材料管理岗位职责（1）

直接对部门经理负责，完成部门经理交办的任务和临时事务，有异常或特殊情况向部门经理汇报和请示;

对出入公司的生产资料、生产设备工具、产成品数量进行验收核对，核签《原物料领用单》和《成品入库单》，建立台账，做到账物相符，做好原物料、成品出入库日报表;

库存原物料、成品存放管理，发现有保质期到期或已经变质的物资，及时向生产经理汇报;

根据生产车间生产需求向采购人员提出申购，根据销售部订单合理及时安排出货;

根据公司各部门物资消耗、销售情况和供应、出货频率，制定合理的安全库存量;

做好保管员、搬运工、配货员、车队司机的日常考勤，仪容仪表管理，工作任务安排;

按规范摆放库存物资，分类划区，有序放置，保持库房整洁;

做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作;

材料交接先核对账目，确定书面账目准确无误后，进行实物盘点，核对账物是否相符。发现异常，作好记录，请示主管决定交接。

材料管理岗位职责（2）

◆协助主管健全公司物料室各项管理工作(管理规范化、系统化);

◆配合方案部跟进项目设计选材(材料、五金、洁具等)工作，

◆理解设计师意图，提供专业的物料资料和工艺意见给设计师，管理跟踪各设计项目的选材品质与成果;

◆负责对已收集供应商的管理(样板打样、生产周期、质量、价格等)，根据项目的需要内外部变化调整物料，更换供应商;

◆定期负责对材料库及物料实版信息进行检查核对;并组织供应商评选撤换供应商。

◆能处理材料事故问题、协调材料问题纠纷(如工期延误、材料质量问题、材料造价超标)，组织提出处理方案，进行问题处理;

◆与供应商建立良好关系，定期组织供应商进行物料分享会

材料管理岗位职责（3）

一、项目经理

1．贯彻执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负责全面领导责任。

2．负责制定施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场料具管理制度；审定料具供应计划，以确保现场生产的用料及时供应。

3．负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并在受法人代表委托下负责审定和对外签署主要料具供应合同。

4．负责与供方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。

5．负责组织对施工管理人员进行料具管理知识的教育和考核工作。负责组织检查现场材料节约措施及限额领料制度的落实情况。

6．定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查，不断提高现场料具管理水平。

7．根据实际情况，制定节约和浪费料具的奖罚制度，并切实兑现。

二、现场料具负责人

1．贯彻执行上级有关料具管理规定，对现场料具负直接管理责任。

2．协助项目负责人落实施工现场料具管理岗位责任制和料具管理制度。协助项目负责人对施工管理作业人员进行料具管理知识的教育、考核。

3．根据预算部门提供的施工图预算分析制定料具需求计划。

4．负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。

5．负责现场内外材料堆放管理，及时办理场外用地的相关手续。保证材料码放符合规定要求。

6．定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查，提出整改意见并进行复查；检查施工现场料具的保管工作，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。

7．落实限额领料制度，执行材料节约措施，建立材料节约台账。

8．负责施工现场料具的标识工作，产品标识应符合ISO 9002标准要求。负责现场料具内业资料的建档。

三、现场材料员

1．负责对现场的料具进行验收。对技术要求较高的料具，应会同有关部门共同验收。

2．进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐，并保持料场周围的干净、整齐。

3．随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量，确定限领额度，掌握使用额度及剩余额度，执行限额领料制度

4．根据施工进度、现场大小、市场情况，及时与采购员联系，合理安排现场材料的库存，力争做到既保证生产需要又不造成积压。

5．随时掌握现场料具的品种和数量，并根据ISO 9002标准的要求进行标识。

6．负责监督周转材料的使用情况，做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏、成品保护等系列工作。

7．负责对工程拆下来料具及时清理和码放管理，防止浪费和混杂。负责对料具包装品的管理和回收工作。

8．负责及时向材料三级账提供验收单和领料单，按月和三级账核对耗料表和实物量，按月填报上级规定的统计报表。

9．建立料具明细账，做到账账相符、账物相符。妥善保存账目和原始凭证，不损坏、不遗失。

四、现场料具管理岗位职责

为使材料供应管理工作分工合理，责任到人，职责明确。增强全体物资管理人员的责任感和纪律性，提高业务能力和工作效率，不断改进工作方法，尽快达到规范化管理标准，建立健全各级岗位责任制。

(一)现场材料管理负责人基本职责

1．参与施工组织设计(方案)的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其临时设施和运输道路的位置。

2．根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度。

3．根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用及材料节约计划等，并及时上报上一级材料主管部门。

4．负责组织经上级业务部门批准的部分市场(就近)的材料、工具的供应工作。坚持比质、比价、比运距的`原则。

5．负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责，坚持岗位，严格把好手料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。

