资材经理个人简历模板
不***
22-02-22
个人简历模板姓名： 杨先生 性别： 男
婚姻状况： 已婚 民族： 汉族
户籍： 重庆 年龄： 39
现所在地： 广东-东莞 身高： 168cm
希望地区： 广东
希望岗位： 物流/采购类-采购经理/主管
物流/采购类-供应链总监
物流/采购类-采购总监
物流/采购类-物流总监
物流/采购类-物流经理
寻求职位： 资材部经理、 采购经理
教育经历
1992-09 ～ 1995-06 重庆大学 计算机应用 大专
1989-08 ～ 1992-06 荣昌三中校 理科 高中
工作经验至今15年5月工作经验，曾在3家公司工作
**公司 (20XX-03 ～ 20XX-12)
公司性质： 私营企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 资材经理 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 就职于东莞市顶富电子有限公司任资材部经理(PMC，采购，仓库)。公司主要生产视听产品。公司规模：1000人 公司主要生产音响，车载DVD，MPn系列等视听产品。
主要工作职责/成就:
一、计划管理：
订单评审,综合协调生产及出货计划;结合客户订单交期、客户级别、物料供应状况、产能负荷状况、成本等因素监督PMC制定周/日生产计划，对计划的合理性进行审核,当产能不能满足市场部交货要求时，主导外发或与市场部协调;生产工单签核、实施备料及生产;每天早上查看昨天的生产日报，对产线产出数量进行分析，生产进度异常导至市场部出货投诉时组织各部门开会进行协调解决，及时调整生产计划;每天下午四点钟主导并组织PMC、采购、生产、业务等部门召开生产检讨会，会议内容：检讨当天生产计划执行状况、协调处理生产异常、确定第二天的物料备料状况和具体生产计划，与其它部门很好互动，以确保产线不待料，生产顺畅充分满足客户交货需求
二、采购管理：
新材料的导入，对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证，以保证供应商的优良性。与供应商的比价、议价谈判工作;对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力;及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本;采购计划及交期控制;部门员工的管理培训工作;与供应商以及其他部门的沟通协调等;
三、物控管理：
物料分析计算、物料需求计划、来料进度、来料品质异常等的协调处理、发料的控制、物料损耗的监控与跟踪、订单结案管制、呆滞物料的预防与控制;主导订单外发(包括：加工厂商的开发、打样、下单、备料、成品返厂跟进、订单结案对账、请款); 规范收发存退补作业流程、规范单据、规范仓库7S、规范账务操作、规范月底盘点作业，呆滞料的处理、协调并解决仓库部门与其他部门的工作对接
工作业绩：
1、三个月内建立并规范供应链(物流)系统，规范部门作业流程,提高工作效率，部门机构精减30%，原来40多人减至30人;
2、生产交货周期缩短天;将公司原来物料计划准确率80%提高至98%;
3、来料的准时交货率由原来的85%提高至98%;
4、现金采购率由原来的20%降至5%;
5、提升采购人员成本核算能力有效的控制成本，材料价格下降率由每月+3%降到-4%以上，从而每年为公司产品成本下降10%以上;
6、导入准零库存管理模式,为公司每月减少流动资金300多万，从而减轻了公司流动资金紧张的压力。
**公司 (20XX-09 ～ 20XX-10)
公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 采购经理 岗位类别： 采购经理/主管
工作描述： 就职于石碣镇前锋电子厂任采购经理。公司主要生产厨房小家电。公司规模：20XX~3000人在任此职期间，因是内资厂，无相关的制度及规划。本人根据公司的状况，制定了相应的采购制度及部门规划，并根据每个采购人员的工作能力及物料的采购难度重新调整了采购部相关人员的工作，使采购部的工作状况及工作效率有极大的提高。在成本降价方面制定了全面的降价计划，使公司的采购成本得到了有效控制。由于成本降低，也使公司的订单量成倍增长，由04年的年产70万台到10年增长到500万台，成逐年递增趋势。公司于05年取得了东莞市民营企业50强的称号。
主要工作职责/成就:
采购部门的管理、绩效评估，部门团队的建设、人员的培育、发展和激励.
制定、组织、协调公司及所属部门的采购各项计划指标，并确保达成所期望的供应种类、库存和成本目标;
调查、分析和评估市场以确定采购时机和执行采购战略.
