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全部答案(共3个回答)

    2017-05-21 15:05:48
  • 那什么会是瓶颈呢?看好了市场扩张太快,人手准备和新鲜血液的注入不够充分,回款太慢跟不上扩张速度,又没有成型的商业模式和短期不可复制的核心运营方式,你当然不能获得资本的青睐了,毫无疑问就会遇到瓶颈,本身轰趴,单单是开店的话,就是一个年入千万的大盘子,如果资本进入,说每年数十亿级别的市场也不为过。
  • 2017-05-21 15:04:48
  • 吸引顾客的不是你的轰趴馆,而是“轰趴”本身,所以要在“轰趴”上多下功夫,做足文章,让每一次顾客来都尽可能有不同的体验,这样才能保持新鲜感和刺激感,才会让顾客心存挂念,就像米其林三星主厨做的菜,同一道菜同样的口味同样的份量,如果你一年只吃区区几次,你会觉得很好吃,但如果一年365天顿顿只吃这个,你会看到就想吐。
  • 2017-05-21 15:03:48
  • 许多顾客都有这种与轰趴建立友好关系的潜在要求,他们希望能长期从该轰趴获得个性化服务,希望服务人员熟悉他们、关心他们、主动与他们L系,为他们提供高质量的服务。大多数顾客愿意与轰趴建立友好关系,并愿对轰趴工作发表看法。轰趴一旦识别和选择了关系营销的对象,就应该主动与他们L系。轰趴定期与选定顾客接触,了解他们对服务工作的意见和建议,这样会使他们认为轰趴是自己关系网中的一员,有亲近感,在他们需要到轰趴消费...

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    许多顾客都有这种与轰趴建立友好关系的潜在要求,他们希望能长期从该轰趴获得个性化服务,希望服务人员熟悉他们、关心他们、主动与他们L系,为他们提供高质量的服务。大多数顾客愿意与轰趴建立友好关系,并愿对轰趴工作发表看法。轰趴一旦识别和选择了关系营销的对象,就应该主动与他们L系。轰趴定期与选定顾客接触,了解他们对服务工作的意见和建议,这样会使他们认为轰趴是自己关系网中的一员,有亲近感,在他们需要到轰趴消费时会下意识地shou选该轰趴。

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