深度思考读后感（1）

《深度思考》，我前后读了三遍，明白了一个道理，原来，会赚钱的男人，往往都懂一个现实认知！

时间是一条线，生活是一张网，我们要在这条线的指引下，通过这张网，但这张网上布满了各种小刺，如果我们稍不小心就会被这张网刮的浑身是伤，所以我们在前进的过程中一定要小心，并且我们不能随意的乱撞，我们要通过思考而前行，尤其要在思考的过程中找到最佳的通过方案，其实人与人之间的本质差别都不大，都有时间，都要面对生活，但最后的人生却可能截然不同，而根源就在于是否在前行的过程中思考了，而思考其实是一件非常复杂的事，虽然我们可以在经验中去学习思考，但这种效率太慢了，毕竟人生没有那么多精力让我们去验证，所以一种好的方法，就是从别人身上去学习，从别人面对生活的经历来找到适合我们自己思考的方法，而有一本书就做到了这一点，这本书叫做《深度思考》！

《深度思考》这本书有点特别，其全名叫做《深度思考：不断逼近问题的本质》，从书名知道它是告诉我们如何通过逼近问题的本质来思考的，但这本书特别之处在于它并不是通过给我们讲道理和理论，来让我们明白这种思考的方法，而是通过作者的人生经历，甚至用一种自传的形式来向我们揭示如何通过深度思考来让自己变得成功，并且让自己变得富有而有财富！

从上面的介绍我们可以知道，《深度思考》这本书来自于作者的自传，而这个作者当然不是一个平凡的人，她是香奈儿前全球CEO，也被称为“新一代香奈儿女王”，还被《财富》杂志评选为“全球最具影响力的50位商界女性”，她的名字叫做莫琳·希凯，莫琳·希凯与我们普通人有着相同的起点，但她却达到了许多人达不到的高度，从普通职员到全球CEO，她靠的是什么？靠的就是深度思考的能力，而这种能力帮助她面对问题时，能找到问题的本质，进而做出完美的抉择，而她把这些过程和其中的心得体会，并且包括思考的方法也都写在了《深度思考》这本书中！

《深度思考》这本书，我前后读了三遍，每读一遍都能让我反省自己的人生，也让我思考对人生的态度和做事的方法，然后，我明白了一个道理，原来，会赚钱的男人，往往都懂一个现实认知！

这个现实认知就是：比你有钱的人，往往比你爱思考，比你爱思考的人，总有一天会比你有钱，生活原本就是平衡的，你不为挣钱而思考，你就得为省钱而苦恼，而这就是现实！

男人要想赚钱就要认清现实，而不要沉迷在自己的世界当中，世界是变化的，我们就要跟随着世界的变化而变化，尤其我们要跟随着那些比我们优秀的人，从他们身上去学习，尤其学习他们思考的方法、模式，虽然每个人所处的环境不同，面对的困难也不同，但解决问题的方法和模式却是一样的，所以男人要想变得有钱，就要学会有钱人的思考方法，而且要懂一种现实认知，就是你不去学那些思考方法，总有人会去学的，而学的这些人总有一天会比你有钱！

《深度思考》这本书值得我们去读一读，这本书能帮助我们带来他人成功的思考模式，让我们也学会去思考，学会去面对我们所处的职场环境，这样我们也能提高自己，最终达到赚到钱并且走向人生辉煌的目的！

深度思考读后感（2）

最近有幸读了香奈儿前全球CEO莫琳·希凯的《深度思考》一书，作者在书中回顾自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道，为我们逐一揭开了在所有领域获取成功的共通秘笈。

本书提出了深度思考前的盲目勤奋，注定是吃力不讨好的徒劳。书中很多观点都让人受益匪浅，对我本人有很大的启发，总结有以下几点收获：

一、做一个勇于挑战者，超越自我

作者的第一份工作是欧莱雅香料部门的营销人员，欧莱雅的任何营销人员一开始都必须通过严格的考核程序，不论他们接受的教育如何优质，学业多么优秀，或家庭背景如何显赫，都必须从头再来。欧莱雅需要确保你足够谦虚，从而明白从底层理解业务和客户的重要性。作者就是从这样的一个企业文化中开始第一份工作。她被派往法国北部加勒比地区推销美容用品。在那里作者学会了适应艰苦环境、学会重新定义美、学会用客户的语言进行交流。我们每个人都要学会跳出自己的舒适区，迎接全新的挑战，就像书中说的无论多微小的机会都能发挥你的才能。

