人力资源部经理的岗位职责(实用10篇)
人力资源部经理的岗位职责(1)
一、人力资源规划与组织发展:15%
负责人力资源管理体系的搭建与优化
负责公司及各部门组织结构的调整与优化
组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化
二、招聘:70%
负责公司高端岗位人才引进
带领招聘团队完成公司整体招聘任务
招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析
随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案
校企合作的相关资源拓展与合作洽谈
策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力
三、员工关系&绩效薪酬:15%
负责公司员工关系和人事事务管理等工作
负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作
四、培训&企业文化:10%
负责公司培训的组织和管理工作
人力资源部经理的岗位职责(2)
1、参与制定公司发展规划、年度计划;
2、建立及完善公司人力资源管理体系,并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;
3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程,配合其他业务部门工作;
4、开展人力资源规划工作,对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;
5、参与公司企业文化建设,组织员工活动的策划和开展;
6、负责本部门团队建设,指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;
7、及时完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理的岗位职责(3)
岗位职责:
1.根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;
2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;
3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;
4.建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;
5.负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
6.根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;
8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;
9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。
职位要求:
1.必须有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作经验,两年以上人力资源部负责人、总监工作经验
2.熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。
4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验
人力资源部经理的岗位职责(4)
1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。
5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。
9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。
10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。
11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。
人力资源部经理的岗位职责(5)
岗位职责:
1、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;
5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;
6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系,打造高素质的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格:
1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。
人力资源部经理的岗位职责(6)
1、参与制定公司发展规划、年度计划;
2、建立及完善公司人力资源管理体系,并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;
3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程,配合其他业务部门工作;
4、开展人力资源规划工作,对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;
5、参与公司企业文化建设,组织员工活动的策划和开展;
6、负责本部门团队建设,指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;
7、及时完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理的岗位职责(7)
1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配
2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划
3、负责接待流程的制定、话术更新
4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作
5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案
6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求
7、推行公司各类规章制度的实施
8、完成上级交办的其他事项
人力资源部经理的岗位职责(8)
人力资源部经理岗位职责
1.根据公司发展目标及内外部需求,建立人力资源发展规划。
2.根据内外形势不断修改建立人力资源管理系统。
3.根据市场的发展,定期评估企业架构、部门职能和工作流程。
4.根据公司短期和长期发展需求,及时进行人员招聘和人才储备。
5.负责公司劳资管理,并按绩效考核情况实施奖罚。
6.拟定并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。
7.负责员工档案的挂靠管理,处理员工劳动关系。
8.完成公司交付的其他任务。
人力资源部经理的岗位职责(9)
人力资源部副总经理需要收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的调查,为上层决策提供数据支持。以下是第一范文网小编整理的人力资源部副总经理的岗位职责描述。
篇一
岗位职责:
1.根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
2.协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;
3.协助总经理建立动态的岗位管理体系,对各部门岗位编制进行审核把关;
4.结合公司经营、运行、管理实际,协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;
6.协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;
7.协助总经理建设和管理员工服务中心,组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;
8.负责领导交办的其他专项工作。
任职要求:
(一)学历:大学本科(含)以上
(二)专业:人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
(三)专业资质:一级人力资源管理师、中级经济师优先
(四)年龄:45周岁(含)以下
(五)外语水平:大学英语四级(含)以上
(六)工作经历:8年以上人力资源业务管理工作经验,5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。
(七)能力素质:
1.具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;
2.熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况,具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;
3.具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。
篇二
岗位职责:
1.根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;
2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;
3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;
4.建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;
5.负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
6.根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;
8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;
9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。
职位要求:
1.必须有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作经验,两年以上人力资源部负责人、总监工作经验
2.熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。
4. 英语水平优秀,有外企和民企工作经验
篇三
岗位职责:
1、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;
5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;
6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系,打造高素质的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格:
1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。
人力资源部经理的岗位职责(10)
人力资源部经理需要根据公司经营计划,制订本部门的月度计划和年度计划,并认真实施。那么人力资源部经理有哪些岗位职责呢?下面一起和第一范文网小编看看吧。
篇一
1、 依照国家劳动法等政策和法规,参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。
2、 结合公司年度发展战略方向,梳理组织与流程,人员定岗定编,组织完善任职资格体系,组织员工手册的修订。
3、 结合公司年度经营计划,负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算,年度预算费用过程的控制与监督,改善策略。
4、 负责人事组织架构,人才梯队建设;完善内部选人,育人,留人机制;并提供有效建议。
5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度,开展员工培训需求分析,课件的审核,制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐,实行逐月分解落地,并实施员工培训效果评估。
6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定,确定各部门年度绩效框架和指标库,制订各部门及各岗位的KPI考核指标,搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。
7、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持,保障公司办公软件、硬件高效运作,根据公司发展合理化信息化建设推进。
篇二
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
篇三
组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程,完善绩效考核、薪资体系等,检查公司的制度、流程等是否得到执行;
负责公司人力资源总体规划,针对公司人力成本进行预算,合理控制人力成本;
根据公司的发展,拓宽招聘渠道,招聘到各部门所需的适岗人才;
制定员工培训规划,不断提升员工的岗位技能和综合素质;
完善绩效考核标准,激发员工的潜能,提升公司的业绩;
负责公司的接待、会议活动的召开,文件等管理,采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。