6．开展TQC工作，搞好材料质量管理和计量管理工作。

7．负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准；使用合理，维修保养得当；废旧物资、包装容器回收及时，实现文明管理。

8．搞好材料定额管理工作，建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；掌握材料使用去向，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励办法。

9．负责工程竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂、退转场；负责债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。

10．各岗业务人员，要坚持工作质量考核评比，材料纪律检查监督工作的开展；坚持为施工服务，为班组服务；遵纪守法、模范遵守职业道德规范及廉政方面的有关规定。

材料管理岗位职责（4）

1.直接对部门经理负责，完成部门经理交办的任务和临时事务，有异常或特殊情况向部门经理汇报和请示;

2.对出入公司的生产资料、生产设备工具、产成品数量进行验收核对，核签《原物料领用单》和《成品入库单》，建立台账，做到账物相符，做好原物料、成品出入库日报表;

3.库存原物料、成品存放管理，发现有保质期到期或已经变质的物资，及时向生产经理汇报;

4.根据生产车间生产需求向采购人员提出申购，根据销售部订单合理及时安排出货;

5.根据公司各部门物资消耗、销售情况和供应、出货频率，制定合理的安全库存量;

6.做好保管员、搬运工、配货员、车队司机的日常考勤，仪容仪表管理，工作任务安排;

7.按规范摆放库存物资，分类划区，有序放置，保持库房整洁;

8.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作;

9.材料交接先核对账目，确定书面账目准确无误后，进行实物盘点，核对账物是否相符。发现异常，作好记录，请示主管决定交接。

材料管理岗位职责（5）

1、负责具体车型合规项目管理、实施及认证审核;

2、负责零件有害物质的认可、整车回收利用率的综合评定、认证报告编写等;

3、负责材料法规的跟踪、解读、前瞻性研究等;

4、负责COC部门零件ESO认可中材料合规交付物审核;

5、负责进行整车材料合规认可工作总结、经验教训、材料标准等知识管理工作;

6、负责完成上级领导交代的其它任务。

材料管理岗位职责（6）

一、物品的验收入库应作标准。

1.物品到库后，按入库验收详细核对其名称、数量、规格、质量及装箱的可靠性，当实物的各项与入库验收单相符，办理验收，发现问题应立即通知领导和有关人员，及时处理。

2.特殊物品不能直接入库，报关员可到现场按规定办理验收入库手续。

3.对于验收入库的物品，应分门别类进行登记，送货人应在收货登记簿上签字。

二、物品的保管

1.建立健全物品台帐，按要求逐项登记。

2.做到帐、卡、物三相符，不错记、不漏记，原始凭证装订成册，保管和帐薄和凭证。

3.按统计工作制度及时准确填写收支与结存报表。

4.库内要经常保持空气流通，道路通畅，库容整洁。

5.收发盘点要仔细并应做到先登卡、后后发，随收发随盘点。不错收、不错发，先收先发，保持计量器具的准确，计量认真。

三、物品的出库

1.物品出库应有单据和签字手续。

2.物品的发放应视生产需要既发整又发零，按领料单和计划限额发放。

材料管理岗位职责（7）

1、验收：材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位。发现问题按规定及时处理。

2、发放：要按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收。坚持仓库物资先进先发原则。

3、保管：按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混。露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放。坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施。库存物资要达到“十不”不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，合理的盈亏要按规定及时上报。

4、资料：账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结，装订成册，妥善保管。上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。

5、库容：要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土。

材料管理岗位职责（8）

◆协助主管健全公司物料室各项管理工作(管理规范化、系统化);

◆配合方案部跟进项目设计选材(材料、五金、洁具等)工作，

◆理解设计师意图，提供专业的物料资料和工艺意见给设计师，管理跟踪各设计项目的选材品质与成果;

◆负责对已收集供应商的管理(样板打样、生产周期、质量、价格等)，根据项目的需要内外部变化调整物料，更换供应商;

◆定期负责对材料库及物料实版信息进行检查核对;并组织供应商评选撤换供应商。

◆能处理材料事故问题、协调材料问题纠纷(如工期延误、材料质量问题、材料造价超标)，组织提出处理方案，进行问题处理;

◆与供应商建立良好关系，定期组织供应商进行物料分享会

材料管理岗位职责（9）

1、参与周转材料供退料计划、项目协调、运输调度与结算工作

2、负责项目计划的收集与对预测计划的统计工作

3、参与租赁及运输合同订立，新开租赁项目的立项工作

4、负责项目所需材料的车辆调度与运输工作安排，项目运输费用结算与运输单位运输费用复核

5、参与运输单位的引入与清退评审管理，参与运输单位运费价格的商谈，运输合同的订立，对运输单位的管理

6、负责收发单据的签收，回收协调工作，运输托运单的回收监督管理

7、负责每月租费结算账单签收，当月租费当月签收确认

8、参与外借材料的统计汇总，外借账单的复核

9、遵守集团相关工作管理制度、履行岗位保密职责

10、完成领导交办的其他工作

材料管理岗位职责（10）

1、负责各项目仓库的整体规划、仓库各项操作的安全管理，建立、健全各项制度并严格执行，保证物资及材料的安全、合理储存;

