s考核奖惩制度（1）

为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本奖惩制度。

1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作 业。

2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款 100 元工人罚 款 50 元。

3、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以 200 元罚款。

4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节 处以罚款 50-100 元。

5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以 50-100 元罚款。

6、施工现场严禁大小便，违者罚款 50—100 元。

7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以 50—100 元罚款。

8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予 500—1000 元罚款。

9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以 100 元罚款。

10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

11、工人上下班要严格遵守作息时间。

12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款 200 元。

13、每月 5 日、20 日的联检中，安全生产达标，给予 200-500 元奖励。

s考核奖惩制度（2）

一、建立教职工考核制度

对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。

二、工作机制

1、成立考核工作领导小组

组长：XXX

成员：

2、细化考核项目及权重

考核项目：业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。

3、考核标准及程序

以《西翟庄幼儿园教师考核细则》为主要依据，日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学期末汇总。

学期末考核领导小组集中评价，按考核成绩分层排序。

考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。

奖励

⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖（如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环境成绩突出等）；

2、凡在县以上发表的优秀论文（经验总结）或指导的节目可获得个人奖。

3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉，如在"六一"活动或其他比赛中做出成绩的重奖。

惩罚：

1、不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿，工作失职，出了责任事故或差错（如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等），根据具体情况，扣除当月奖金或部分工资；

2、工作擅离职守，干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金；

3、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重给予经济制裁；

4、凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予惩罚，直至解聘。

四、各项考核细则

（一）师德考核制度（10分）

1、遵纪守法、洁身自好

（1）受到园纪处分者，视其情节轻重给予处理。

（2）因违法而受到治安拘留或处以罚款者。师德一票否决。

2、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度

（1）不准在园外乱办班收费，不准违规在外兼职代课、有偿家教。

（2）不准利用职权之便谋取私利，不准向家长索取和变相索取钱物。

（3）不准乱窜办公室，教师带班期间不准开手机或会客、办私事、擅自离岗，全园教职工不准在教室接打电话。

3、爱岗敬业、热爱学生

（1）热情接待幼儿，耐心教导幼儿，未经允许不准将幼儿赶出教室，或不满足幼儿的合理要求，发现幼儿有错误要及时制止和教育。

（2）不讽刺、挖苦幼儿。

（3）不体罚或变相体罚幼儿。

4、遵章守纪、坚守岗位，认真钻研业务

（1）不准无故不参加幼儿园组织的学习、会议、劳动和其它各项活动。

（2）组织上分配的工作任务不准无正当理由拒不接受。

5、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀坦荡、光明磊落

（1）与同事之间要团结，不准在教师中间散布别人坏话、散布谣言影响同事关系。

（2）语言要规范健康，不向同事攻击吵架；不散布不利于幼儿园发展的言行或有损幼儿园声誉行为。

（3）不准到领导办公室吵架。

6、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表

（1）上班期间不准留长指甲，带班教师和保育员不准戴戒指、耳环，不准披头发，带班教师不准穿高跟鞋。

（2）不准训斥指责家长或同家长吵架。

（3）上班期间不准喝酒失态，行为举止要文明。

（4）不参加封建迷信或非正常活动。

（5）遵守职业道德基本要求和规范。

（6）有家长或社会反映有悖师德者，一经查实视情节酌情处理。

（二）业务考核制度〔30分〕

1、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间为每年9月至12月，3月至6月。

2、考核细则由主管领导制定并实施。

3、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。

4、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。

（三）教师考勤制度（5分）

教职工要自觉遵守幼儿园作息时间，不迟到，不早退，不擅离职守，如有违纪现象，进行扣分、罚款处理。

（四）各项活动考核制度

各项活动考核制度（20分）

为了调动和激发教师参与组织活动的积极性，提高教师组织活动的能力，由主管领导将每学期活动次数累计，根据教师组织参加活动的态度、积极性、活动效果综合评分。

（五）安全工作考核制度（5分）

（六）教学成绩考核（30分）

s考核奖惩制度（3）

1.设备技术状态的`考核单位，按考核的设备目录划分。主要生产设备属B类设备，其它设备为C类设备。建立设备台帐和卡片。企业拥有的机电设备，由机械动力部负责统一分类编号，按设备的类型，以厂(部、室)为单位逐台建立台帐和卡片。