二、做一个善于倾听者，提高效率

作者讲述了在盖璞公司的一次精心准备的“米奇会议”。会议的目的是为了获得CEO米奇的批准和签署最终的产品搭配和购买计划。作者非常重视，通宵奋战，准备产品展示。他们重新布置衣服，凸显各式T恤颜色搭配，装饰会场每面墙壁，以呈现本季最热的潮流。会议开始了，作者针对米奇的置疑，一直在解释。米奇非常不满意，生气离开后给作者打来电话，虽然对作者工作能力、挑选商品品味予以肯定。同时说到：“但是，你需要学会倾听，在整个会议中，你都在试图告诉我你是对的。你没听到我说的任何一句话！”作者在那一刻明白，如果要想在事业和生活上取得成功，必须具备倾听的技能；不只是偶尔倾听，而是倾听团队、客户和所有利益相关者。这段让我感触颇深，陷入思考。我在平时团队管理中是否倾听了同事的建议方法，传达给同事的要求是否得到认可。我们经常到客户中去，也应该多听听客户的想法，诉求，用客户听得懂的语言去交流，这样才能提高工作效率。

三、做一个敢于创新者，提升能力。

作者在高中及大学期间积累了丰富的生活阅历。这为他以后成为一个出色的CEO提供了帮助。我们在工作中要发挥主观能动性，积极思考解决问题的方式方法，不断创新，提高工作效率。笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却很少抬头看路？在平时工作中不能简单地去执行，要深入思考公司考核这个指标目的，了解目的后我们针对这个指标思考有没有创新想法、不同于以往，事半功倍的好方法，我想这应该是我们平时应该多做的事。

扎实的工作态度是一个良好起点；学会倾听，倾听是思考前提；深度思考才能提升创新能力，才能让我们在工作中有更佳出色表现。

深度思考读后感（3）

常常听说的是“人类一思考，上帝就发笑”鉴于此，为了不让上帝发笑，我就懒得思考了，很多工作都是“等通知”，领导让我怎么干我就怎么干，领导让我交什么材料我就交什么材料。也没有感觉出什么来。可是当我读《深度思考》的时候，真的不怕上帝发笑了。感觉自己真的应该深度思考才能指导自己及备课组老师深度工作。下面谈谈这本书给我启发最深的两点。

“正是激情让你更优秀”，其实我们经常用这句话来激发孩子的学习热情。我们也经常跟孩子说“学习是靠自己的努力”这努力是什么呀？不正是对待学习的激情吗？其实我们的工作也是那样，你有工作的热情，才能有好的成果展现出来。就拿集团导学案的评比这件事来说吧，原先的时候我觉得那就是走走形式，弄得美观一些就可以了，所以有的时候就是应付一下，有学案交上去就行了。剩下的就看运气了。但是经过几次评比之后，秦主任也多次开会要求正式导学案的评比，评比只是一种形式，更多的是在准备的过程中的学习研究的精神。后来我带领备课组老师真真正正的投入激情去研究学案了，才发现真正的抛开集团编制的导学案的束缚，投入激情去研究，在研究的过程中制定出自己都觉得非常满意的导学案是一件非常快乐的事情，特别是在集团中得到好的名次，更说明了我们的研究方向是对的。这样备课组每个人心中都会充满正能量。看到这一章时，不自觉的让我想到了这些。激情投入，真的会有意想不到的收获。这时忽然想到了刚入二中参加工作时找校长最长说的一句话“心中有首歌，脚下有弹簧”。赵校长这句话大概就是说的激情投入任何事情吧。

“大胆的怀疑自己，坚定的肯定自己”世界上的一切发现和创新都源于怀疑，没有怀疑怎么有创新发现的动力呢？只有大胆的怀疑自己才能更好的突破自己。回想进入集团十几年来课堂的的变化，一开始课堂改革的时候真的是不适应，特别是生完大宝修完产假之后再上课，就感觉自己不会上课了。感觉学校要求的课堂模式真的是死板，几分钟干什么，几分钟如何干……整个级部都是一样的。感觉真的是束缚的很，甚至非常抵触这样的改变。

