it总监岗位职责（1）

职责：

深入了解公司业务及模式，完善各部门的职责以及岗位说明书;

根据公司各部门的人员招聘需求，制订并执行招聘计划，高质高效完成招聘任务;

完善招聘体系及招聘流程，建立雇主品牌，以实现人才的高效快速引进;

把握行业人才市场现状，负责行业人才信息收集;

维护并拓展招聘渠道，整合各方资源，以实现人才双赢;

完成领导安排的其他工作。

任职要求：

本科及以上学历，5年以上招聘工作经验，

熟悉各类招聘渠道并具有良好的资源，能快速匹配部门需求;

熟练掌握人力资源规划与配置方法，职位分析、人才测评、招聘面试等方面的专业知识和技巧;

良好的内外部沟通协调能力，能够高效整合内外部资源。

具备高效的表达力与沟通协调能力，具备良好的职业道德与操守及良好的团队合作意识

英文流利，具有海外留学背景，科技公司、初创公司、投资公司及平台型公司背景优先。

it总监岗位职责（2）

1.担当业务部门负责人的人力资源合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

2.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;

3.开展员工访谈，掌握员工动态和个人需求，并协助部门开展员工关怀活动和培训;

4.在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;

5.对业务有洞察力，快速学习并推进到业务团队的发展，协助部门进行内部组织结构优化，提高团队凝聚力，提高核心员工的稳定性。

6.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;

it总监岗位职责（3）

1、组织中心管理制度、工作标准、业务流程的建立并完善和监督执行;

2、根据公司战略编制本中心的业务规划、工作计划，并监督计划的落实;

3、跟据公司的战略规划和经营目标，制定市场推广计划、销售计划并监督各项计划的落地实施，完成公司给予的销售目标;

4、负责统筹管理各项目的市场调研、整体策划、产品定位、市场考察，价格制定，面积预测，预售证办理，交房，房产证办理等工作;

5、组织项目开盘活动、房源认购、销售签约、资金回笼、合同编制、风险控制、客服管理等工作;

6、 把握市场情况及竞争对手的新的销售动态，根据市场及行业情况指导公司项目制订或调整项目销售策略;

7、负责公司项目营销部门员工培训、考核、激励等团队建设和管理。

it总监岗位职责（4）

1、制定和实施项目整体战略，完成该餐饮项目的市场调研、功能定位、营销推广等；

2、负责各个餐饮板块全盘管理工作，建立健全统一、高效的组织管理、运营体系和服务体系；

3、根据集团下达的年度经营目标和市场情况合理组织制定、修改实施餐饮年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程；

4、负责各个店面活动的监控、时间、进度、执行规范的跟进和监督；

5、负责指导、管理、监督店面内下属人员的工作，不断提升工作质量和工作效率；

6、指导下属关注食品安全与顾客感受，不断提升顾客满意度及品牌美誉度。

it总监岗位职责（5）

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

it总监岗位职责（6）

根据公司战略和业务发展方向，开展供应链生产运营工作，对生产、工艺、质量、计划管理及团队建设等进行整体部署及把控，不断提升公司的管理水平及交付能力;

根据公司生产规模和工艺要求，主导产线设计、建设和维护，统筹生产布局规划，指导精益生产管理，规划工艺路径和工序流程，不断改进生产工艺，不断提升生产效率，降低生产成本，不断提升公司产品竞争力;

开展质量管理工作，包括质量管理培训、过程监督、质量三检、质量风险防控、质量识别与解决等，不断降低公司经营质量管理风险，保障质量目标和指标的达成;

开展计划管理工作，包括计划制定、过程监督、资源协调、质量管理和交期管理等，不断提升客户满意度和体验度，保障交付目标和指标的达成;

