有个童装品牌叫什么熊

随着三孩政策的放开，儿童营养市场前景无限。在品质育儿的理念下，新生代父母更愿意为功能性、高品质的产品买单。从“拒绝孩子吃零食”到“选择健康零食”，逐渐成为80、90后父母的共识。龙头企业和新创企业的共同努力，让儿童零食从长期轨道走向爆发。

最近，智谋加深了与连乐集团的合作。除了续约孩子，还签了新的小熊品牌。随着海外品牌的专业赋能，未来双方将在数字营销、私域运营等本地应用方向有更深入的合作和探讨。

据悉，小熊作为英国儿童健康零食品牌，在品牌创立之初就致力于为孩子们提供健康有趣的零食，成为他们成长的好伙伴。

秉承“纯水果，无添加剂”的理念，精心设计制作专业的健康儿童水果零食，特别针对3-12岁儿童。精心挑选水果食材，自然温和烘焙，做出健康美味的水果零食。为家长和孩子提供更健康、更方便的零食。

后来，他加入了比利时LotusBakeries NV(莲花集团)的天然食品部。借助卜蜂莲花集团在全球的影响力，目前已进入32个国家，仅在美国就有5000家门店，成为享誉全球的儿童水果零食代表。

长期以来，我国儿童零食行业处于高速发展期，是海外零食巨头品牌的必争之地。但海外零食品牌的运营模式和经营理念与国内消费市场存在一定差距，“水土不服”时有发生。

品牌想要快速打开中国市场，迫切需要本土化的能力。贝尔斯登在全球战略的本地化方面表现出色。借助内容营销、数字营销、社交营销等方面别出心裁的本地化资源，以及精准用户达成的丰富案例经验，小熊尼奥通过双方的紧密合作，让更多中国消费者体验到了“纯果”。

面对当前市场环境和商业模式的变化，认为海外儿童零食品牌应该采取多元化、差异化的运营策略，可谓别出心裁。不能完全拘泥于旧的营销方式，需要充分利用互联网思维和各种营销活动来结合。

目前，随着各种社交媒体的发展，品牌与消费者之间的互动接触越来越多，但产生的互动数据形成了数据孤岛，分散在使用的各种平台的数据库中，消费者越来越难以进行全链路洞察和需求识别。

匠心匠心结合国内关键营销时间节点，为小熊品牌做年度营销计划，通过数字化营销实施，有效帮助小熊建立适合当前新消费群体的输出模式。在内容传播上，有趣的是加入了感性的、轻松愉快的内容。结合品牌IP形象设计插画，使内容传播更符合品牌调性，进一步扩大品牌私域用户，提高公域流量利用率，实现品牌真正意义上的转化和提升。匠心匠心，将小熊品牌的推广贯彻到细节中，渗透和传播良好的品牌产品口碑和品牌价值。

作为专业的品牌战略咨询公司，匠心服务了多个品牌项目，获得了客户的一致好评。与品牌客户一起，穿透行业迷雾，聚集资源，聚焦目标，坚持“知行合一”的服务策略，帮助各大品牌实现持续增长。站在行业制高点，通过一站式服务流程，帮助打破品牌困局，突出重围。

儿童零食作为休闲零食赛道的重要组成部分，无论是覆盖人群的特殊性，还是线上的高增长率，都显示出了可观的品类潜力。从营销的角度，凭借敏锐的市场嗅觉和高效的营销手段，在儿童零食市场打出自己的“品牌名片”。

未来，儿童零食市场的品牌会越来越多。以全球化的视野，结合国内市场的特点，继续联合中国市场的各种优势，多维度赋能与小熊的合作伙伴关系，帮助小熊品牌在中国稳步落地，实现在中国的跨越式发展。广阔的中国儿童营养市场一定会不负众望！