但是在逐步的改变过程中，随着阅读量的增加，我真的开始怀疑自己的抵触是不是不对的，静下心来思考一下，发现集团的改变是在跟世界上最先进的教学理念同步的。于是尽管感觉还是不能很好的驾驭这种新的课堂，但是大胆怀疑自己之后，才有了豁然开朗的感觉，接下来就是坚定的肯定自己的想法，尽管对新的课堂理念不能很好的驾驭，但我坚定的相信这是世界先进的理念，于是我决定从书本中找答案，于是我购买了当代中国语文名家的教学论文集和世界其他国家的国语教学的教材，坚定的去实践这种新的课堂理念。我自己，我也教育自己的孩子大胆的怀疑自己，坚定的肯定自己。

深度思考读后感（4）

在我迷茫，困扰，彷徨，为自己所做的事情付出了很大的努力，仍然没有没有回报时，就会自个怨天尤人。 Maureen Chiquet写的 《深度思考》， 写的是香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道， 让我有了很大的启发。在做事前 ，我没有怎么思考，就循规蹈矩的做。导致我的努力都付之东流。也对自己没有信心。一次次被打压，一次次失败，我都没有从自个身上找问题，只是觉得运气不好，有一句俗话说“越努力越幸运”。这句话也不能说它是错。

只是努力的方向错了，书中写到：深度思考前的盲目勤奋注定是吃力不讨好的徒劳。之前事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？ 就只会盲目勤奋，感觉自己忙起来的节奏，可以让自己有多一点存在感。还有就是习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰，没有不断逼近问题的本质， 也没有遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析。 Maureen Chiquet在书中每说到的一点都能让我有很大共鸣，被她的才华，自信和努力深深折服。

在这碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。 深度思考就是不断逼近问题的本质，大脑中走的越远，现实中走的越稳。在二十一世纪更新换代的极速中，对我们这些平凡的职业者想要争取属于自己的一片小天地，就必须从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区 ，遇到复杂问题，别慌先冷静下来， 看清问题的本质 。

与此同时战术上的勤奋和战略上的优化同时推进更重要，时刻保持自己的好奇心，遇到不懂的事物，要学会自己去寻找答案，比如：在路上看到一朵奇形怪状的花，或者一块特别的石头再或者周围的变化……都不妨拿出手机搜搜，或者去询问。总之就是要刻意练习深度思考的能力，使之成为习惯。这些都是从书中得到的知识，强烈推荐此书，尤其是觉得自己努力错了的人更需要读一下，书中内容很有趣，也会使你受益。

深度思考读后感（5）

看一个问题，其实和看人看物道理都是相通的，务必要寻到这个问题的本质在哪里，不偏离中心，不回避重点，而如何拨开层层表象，深入挖掘到问题的本质所在？这就不得不说到一个关键方法——学会如何去深度思考。深度思考，才能让你避开吃力不讨好的深坑陷阱，做事之前，先整合信息，将碎片式的信息融会贯通，结合起来，探求问题本质所在，用一种主动的态度，加上勤奋的加持，才能实现最大限度的自我提升。

勤奋固然是好的品质和习惯，自古以来，因为勤奋而被世代传颂的事迹比比皆是，但要记住，今时不同往日，在这个飞速发展的信息时代，我们的大脑每天都被迫灌输进各种崭新而且各异的信息元素，我们不能保证每个信息都可以很好的消化，那么如何有效的学习工作和沟通，如何将自身的勤奋更好的利用起来呢？《深度思考》这本书给了我很好的答案，不得不说这是一本实用性很强的书，让我们学会怎样让思考和勤奋变得更有价值，让两者可以相得益彰地带来益处。