2.帐卡一式三份，设机械动力部、资产财务部、各基层单位各执一份，每半年核对一次帐卡物，每季末基层单位向机械动力部报送设备内部变动、增减表、均列为管理的考核内

3.制成的代号和编号，逐台制成金属号牌，固定在工作机构本体的醒目处。

4.建立完整的设备技术档案。

4.1建立设备技术档案，其内容应有机电设备主、辅机性能参数，检修技术规范，设备维护状况，主要备件目录，消耗及储备定额，运行记录，检修记录，技术改造记录，润滑状况，设备事故记录，装用轴承，调拨记录，封存报废记录，图纸目录及其他有关技术资料

4.2设备技术档案要有专人负责记录、管理、保存，机械动力部平时不定期抽查，每半年定期检查，管理的成效列入评选考核内容。厂内设备调拨时将设备技术档案一并办理移

5.设备的移装、外借和调拨

5.1设备的移装。基层单位因生产需要对某些设备作内部移装，必需提出申请和移装方案，经生产技术部门鉴定认可后报主管经理审批，然后由机械动力部组织实施。

5.2设备外借，必需经领导批准。借方必需承担借用期内的固资折旧费和维修费，并要保质保量按期归还。外借设备原则上是企业闲置的设备。

5.3本企业内部调拨，统一由机械动力部按规定办理。调入、调出单位统一凭机械动力部办理本单位设备固定资产台帐的增减，资产财务部凭调拨单办理使用单位及折旧费用的转移。

5.4设备外调须经领导批准，按上级规定的财务手续办理，该机的备品配件随机按价调拨。

5.5设备的让售、出卖、拆套转移和拆除等项工作，统一由公司机械动力部按规定办

6.备用封存和闲置设备的管理

6.1备用、封存和闲置设备的所在单位，应指定专人负责妥善维护保管，建立档案并做好防潮、防锈防变质、防腐蚀的维护保养工作，严禁擅自拆套拆配件使用。

6.2审定封存闲置设备，首先由使用单位提出申请，生产部门签署意见，报公司机械动力部办理封存闲置设备的有关手续，通知财务部门停止折旧提成、然后原则上就地封存。

6.3封存闲置设备启用，首先由使用单位提出申请，生产部门签署意见，报公司机械动力部办理启用手续，并通知财务部门恢复折旧提成，启用投入生产。

s考核奖惩制度（4）

一、严格会议制度，积极参加各项活动

1、各科室必须严格执行医院规定，按时召开会议，做到人员、时间、内容三落实。对未按规定召开会议的科室，一次扣发全科当月10%的绩效工资。凡家住城区的职工和本院有宿舍的城外职工（包括休班、上大夜班的人员），必须参加会议。因特殊情况不能参加者，必须逐级请假，在开会前将科室领导签批的假条报院办公室，年度内个人累计请假超过3次者，每次扣50元。无故不参加会议者，每人扣1个月绩效工资。

2、院周会各科室主任、护士长、主持工作的副主任、副护士长必须按时到会，不得缺席。因外出学习或其它原因不能参加者，必须向院办请假，否则按劳动纪律第一条旷工处理。除公派以外，年度内个人累计请假超过3次者，每次扣50元。

3、参加各级组织的会议或活动必须按时到达，不得迟到、早退，无特殊情况不得中途退场。因特殊情况必须离场时，须向领导或主持人请假。否则按缺席处理，每次扣科室绩效工资100元。

4、参加各级组织的会议，必须严格遵守会场纪律，将手机调到震动状态，禁止相互交谈，喧哗、嬉笑、打闹、拨打接听电话、用手机发短信及玩游戏等。否则，每发现一次扣绩效工资50元。

