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同心多角化战略 亦称集中多角化或同心多样化。指公司增加与企业现有产品或服务相类似的新产品或服务。考虑实施集中多角化战略时,新增加的产品或服务必须位于企业现有的专门技能和技术经验、产品系列、分销渠道或顾客基础之内。当一个企业所处的行业正处于上升阶段时,集中多角化对于强化它自己具有的知识和经验的领域地...
供应链管理~ 最高级别就是零库存管理~~~ 就是利用电脑化实时管理, 调节生产材料根据生产进度的需要~~进行物流运输 科学的调节原料进厂运输与成品之间出厂运输的低成本、接近零库存 的管管理方法。 可以大量节省企业的运输、仓库、管理成本! 提高企业的利润和市场竞争力!
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供应链管理的优势 供应链管理就是优化和改进供应链活动,其对象是供应链组织和他们之间的“流”,应用的方法是集成和协同;目标是满足客户的需求,最终提高供应链的整体竞争能力。供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,将顾客所需的正确产品能够在正确的时间,按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地...
纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。包括后向一体化战略和前向一体化战略,也就是将经营领域向深度发展的战略。
纵向横向是相对于产业链的位置来说的。一般来说,产业链分上下游。比如对电视机生产厂家,其上游是屏幕,电子器件等厂商,下游是销售企业等。当电视机厂商希望扩张时,可选的途径有,一是并购屏幕厂家,或者并购销售企业,二是并购其他电视机厂家扩大生产。其中的一,并购屏幕厂家,或者并购销售企业都属于纵向并购。二,并...
纵向一体化管理模式的弊端:1.增加企业投资负担不管是投资建新的工厂,还是用于其他公司的控股,都需要企业白己筹集必要的资金。首先,企业必须花费人力、物力设法在金融市场上筹集所需要的资金。其次,资金到位后,随即进人项目建设周期(假设新建一个工厂)。为了尽快完成基本建设任务,企业还要花费精力从事项目实施的...
企业采用纵向一体化战略的优点是有利于提高经营效率,实现规模经济,提升控制力或获得某种程度的垄断。缺点是存在脱离行业困难、管理复杂、可能产生能力不平衡,抗风险能力差,不利于技术和产品研发创新的宽度和广度。
纵向一体化是指在向前和向后两个可能的方向上,扩大企业现有经营业务的一种发展战略。向前一体化是指利用现有产品来生产新产品和自行销售产品;向后一体化是指把企业现有产品生产所需要的原材料和零部件等,由外供改为自己生产。
纵向一体化的优势在于: 1、带来经济性。 采取这种战略后,企业将外部市场活动内部化有如下经济性,内部控制和协调的经济性;信息的经济性;(信息的获得很关键)节约交易成本的经济性;稳定关系的经济性。 2、有助于开拓技术。 在某些情况下,纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这种技术信息...
在西方发达国家,农业合作社都在加强“纵向一体化”发展。美国的农业合作经济组织形式多样,包括农工商联合体、联营制、农业合作社等,通常情况下,一家农业专业合作社只经营一种产品,对该产品进行深度开发。这种开发包括运输、储藏、初加工、深加工、销售等一系列环节,充分体现了大农业产业化、现代化的特点。然而,在我...
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