2、负责对到货物资进行收货、入库、验收、保管、发放等收发存整体管理;

3、负责与各部门的沟通，确保物资的收、发、存各环节畅通;

4、负责仓储账目管理，做到日清月结，确保账物卡准确一致;

5、建立各类台帐，定期向各相关部门提交收发存报表;

6、编制材料科培训计划，组织员工培训并考核。

材料管理岗位职责（11）

配合技术工程师、商务专员制定项目材料采购计划;

监督技术工程师及时制定项目现场的用料计划并按计划控制现场用料;

严格按照有关物资管理制度进行现场出入库管理;

管理项目现场剩料、废料、退料，保证物资安全;

配合项目经理及公司管理会计的成本控制工作;

配合商务专员搜集、整理项目现场各类物资材料的报验文件;

管理记录项目实施过程中的各项物资及汇总、存档相关资料;

完成上级临时下达的任务。

材料管理岗位职责（12）

直接对部门经理负责，完成部门经理交办的任务和临时事务，有异常或特殊情况向部门经理汇报和请示;

对出入公司的生产资料、生产设备工具、产成品数量进行验收核对，核签《原物料领用单》和《成品入库单》，建立台账，做到账物相符，做好原物料、成品出入库日报表;

库存原物料、成品存放管理，发现有保质期到期或已经变质的物资，及时向生产经理汇报;

根据生产车间生产需求向采购人员提出申购，根据销售部订单合理及时安排出货;

根据公司各部门物资消耗、销售情况和供应、出货频率，制定合理的安全库存量;

做好保管员、搬运工、配货员、车队司机的日常考勤，仪容仪表管理，工作任务安排;

按规范摆放库存物资，分类划区，有序放置，保持库房整洁;

做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作;

材料交接先核对账目，确定书面账目准确无误后，进行实物盘点，核对账物是否相符。发现异常，作好记录，请示主管决定交接。

材料管理岗位职责（13）

1、在部长及主管领导的带领下开展材料、设备管理工作;

2、协助完成对公司生产经营相关的材料、设备发展现状及市场行情的调研工作;

3、根据公司生产需求制订材料、设备采购需求计划;并按照公司规定完成材料、设备的采购申请、招标、合同编制等;

4、负责集团月度、季度、年度各类报表的编制，负责集团下属公司月度、季度、年度各类报表的审核，协助完成集团安排的各类核算;

5、组织集团新购材料的验收工作;

6、协助完成材料合格供应商评价、审核工作，负责供应商库建设、管理和维护工作;

7、建立材料进出库台帐、周转材料台账，编制各类材料、设备统计报表及其它材料、设备管理工作;

8、合理调配集团周转材料，满足集团生产经营的需求;

9、负责对集团下属企业材料、设备管理工作进行安排、指导和管理;

10、严格执行集团及部门的各项政策、制度、流程和规范，提出材料、设备管理流程与规范优化建议。

材料管理岗位职责（14）

1、负责具体车型合规项目管理、实施及认证审核;

2、负责零件有害物质的认可、整车回收利用率的综合评定、认证报告编写等;

3、负责材料法规的跟踪、解读、前瞻性研究等;

4、负责COC部门零件ESO认可中材料合规交付物审核;

5、负责进行整车材料合规认可工作总结、经验教训、材料标准等知识管理工作;

6、负责完成上级领导交代的其它任务。

材料管理岗位职责（15）

职责一：材料管理岗位职责

一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。

二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。

一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。

二、做好日常工地材料的'进场登记、材料领用登记。

三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。

四、根据施工图详细核对所用材料数量。

五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。

六、对主要建筑材料(水泥、地面砖、装饰木料)，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。

七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。

八、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。

九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失。注意防火严禁吸烟

十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。

十一、及时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序

职责二：材料管理部部长职责

1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;

2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;

3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作;

4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;

5、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;

6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息;

7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;

8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息;

9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;

10、负责组织公司小型工机具的管理工作;

12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作

15、负责组织公司工程设备的采购工作;

16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

职责三：材料管理员工作职责

1验收：材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位。发现问题按规定及时处理。

2发放：要按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收。坚持仓库物资先进先发原则。

3保管：按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混。露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放。坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施。库存物资要达到“十不”不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，合理的盈亏要按规定及时上报。

4资料：账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结，装订 成册，妥善保管。上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。

5库容：要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土。

上一篇：少先队辅导员工作职责  下一篇：地铁站站长工作职责