有没有房地产行业的BI商业智能系统，大概需要多少钱？

北京大简房地产商业智能系统企业构建的分析体系，实现快速集成多个现有业务系统，减少了繁杂的事务性工作和人工数据统计分析；通过将内部分散的数据整合，系统从任意角度进行快速数据深度分析，帮助管理层及时准确地掌握项目每日的运营数据，实时跟踪投资开发项目的详细情况，建立起了一个统一、集中的决策支持分析平台，为管理数据分析的准确性、及时性提供了保障，更有利于帮助管理层做出重大经营管理决策。

目前，BI产品及解决方案大致可分为数据仓库产品、数据抽取产品、OLAP产品、展示产品、和集成以上几种产品的针对某个应用的整体解决方案等。
BI的技术体系主要有数据仓库（DW）、在线分析处理（OLAP）以及数据挖掘（DM）三部分组成。
房地产项目的生命周期中，根据从始至终所经历的业务阶段，可将XX地产的核心价值链分为六大部分：城市拓展/土地获取、项目前期规划工作、设计、工程、销售（第三方售楼和租赁管...

目前，BI产品及解决方案大致可分为数据仓库产品、数据抽取产品、OLAP产品、展示产品、和集成以上几种产品的针对某个应用的整体解决方案等。
BI的技术体系主要有数据仓库（DW）、在线分析处理（OLAP）以及数据挖掘（DM）三部分组成。
房地产项目的生命周期中，根据从始至终所经历的业务阶段，可将XX地产的核心价值链分为六大部分：城市拓展/土地获取、项目前期规划工作、设计、工程、销售（第三方售楼和租赁管理、物业）及售后服务。
房地产主要是以项目投资评估决策管理、营销管理驱动企业全面运营。面对外部市场环境变化和企业转型的需要，对企业管理提出了项目全程管控，部门协同运营要求。通过企业价值链分析发现，财务管理是涉及企业各个部门业务，同时也能贯穿整个项目全过程，并围绕企业经营为核心开展业务。所以通过财务管理平台是最容易实现现阶段企业管理诉求。

随着近年来房地产行业的高速发展，房地产开发企业进行着大规模的跨地域扩张，房地产企业的优胜劣汰进程加快，企业之间的分化重组加剧，行业集中度快速提升，gongsi的管理幅度迅速加大，企业业务间关联的复杂性急速增加，房地产企业出现了jituan化管理的发展趋势，企业管理者的关注焦点也正在发生着变化，未来房地产企业的竞争和行业稀缺资源（特别是土地资源）的获得将更多地遵循“资本为王，实力取胜”的游戏规则；尤...

随着近年来房地产行业的高速发展，房地产开发企业进行着大规模的跨地域扩张，房地产企业的优胜劣汰进程加快，企业之间的分化重组加剧，行业集中度快速提升，gongsi的管理幅度迅速加大，企业业务间关联的复杂性急速增加，房地产企业出现了jituan化管理的发展趋势，企业管理者的关注焦点也正在发生着变化，未来房地产企业的竞争和行业稀缺资源（特别是土地资源）的获得将更多地遵循“资本为王，实力取胜”的游戏规则；尤其是近几年政府加大宏观调控，市场环境急剧变化，房地产企业如何通过全面管控、协同运营，来降低和控制项目成本，管控企业运营风险，提升企业竞争力，将成为房地产行业运营管理的重点和难点。
与ERP致力于企业经营层面的效率改善的关注点有所不同，BI关注的是，从企业的信息系统中发掘指导企业经营的战略信息。BI用的工具有抽取、转换、和加载软件、数据挖掘和在线分析等 。
ERP是BI应用的基础；没有ERP建立的企业数字化管理的环境，BI是纸上谈兵 。
BI是ERP应用的扩展；只有为BI的应用提供准确、及时和完整的信息支持，ERP系统才更有价值 。