《深度思考》的作者，莫琳·希凯（Maureen Chiquet）是《财富》杂志中，评出的“全球最具影响力的50位商界女性”之一，《福布斯》“100位最具影响力的女性”之一，《华尔街日报》“50位最值得瞩目的女性”之一，《魅力》杂志“年度女性人物”。她的生活经历和思考学习的'方式，为她的成功奠定了不可动摇的基础。而这本书，正是作者结合自身，向大众分享她的经验和看法，让读者学会，如何挖掘自身最独特的优势，并且将它发挥出来。这本书不仅有理性的一面，更有感性的地方，作者一直不忘强调人性的重要，如她所言“在本书中，我会让你注意到瑕疵的美丽，让你关爱自己的阴暗面。你会看到，书中散发出的人性胜过人们发明的任何理性规则。”

每个人都是独立的个体，各有其不同的个性和境遇，遇到问题更是需要具体问题具体分析，没有一直的标准，通过自己，来定义自己。我们需要多角度的看待事情，不要给自己限制条条框框，束缚，只会让灵魂和灵感更加压抑，失去自由的力量。我们需要不断地重新塑造自己，定义自己，尽量不要被周遭的舆论过多影响，学会保持自己清醒的头脑，不要失去自我。

未来看起来遥远，其实每一天过得现在，不都是过去的未来？对自己未来的思考，永远不要松懈，时刻警醒着自己，明天要做什么，未来想做什么，想清楚之后就要规划出，要想实现这一目标，该如何深入的去想、去做。哪怕只是计划好明天，也是一个进步。颠覆和超越都是需要一个累积的过程，可能一蹴而就，但是思考是一个长期的过程，是一件时时刻刻都可以做到的事。

保持对待这个世界的热情和激情，尝试用心的角度和心态去看待问题，你永远会有新的发现。传统的东西固然是智慧的总结和传承，但是传统的自己却容易变得故步自封、裹足不前，打破传统，重组自己，不断寻求新的发现，世界会报之以崭新的一切。但是，务必不可忘记，这所有一切的基础，都是回归问题的本质。所以，学会深度思考，学会挖掘问题本质，学会让我们的勤奋，为成功铺路吧。

深度思考读后感（6）

一、 关于深度思考的观点（意识）

1、 比勤奋更重要的是深度思考的能力

深度思考前的盲目勤奋注定是吃力不讨好的徒劳，我对此深有感受，回顾自己的职业生涯一直都非常勤奋，无论处于什么岗位，都一如既往的全心投入。 直到2018年经历第三次创业失败，才开始认真反思自己的过往，最大的问题就是缺乏深度思考，大部分决策都是依靠灵机一动，这样的决策如同撞大运一样，难以持续。

2、 重要的不是决策内容，重要的是决策背后的分析

所谓决策，是需要通过信息整理和收集，寻找一定规律分析推演，最终在若干种备选答案中，选择适合当下的方案。换一个角度理解，这个方案是根据当下的时间、所处的环境以及现有的人员所决定。所以如何做出选择的策略和现实环境的分析更为重要，而这些信息只有通过深度思考才能获取。

3、 时刻思考自己未来，终身受益

“当局者迷”就是提醒我们看问题不仅仅是分析当下，还需要能跳出现有的状态，特别是可以在不同时间跨度上思考，相信事物是变化的。“福祸相依、否极泰来”都是讲述同一个道理，无论当下是何种状态，时刻思考自己的未来，接受现在的自己，抱朴守拙、行稳致远。

二、如何开展深度思考 （方法）

1、 打破传统、不被既往经验局限

经验、传统、惯例有时是我们生活和工作中的助力，但同时也是创新的阻力。回顾历史，提出新学说的科学家遭遇全社会的反对甚至是残酷的迫害.曾经手机行业巨头诺基亚，当其宣布破产时，CEO率领着一众高管，依然不能理解公司为何会变成如此状态…..

2、 拥抱变化，真正理解阴阳之变

正如上述观点所属，凡事皆具两面性，曾经最强的优势可能就是未来某个时点的弱势，我们需要主动接受变化，且寻找其变化的规律。虽然变化的结果是不确定的，但变化的状态是必然的，用深度思考主动应对变化。

3、 关注细节，勇敢提出新观点

政府大力提倡“创新”精神，企事业单位鼓励“创新”行为，混沌大学的创始人专门讲授创新课。仔细研究成功案例我们不难发现，只有拥有深入分解信息能力的人，才能寻找到创新机会，也就是关注细节的颗粒度越小，提出新观点的机会越大。