开展成本管理工作，包括过程监督、资源协调、生成成本优化、成本异常问题识别与解决，不断降低公司生产成本，不断提升公司产品竞争力。

开展安全管理工作，包括安全教育、安全检查、安全演习、安全事故调研和安全预案制定与实施等，不断降低公司经营安全风险，保障安全生产目标达成。

负责部门的人才培养和团队建设，建立与优化部门流程、制度、标准、工具和方法，不断提高工作效率和团队业绩，保证公司经营目标的实现。

it总监岗位职责（7）

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设;

7、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;

9、建设企业文化建设和推广;

10、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

11、负责公司范围内物业、后勤管理。

it总监岗位职责（8）

1、根据公司年度经营规划，制定商品发展策略，以及商品企划方案；

2、根据品牌定位、市场环境与动态，深度分析消费群体的特点、需求、流行趋势，为商品企划的决策提供有力的依据；

3、根据商品企划方案，制定每季度商品面料规划、色彩规划、图案规划和品类设计规划，确定商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需求计划；

4、组织协调设计师和采购团队的工作（款式设计，面辅料设计，图案设计等），并结合色彩规划进行初期的系列搭配（色彩搭配，细节应用，上下装及内外装的呼应等）；

5、跟踪设计进度和完成率，并依据品类规划和中后期的市场调查，修改、完善产品结构，调整中期色彩及基础面料，增加应时面料及增减款式；

6、根据商品计划和策略，跟踪销售状况，分析销售数据，提出解决方案，及时调整开发方向和产品结构，参与面辅料、色彩去留规划，提出商品修改意见、价格制定建议；

7、负责商品资金回笼率、毛利率、动销率、库存率分析，总结上一季度的畅销款和滞销款，分析竞争品牌的优劣势，制定库存整合计划，为商品计划做准备；

8、编制订货标准，订货会期间，组织商品企划及设计团队为客户进行商品企划宣导和货品知识讲解培训；

9、负责商品供应链监控，对异常情况提出解决方案并落实，保证商品的及时供应，合理控制库存，支撑销售目标的达成。

it总监岗位职责（9）

1、负责公司的财务与会计管理工作，包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金计划等；

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向汇报工作情况；

3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；

4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

5、负责外贸出口退税相关事宜；

6、妥善处理公司与银行、税务、工商等机构的关系；

7、为公司重大决策提供咨询和建议；

8、完成董事会交办的其他工作任务。

it总监岗位职责（10）

1、全面管理集团及旗下各项目VI免费学习网标识系统的统一制定、设计和实施规划；

2、执行集团的营运方针，按需要组织相关策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；

3、制定集团规划提案，为集团领导提供发展战略、专项个案、整合方向、赢利开发等专案，并提出基本数据理论依据，当好企业的参谋；

4、定期到集团旗下各项目公司按照集团企划总纲要及年度工作计划进行目标检查和考核；

5、负责全集团企划的业务培训及工作指导；

6、制定企划的组织架构，下属岗位职责，部门发展计划；

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

8、执行集团规定任务，按要求下发各项目公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，并向集团高层上报执行方案结果和执行总结；

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

10、负责营运集团企划的日常工作管理及企划部门与其他部门的协调。

it总监岗位职责（11）

岗位职责:

1.根据市场调研及本项目情况进行市场定位;

2.带领团队开展办公楼租赁工作,拓展客户资源,并积极有效的完成管理层设定的`租赁目标;

3.实时掌握市场情况,制定团队工作目标,并为工作开展指引方向;

4.管理和指导团队的日常工作,促进团队凝聚力和提升团队工作效率;

5.带领团队共同配合办公楼的运营工作,从而促进项目的服务品质;

6.完成上级交办的其他任务;

it总监岗位职责（12）

岗位职责：

1、依据公司战略目标和发展需要，寻找风投资本。

2、从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险，制订应急措施，尽量减少公司的损失。

3、监督投融资项目的执行情况，在专业领域提出建议和咨询意见，对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理。

