商业公司财务工作目标是什么
一、财务制度建设
1、负责组织制定公司财务管理办法。
2、负责组织制定公司的内部会计控制制度。
3、负责组织制定公司的成本费用管理办法。
4、负责组织制定公司内部审计办法。
5、参与公司其他基本制度的制定。
二、会计核算
1、组织建立完善公司财务核算体系。
2、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。
3、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。
4、负责组织公司财务报表分析。
三、资金管理
1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3、审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划,并提交总经理审批。
4、调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
四、预算及成本费用管理
1、组织制定公司年度财务预算及五年规划。
2、复核各项目目标成本,并提交公司总经理审批。
3、根据公司财务管理办法,审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。
4、复核公司成本分析报告,并提出处理意见报公司总经理。
5、监督财务预算及项目目标成本的执行情况。
五、风险管控
1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同)的会审工作。
2、参与公司重大经营、投资项目决策。
3、配合经营部门,分析投标项目的经营风险和财务风险。
4、定期检查公司生产经营中存在的风险。
5、提出风险控制措施。