- 成本年度目标实现降低
- 供应商交货达成率达到%
- 采购周期在原有基础上减少
- 材料供应市场信息的调查、收集、整理与分析
- 供应商产能规划及管理
负责供应商开发和管理，开发替代物料，缩短采购周期和成本，建立并优化供应链，引导早期供应商介入公司研发项目的物料开发、选型与评估;
发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链等;
持续对供应商进行动态评估、控制、分级管理等. 加强与供应商沟通、协调，维持与供应商的良好合作关系;
组织制订供应商管理、价格管理、合同管理、交货管理等管理体系。建立和完善整个采购管理体系，搭建采购各职能模块，促进各职能模块最优化配置;
- 建立了供应商分级管理体系
- 实现供应商同公司合作的电子供应合作平台
发展和维护其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
组织市场调查,密切关注产品市场变化趋势，及时收集、整理、分析市场上相关同类产品的各种资料和信息，从而确定产品采购时机和执行采购战略;
提供部门战略指导，确保采购成本，质量和交货的目标的满足;
实施 VMI供应管理模式，优化供应管理;
参与公司全部NPI项目,确保实现了新项目的实施进展顺利.
日常事项管理
**公司 (1999-03 ～ 20XX-06)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 采购主管 岗位类别： 采购经理/主管
工作描述： 就职于东莞市石碣镇鸿友电子厂采购部任采购管理师。公司主要生产Scanner、DVD、Digital camera。公司规模：3000~5000人本人负责所有五金料件之采购及开发工作。由于工作表现突出。于20XX年元月升任采购课课长。负责所有物料欠料之追踪统筹，新产品之厂商开发統筹。对相关部门报告缺料状况，参加各种相关会议，并传达给各相关采购。建立采购各相关资料(如采购作业流程，采购管理程序，供应商管理程序,供应商开发程序等。)并对采购经理负责报告。于04年6月辞职。
采购管理师
工作职责：
1、五金料件供应商开发。
2、新产品询、比、议价。
3、根据生产计划开立采购单，传真给供应商并交期回复确认。
4、采购物料的跟催。
5、采购日常工作。
采购课长
工作职责：
1、跟催、统筹各相关采购物料到料状况。
2、供应商的开发评估，组织相关部门实地评鉴。
3、采购单审核。
4、主要料件的跟催。
5、年度降价计划的执行并报告采购经理。
6、参加各相关会议并传达给相关采购。
7、传达采购经理相关信息并对采购经理负责。
8、采购部日常工作。
离职原因： 辞职
**公司 (1996-05 ～ 1999-01)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管
工作描述： 就职于东莞市塘厦镇立德电子厂资材部任仓管。公司主要生产变压器及充电器。公司规模：5000人以下。主要负责五金之收、发及管理工作，于97年6月调职于仓库主管。主要负责所有物料之收、发、管、退、废之管理工作。于99年1月辞职回家。
仓管
工作职责：
1、五金料件的收料、发料工作。
2、物料贮存管理工作。
A、分区存放
B、先进先出原则
C、物料标示
D、物料进出帐的电脑输入
3、不良品退货。
仓库主管
工作职责：
1、物料库存明细分析，并报告资材经理。
2、仓库管理工作。
A、检查分区存放是否到位，是否有分区标示。
B、是否有做到先进先出。
C、物料标示是否明确。
D、是否堆放整齐，整洁。
3、仓库5S自查。
4、报废物料处理。呆废料的预防及处理 每月盘点除对盘点结果中帐物不相符的原因进行分析和改善外，对呆废料产生的深层原因进行分析和改善，通过物料需求计划和优化库结构推动呆废料的预防及处理，在做好本部门的呆料预防和处理外，协助其他部门进行呆料的预防及处理，以达到最大限度预防呆料的产生和消耗呆料库存
离职原因： 辞职回家
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： 口语一般
英语： 良好
求职意向
发展方向： 专注于采购行业工作，熟悉采购作业流程及运作，仓库作业流程及职掌。能利用公司之状况组建、规划和管理采购及资材部之日常工作。对电子、五金、塑胶、包材、化工等物料市场价格、特性均有相当了解。希望能在有一定规模的公司一展自己所长.
自身情况
自我评价： 十年以上大型电子制造企业采购管理经验,熟悉五金冲压件、压铸件、注塑件、PCB板、变压器、电感、线材、主动与被动电子元器件等材料的性能、价格信息和供应渠道;
熟悉物流运作及物料进出口通关程序;
3良好的计算机操作能力，有SAP及Oracle及ERP软件的应用经验;
熟悉供应商的开发、选择、评估和发展的整个过程.有良好的供应链管理的理论与实践知识,熟悉相关财务制度;
熟悉材料成本分析及计算,成本意识强，善于进行新物料开发，节约采购成本和缩短物料交期.
具有项目专案管理工作经验，优秀的沟通协调能力与团队管理能力;
具备合同谈判、组织计划和签约能力. 熟悉物料管理及库存管理系统;
诚实正直,顾全大局.乐观、细心、责任心强，能在压力下工作良好.工作具有计划性、条理性，注重团队合作意识
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