5、按要求参加院组织的各项义务劳动。全院职工年人均参加义务劳动（指医院安排公差）1—2天。对没有完成任务或超额完成任务的科室，年终将按绩效工资平均数扣（补）发。

二、遵守纪律，坚守工作岗位

1、严格请销假制度。各科室正、副主任和护士长、负责人，工作时间外出（离开医院），须向职能科室请假，职能科室要有详细的请、销假登记，否则按空岗处理；行政、后勤科室主任、副主任工作时间外出，要向分管院领导和院办公室请假，院办要有详细的请、销假登记，否则按空岗处理。发现空岗一次，罚款200元，当月兑现。各科室主任、护士长、负责人休班外出（离开城区或在外过夜）者，必须经分管院长批准并将联系电话报院办公室。对未经批准而私自外出或不报联系电话者，按劳动纪律第一条旷工处理。

2、原则上每天（包括节假日），科室必须有一名主任或副主任、护士长或副护士长在岗，特殊情况需要同时休息的，要报分管院长批准，不按此规定执行的，每发现一次扣科室100元。

3、严格执行《关于职工休假的有关规定》。违犯休假规定，除按规定处理外，一人次扣科室50元。全年病事假累计超过30天或有矿工行为的，取消评先选优资格。

4、因公伤住院或休假，必须将诊断证明等有关材料交院领导批准，签字后报院办公室，经劳动部门鉴定是工伤的，按工伤处理，否则按病、事假处理。

5、各种休假手续必须按规定及时上报，否则一人次扣科室50元。

6、严格人事管理制度。临时工辞职不干的，所在科室要在10日内上报职能部门和人事科，否则扣所在科室100元。

7、严格执行科室排班规定。上报的排班如果与实际不符，发现一次扣50元。排班要求于每周五下午将下周排班网报院办公室，门诊排班报门诊部。每出现一次空白排班，扣科室绩效工资100元。临时调班、替班的，按有关规定执行。

8、上班不迟到、不早退、不随意外出，否则每次扣当事人绩效工资50元，是中层领导的每次扣100元（迟到早退每超10分钟增加一次）。脱岗、空台按劳动纪律第十条处理。

9、任何人不得以任何理由在工作场所干私活（如洗衣服、做饭、洗头等）、吃东西。一经发现除扣发当事人100元绩效工资外，并扣有关科室50元；违纪者是中层领导的扣200元。

10、工作时间、工作场所上网打麻将，打扑克、下象棋、玩游戏、听音乐、看电影、看小说、炒股票等从事与工作无关的娱乐事项，一经发现，扣当事人100元绩效工资，并扣有关科室100元；违纪者是中层领导的扣200元。

11、遵纪守法，无违法违纪现象。科内出现被公安机关审查拘留者，视情节轻重扣本人3—6个月绩效工资，扣科室500元，年终取消评先选优资格。审查拘留期间，停发绩效工资，按天扣工资。

12、严格执行《机关工作人员基本行为守则》。全院所有员工，工作时间和工作日中午不得外出喝酒，违反规定者按上级禁酒令有关规定处理。

13、要建立健全会议点名册和各种记录薄，做好文件材料的保管存档工作。没有建立或记录不全的一项扣50元。文件材料保管不当丢失，每缺一份扣100元。

14、加强单职工宿舍管理，严格执行单职工宿舍管理规定和住宿人员守则。违反规定者，按规定处罚。

15、方便临床，服务基层，保证“三下”（下收、下送、下修）。工作不落实或“三下”不及时（超过一天），每超一天扣当事人绩效工资50元，扣科室20元。

16、勤检查，细维修，防“三漏”，保“三通”。出现漏或不通，影响临床工作及职工生活，每次扣当事人绩效工资100元，扣科室50元。

17、对外单位、个人进行各种维修、加工、制作等，必须经分管院长批准，未经批准而私自维修、加工、制作者，按私自外出会诊、手术的规定处理，并处以材料价格两倍以上罚款。

