会集团和成员,以满足其不断增长的需求和欲望。从这样的思路出发...

    管理学 6个回答

  • 问: 目前企业年金基金市场化运营管理已进入实质启动阶段吗

    答:目前企业年金基金市场化运营管理已进入实质启动阶段

    答:目前企业年金基金市场化运营管理已进入实质启动阶段

    基金 6个回答

  • 问: 建筑工程项目施工管理的技术创新实质是什么?

    答:技术创新的实质是,企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式,即根据市场确定产品,根据产品确定技术和工艺,最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。 项目施工管理只有...

    职业培训 1个回答

  • 问: 专业化操作、科学化管理—盈利之道

    答:在目前情况下就连庄家都难以用正规的专业化来操作了,股民不就更加乱了套。

    答:投资的思路选股,投机的心态赚钱----这应该是目前散户的赚钱之道,而----专业化操作、科学化管理—盈利之道-----应该是机构的思路吧,散户还达不到这个条件.

    财政 3个回答

  • 问: 民航机场工程机场施工设备现场管理的实质是什?

    答:机场施工设备管理主要涉及各类施工设备的性能、适用条件、机械设备的配置与组合、维护保养、操作程序、设备事故预防措施及处理程序、设备费用、使用管理等内容。对施工设备进行科学、有效的管理,将对项目的顺利实施、降低工程成本起着重要的作用。

    职业培训 1个回答

  • 问: 鼎捷的指标树管理是什么?

    答:比方说你要提升订单管理能力,鼎捷会帮你进行分解,关联到物料齐套能力、计划执行能力、库存分析能力、准确出货能力的提升,再往下分解到工单工艺的进度掌控能力等等,简而言之,所谓的指标树就是将关键流程环节进行细化分解到各个部门,各个人员,对于制造企业的效益将有很大的提升。

    答:比方说你要提升订单管理能力,鼎捷会帮你进行分解,关联到物料齐套能力、计划执行能力、库存分析能力、准确出货能力的提升,再往下分解到工单工艺的进度掌控能力等等,简而言之,所谓的指标树就是将关键流程环节进行细化分解到各个部门,各个人员,对于制造企业的效益将有很大的提升。 .......

    商业 10个回答

  • 问: 请管理界的前辈不吝赐教

    答:大学本科设置管理专业是个大的错误,你选择这个专业学习同样是个错误,因为管理是一门综合性特强的学科,没有相当的理论和实践是不可能从事这项工作。但愿我的回答不会让你失望。

    答:管理的实质是带领别人,通过别人来完成组织的使命。管理通常有四项职能:计划、组织、领导、控制,也有观点认为还需要加上协调和决策两项,共六项职能。 只要有两个人以上的环境就会存在管理,只不过是管理的方式不一样而已。各个行业、部门的管理科学也有区别的,管理学家无非是抽象出一些共性形成学说。 楼上两位也从一...

    管理学 3个回答

  • 问: 可以介绍给我几本提高管理方面的书吗?

    答:哈罗德·孔茨的《管理学》 斯蒂芬·罗宾斯的《管理学》 斯蒂芬·罗宾斯的《组织行为学》

    职业教育 1个回答

  • 问: 管理的实质是什么?

    答:管理首先是一种思维方法,是全体员工的一种共识。在私营公司中,制度要清楚透明,成文化,文档化, 有章可循。 管理是一种规划,不是临时抱佛脚。没有事先的计划,工作绝不可能有条不紊。我们要在一个事先规划 好的轨道上工作。 管理是一种分工,分工产生长远的效率。分工就要授权,各负其责。先把任务分清楚。各个岗位...

    企业管理 1个回答

  • 问: 2. 操作权限管理的实质是( )。

    答:D. 设置操作员的权限

    生活 2个回答

  • 问: 为什么说营销管理的实质和主要任务是需求管理?

    答:因为企业、公司等以盈利为目标的组织,是以创造客户为核心目标的,有了客户才有营收;客户之所以消费你的产品、服务,就是因为它们满足了客户的需求。而营销就是在与客户沟通过程中让他们发掘出产品、服务的价值,然后产生需求,所以说营销管理实质和主要任务是需求管理

    商业 1个回答

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