项目部经理岗位职责(汇编11篇)
项目部经理岗位职责(1)
1、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。
4、 参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
5、 熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责。
6、 参与劳务及其它分承
7、 包合同的评审,并提出意见。
8、 建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。
项目部经理岗位职责(2)
1、协助领导制定公司发展战略,并根据公司发展战略和营销战略,带领团队完成工作计划和发展目标;
2、负责公司各项目的总控制,对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控,确保项目目标的实现与完成;
3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及日常管理工作,负责部门人才梯队的培养与搭建;
4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作,确保信息及时准确的交流,确保项目按计划完成阶段性目标;
5、建设和管理项目团队,规范工作流程,不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量,激励下属完成项目任务和业绩指标;
6、领导交办的其他工作。
项目部经理岗位职责(3)
1、熟悉相关政策法律法规及公司制度,执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系,落实公司的各项工作指令,完成上级布置的各项任务。
2、负责项目日常体系文件的建设工作。
3、负责项目工作计划、总结、规章制度等各类文件起草工作。
4、负责项目外包方的监督检查工作。
5、定期监督检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导安全工作,对部门安全管理负主要责任。
6、熟悉客户情况,建立良好的客户关系。
7、完成项目指标,完成上级领导分派和交办的其他工作任务。
8、负责物业项目方面的相关管理工作,此岗位为力国旗下子公司 “易亚物业管理有限公司”的物业项目经理岗位。
项目部经理岗位职责(4)
1、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。
4、 参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
5、 熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责。
6、 参与劳务及其它分承
7、 包合同的评审,并提出意见。
8、 建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。
项目部经理岗位职责(5)
1、协助领导制定公司发展战略,并根据公司发展战略和营销战略,带领团队完成工作计划和发展目标;
2、负责公司各项目的总控制,对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控,确保项目目标的实现与完成;
3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及日常管理工作,负责部门人才梯队的培养与搭建;
4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作,确保信息及时准确的交流,确保项目按计划完成阶段性目标;
5、建设和管理项目团队,规范工作流程,不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量,激励下属完成项目任务和业绩指标;
6、领导交办的其他工作。
项目部经理岗位职责(6)
a)认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递相关信息至物业服务中心员工;
b)掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;
c)制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规定标准要求;
d)负责本部门财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现___收益;
e)积极开展多种经营,增强物业服务中心的创收能力;
f)负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);
g)配合召开业主大会;
h)及时预见物业服务中心中存在的问题,处理区域内的突发事件;
i)负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;
j)负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;
k)负责办理与维修基金相关的事务;
l)定期组织员工召开各类会议;
项目部经理岗位职责(7)
1、能编写物业项目的工作指导书,以及项目的服务计划,编制项目的预算;
2、准确把握品质要求和服务标准;审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作;识别潜在问题,制定方案;
3、全面负责物业项目的人员管理、财务管理、物品管理和各项现场管理;
4、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度,督促严格执行;
5、落实人员做好物业内管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、门卫保安、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;
6、根据公司和物业项目业委会的要求,主持、审查、签订对外的各项经济合同;
7、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促业主/租户按规定进行装修;
8、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;
9、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目,接受审核;
10、接受街道和房地产管理部门的指导和监督,配合做好社区管理工作。
项目部经理岗位职责(8)
1、熟悉相关政策法律法规及公司制度,执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系,落实公司的各项工作指令,完成上级布置的各项任务。
2、负责项目日常体系文件的建设工作。
3、负责项目工作计划、总结、规章制度等各类文件起草工作。
4、负责项目外包方的监督检查工作。
5、定期监督检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导安全工作,对部门安全管理负主要责任。
6、熟悉客户情况,建立良好的客户关系。
7、完成项目指标,完成上级领导分派和交办的其他工作任务。
8、负责物业项目方面的相关管理工作,此岗位为力国旗下子公司 “易亚物业管理有限公司”的物业项目经理岗位。
项目部经理岗位职责(9)
1、协助领导制定公司发展战略,并根据公司发展战略和营销战略,带领团队完成工作计划和发展目标;
2、负责公司各项目的总控制,对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控,确保项目目标的实现与完成;
3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及日常管理工作,负责部门人才梯队的培养与搭建;
4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作,确保信息及时准确的交流,确保项目按计划完成阶段性目标;
5、建设和管理项目团队,规范工作流程,不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量,激励下属完成项目任务和业绩指标;
6、领导交办的其他工作。
项目部经理岗位职责(10)
1、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。
4、 参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
5、 熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责。
6、 参与劳务及其它分承
7、 包合同的评审,并提出意见。
8、 建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。
项目部经理岗位职责(11)
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各第一文库网工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的`各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
1. 遵守政策法规,执行和组织好班子决议,努力完成经营利润指标。
2. 坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,创造性地开展工作。
3. 严格控制各项费用开支,抓好内部成本核算,降低成本投入,增加利润积累。
4. 搞好内、外部市场开发,新产品开发,推广新工艺,提高工时效率。
5. 负责组织本项目部经营,分析工程预算,核价,决算的审核,产品的发放和结算。
6. 负责分析项目部内的生产影响,质量事故等。
7. 协助经理制定经营规划,定期汇报经营情况,并提出主导性意见,改进经营机制。
8. 运用科学管理方法,掌握经营规律,节支降耗,实现高产低耗。
9. 负责项目部各项工作,带领全体人员按质按量完成工作任务,开展好劳动竟争活动。
10. 大胆管理,办事公道,及时解决生产过程中存在的问题,积累管理资料,推广先进工艺,提高项目部劳动生产率。
11. 抓好安全管理,杜绝三违发生,定期组织安全检查,查出隐患及时整改。