18、厉行节约，减少浪费。科室出现长明灯、长流水以及非工作时间不关空调、风扇或开窗开空调的，每发现一处扣科室50元。

三、严格执行物价政策和财务制度

1、医院的一切收费由财务科负责，任何科室或个人不得私自收取费用，严禁设立“小金库”，否则按法制纪律第十六条规定处理，并扣有关科室100元。

2、严格执行国家市场监督管理局及医保局政策，不随意加价，不重复收费，对违反规定，被病人投诉调查属实者，除如数退款外，每次扣当事人100元。

3、严格物资出入库手续，加强保管，做到帐、物、卡相符。做不到每项扣绩效工资50—100元。

4、财务科及时清理往来款，认真核对帐目，做到日清月结。做不到，每次扣科室50元。

5、精通业务，唱收唱付，避免排长队。做不好或与病人、家属发生争执。每人次扣当事人绩效工资50—100元，并扣科室50元。

6、药品用法、用量、注意事项必须向病人或家属交待清楚，未交待或交待不清或与病人或家属发生争执者，每次扣当事人绩效工资50—100元，并扣科室50元。

四、加强社会治安综合治理，搞好安全保卫

1、防火、防盗、防破坏。杜绝一切治安刑事案件的发生。否则每发生一起治安事件或刑事案件。除按上级有关规定处理外，并扣有关科室100—500元，有关科室不得评为先进科室。

2、严格执行节假日安全值班制度，坚守工作岗位，履行岗位职责，及时处置、上报突发事件。因个人失职造成不良后果者，扣责任人绩效工资100—500元。

五、严格执行国家计划生育政策，实行晚婚晚育

1、必须严格执行国家计划生育政策，未按规定采取避孕措施而怀孕流产者，不享受流产假待遇，其假期按职工休假有关规定第三条处理。

2、出现计划外生育，除按上级有关规定处理外，并扣所在科室2000元，所在科室不得评为先进科室。

3、职工（包括临时工）登记结婚领取结婚证当日必须报院计划生育办公室，当日不报者扣人民币500元，每推迟1天，加扣500元。

4、户口在医院的职工子女，但不在医院上班的，必须在结婚登记之前把户口迁出医院；如无单位接收的，必须在结婚登记5日内报计划生育办公室，并交计划生育管理金1万元，医院每年从管理金中扣50元的管理费；5日内不报者，扣其父母人民币500元，每推迟1天加扣500元。出现违法生育，除没收计划生育管理金外，医院将根据上级有关规定进行处理。

5、凡是户口要迁出或迁入本院的，必须由院长批准，到保卫科、计生办登记办理相关手续，否则不予办理。

6、离婚的职工必须在5日内上报医院计划生育办公室，不报者扣人民币500元。

六、加强车辆管理

1、上班时工作场所、走廊、门厅及楼梯下面严禁停放各种车辆。一旦发现属本院职工的，每辆扣当事人绩效工资100元，所在科室50元，保卫科50元。属外来人员的扣保卫科50元。

2、加强外来车辆管理，确保院内道路安全畅通，车辆放置有序，无乱停乱放。否则一项做不到扣保卫科绩效工资50元。

3、驾驶员应服从所在科室统一管理，按时上、下班，随时听从工作安排，保证在5分钟内出车，否则按相关规定处理；不准随便离岗或私自外出用车，否则按劳动纪律第十条处理。

4、驾驶员未经批准私自开车外出或将车辆外借他人以及用作婚丧嫁娶等使用，按私自外出会诊手术处理。私自用车被纪检部门查处或车辆被没收的，除按医院规章制度处理外，个人承担车辆实际价值的30％。

5、驾驶员应严格遵守交通法律法规，坚决做到不违章开车、不酒后开车，违反交通法规被公安交通部门处罚的，所有费用由个人承担。

七、加强医德医风建设，纠正行业不正之风

1、积极开展控烟工作，院内任何办公场所一律不准摆放烟缸、烟具等，发现一次罚款50元。医院干部职工（包括临时工）不得在院内的公众场所和办公场所吸烟，违者发现一次罚款100元。对外来人员吸烟者要及时说服劝阻，保证不在室内吸烟。