4、建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系。

任职要求：

1、本科以上学历，金融相关专业。5年以上融资工作经验。

2、具有广泛的企业融资资源和金融人脉资源。

3、擅长PPT制作，很强的演讲口才和说服他人的能力。

it总监岗位职责（13）

岗位职责：

1、参与公司整体融资规划及策略的制定;

2、负责投融资方案的业务设计;

3、负责与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目，编制可行性融资方案;

4、负责融资渠道的发掘、维护及客户管理;

5、负责投融资项目的分析、选择、立项、风险分析、实施、监督全过程。

任职要求：

1、财经类院校毕业，统招本科以上学历，金融或者会计等相关专业;

2、8年以上地产公司融资从业经历，熟练掌握融资流程和专项业务知识，具有良好的融资分析能力和谈判能力;

3、参与过银行、证券、基金公司等相关金融机构融资业务，熟悉各类融资业务模式，有完整融资项目成功案例者优先。

4、具备良好的社交礼仪，较强的谈判技能，良好的沟通能力;

5、能够承受高强度的工作压力;

it总监岗位职责（14）

1、分析评估电视媒体资源，能独立完成电视媒体资源购买、谈判工作;

2、能够准确把握客户需求，快速整合电视平台媒介资源，为客户提供专业的媒介策略性建议并引导客户采纳执行;

3、负责客户媒介策略方案和日常传播方案的策略引导，能独立完成媒介策略提案，有较强的提案能力;

4、带领团队开展工作，维护长期关键客户的合作关系;

5、建立电视媒介资源库，形成媒介资源的积淀;

6、负责团队日常工作管理，提供高标准的客户服务质量.

it总监岗位职责（15）

1、 对接客户需求，制定媒介公关策略：包括媒体渠道选择、预算分配及传播逻辑，媒体平台不限于：微博、微信、小红书、知乎、抖音、一直播、秒拍或其他社交媒体合作平台。

2、 把控整体，协调好媒体、客户及公司内部之间的合作进度，确保项目有序执行。

3、 沟通协调并监督媒体能高质量，高效率的完成深度合作。

4、 对结果负责，有完整的效果的预估、投放后的效果整理及评估机制。

5、 能够充分理解公司各部门的岗位与职能，以项目落实为目标，协调好各部门推进整体项目进程。

6、 开发及维护公司既有供应商关系，及时有效的推进各媒体及供应商的项目结算安排，提出创新的合作形式建议，与媒体保持长期友好的合作关系。

7、 带领团队内部不断学习分享，共同实现公司年度绩效

8、有很好的团队管理经验，项目管理经验。

it总监岗位职责（16）

1、组织开展行销个案的市场调研、市场定位、产品策划、行销推广、销售执行等各项工作事宜，保障个案的顺利进行;

2、保证项目佣金按时结算和收取;

3、负责开发商的日常工作协调及关系维护，妥善处理客户投诉，提升客户满意度;

4、督导执行销售管理制度与流程执行，开展业务操作手册的修订、丰富工作，组织项目成果沉淀及档案管理;

5、制定本部门计划和预算，并监督执行，确保本部门绩效指标的达成;

6、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导;

it总监岗位职责（17）

1、营销规划及落实：根据公司年度战略目标，制定和实施公司市场销售战略和计划，进行营销目标分解，责任到人并跟进达成情况;

2、跨部门协调及对接：协调研发、市场、运营、客服等各环节的工作配合，规范跨部门流程;

3、客户拓展及维护：带领团队不断拓展新的营销渠道和市场，维护重点客户的关系;

4、客户管理：制定及审核客户销售政策，跟进回款情况，对客服团队日常工作进行指导;

5、部门管理体系搭建：完善和审核业务流程、管理规章制度和奖惩条例，监督执行情况;

6、团队建设：负责核心人员的招募培养，搭建业务人员培养体系，建立长效的团队激励机制，实现多劳多得、收入与产品销量挂钩的分配机制。