2、不准利用看病、住院、处方、诊断、病假证明等权利谋取私利或索要患者及其家属财物。如发现或被举报，经调查属实，扣发当事人1个月绩效，并扣科室500元。

3、为病人诊治疾病，要合理检查，合理用药，合理治疗，不得给病人增加不必要的负担；不准利用公伤、车祸加药加费，更不准利用公费医疗为自己或亲朋好友开“搭车检查”、“搭车药”。一经发现，当事人除如数交付药品、检查等费用外，扣发1个月绩效，并扣科室500元。当事人年度考核不得评为优秀和先进工作者，所在科室不得评为先进科室。

4、外出会诊、参加手术，或请外院会诊、手术必须经医务科批准。未经批准，而私自外出会诊者，一次扣发当事人1个月绩效工资。私自外出做手术者扣发当事人1个月绩效工资和固定工资。私自外出会诊、手术所出现的一切问题均由个人负责。

5、转院转诊必须经分管院长或医保办批准，任何人不准介绍病人到外地住院或做各种辅助检查，否则，发现一人次扣当事人1个月绩效工资和固定工资。

6、违反医疗机构从业人员行为规范、服务承诺有关内容，或者因服务态度与病人或家属发生纠纷者，被投诉到医院办公室或院领导的，每次扣当事人100元；被投诉到卫健局的，每次扣当事人300元；被投诉到市纪委或被新闻部门曝光的，扣当事人1个月绩效工资（绩效工资低于全院平均数的按全院平均数扣除）。出现以上情况，年终所在科室不得评为先进科室，个人不得评为先进工作者。

7、凡在购买药品、器械、设备、高值医用耗材及基建工程中收受的回扣、手续费和实物，要在3日内上交财务科，否则按《治理商业贿赂责任状和不正之风有关规定》进行处理。

8、禁止有关人员非法统方，发现非法统方牟取私利者，每项次扣当事人1000元。

八、室内外卫生

按照保洁合同中《卫生保洁工作质量标准及考核措施》执行。

九、严格执行医院着装规定，挂牌服务

1、着装不整、不挂牌、戴戒指，每人每项扣个人和科室各50元。

2、临床诊疗技术操作必须戴口罩、帽子，否则，每人每项扣个人和科室各100元。工作人员在病房吸烟，一次罚款100元。

十、带薪年休假规定

根据国务院公布的《职工带薪年休假条例》规定，职工累计工作满1年不满10年的，年休假5天；满10年不满20年的，年休假10天；满20年的，年休假15天。带薪年休假与探亲假每年只能选一项休假。有下列情形之一的，不享受当年的带薪休假：

①职工请事假累计20天以上的；

②工作满1年不满10年，请病假累计2个月以上的；

③工作满10年不满20年，请病假累计3个月以上的；

④工作满20年以上，请病假累计4个月以上的。

十一、受到医院通报处理的科室和个人，不得评为先进科室和先进工作者。

十二、参加职称外语、专业或其它部门组织的考试，作弊被有关部门通报的，扣发当事人1—3个月绩效工资，并给予相应行政处分。

十三、本文所扣绩效工资为全额。

十四、院长办公会另有决定的，按决定执行。

s考核奖惩制度（5）

一、组织领导与职责

1、成立市医院医德医风建设考评委员会，委员会由院领导、各党小组长、院党办、政工科、医务科、护理部、财务科等部门负责人组成，负责对全院医德医风建设和纠正行业不正之风工作统一领导，考核、监督、管理。

2、考评委员会的主要职责有：

ａ、负责对全院医德医风情况进行调查研究和考核评价，

ｂ、制定医德医风建设方面的目标、规划、制度、规定等；

ｃ、对上级和医院所部署的医德医风建设方面的工作任务进行监督落实。

ｄ对全院医德医风教育，管理工作定期和不定期进行监督检查，对群众举报反映出来的问题进行查实，为医院决定奖罚、惩处、表彰提供依据。

二、考核办法：

1、医院医德医风建设考评委员会，按其职责要求，每季对全院各科室医德医风状况进行一次考核，考核结果与得分情况与科室工资挂钩。

2、医德医风建设考评小组，每季度对所属科室的医德医风状况进行一次考核，将各科室的考评情况报考评委员会，审核后将结果在医院简报上公布。

3、考评小组每季度对所属职工院考评委员会每季度对各科室进行一次综合考评。个人要认真做出自我总结评价，科室要认真写出总结，综合考评结果，科室总结，经院考评委员会审查后存入医德医风档案。

4、院支部于年终对全院医德医风建设进行综合年度考评，根据月考核、季度考评情况，对每个职工，每个科室做出综合评价。评价结果作为职工个人晋职、晋级、科室评先、评优、全院奖惩的主要依据，并实行一票否决。

5、在实际考核过程中，各科干部、职工必须全力支持考核工作，考核人员要实事求是，严肃认真，不得弄虚作假，无中生有，不得无理取闹，要重事实，讲原则，以理服人，要严格按照考核标准，防止人为因素，对借任何理由干扰、扰乱医德医风考核工作的，要视情节给予必要的组织、纪律处分。

6 、医院对查实的医德医风违纪问题，采取双重处罚制，即：除按照奖惩规定对个人进行处罚外，还要按医德医风考核办法扣罚科室相应分数。

医院对医德医风建设实行科室主要领导负责制。

三、医院医德医风监督管理主要措施

1、院内医德医风建设监督制约机制

ａ、医德医风考核档案

ｂ、各科设立医德医风监督员

ｃ、病人医院工作满意度调查表

ｄ、门诊、病区设立意见箱和意见薄

ｅ、办公室设立举报与投诉电话

ｆ、病区工休座谈会

g、院长接待日

2、院外医德医风建设监督制约机制

ａ、聘请院外社会监督员进行日常监督

ｂ、每半年至一年召开一次院外监督员坐谈会

ｃ、定期走访有关单位征求意见

ｄ、建立病人走访及信函回馈制

ｅ、欢迎新闻议论监督

s考核奖惩制度（6）

为加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，制定本制度。

一、考核主要内容

（一）救死扶伤，全心全意为人民服务。

（二）尊重患者的权利，为患者保守医疗秘密。

（三）文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系。

（四）遵纪守法，廉洁行医。

（五）因病施治，规范医疗服务行为。

（六）顾全大局，团结协作，和谐共事。

（七）严谨求实，努力提高专业技术水平和职业道德水平。

二、考核方法

医德考评坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，每年进行一次，在年底组织实施，考评结果要记入医务人员医德档案。考评工作分为四个步骤：（一）自我评价。（二）科室评价。（三）支部评价。（四）单位评价。

三、考评结果

医德考评结果分为四个等级：优秀、良好、一般、较差。医

德考评要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，一般在考评总人数的百分之十，最多不超过百分之十五。

医务人员在考核周期内有下列情形之一的，医德考评结果应当认定为较差：

（一）在医疗服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的；

（二）在临床诊疗活动中，收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或提成的；

（三）违反医疗服务和药品价格政策，多记费、多收费或者私自收取费用，情节严重的；

（四）隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的；

（五）不认真履行职责，导致发生医疗事故或严重医疗差错的；

（六）出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的；

（七）医疗服务态度恶劣，造成恶劣影响或者严重后果，影响医院形象的；

（八）其他严重违反职业道德和医学伦理道德的情形。

四、奖惩办法

（一）考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、定期考核等直接挂钩。

（二）对表现特别突出者，给予奖励表彰。

（三）医德考评结果为优秀或良好的，年度考核方有资格评选优秀；医德考评结果为较差的，年度考核为不称职或不合格。执业医师的医德考评结果，由医务科按规定报送执业医师定期考核机构。

（四）凡医德医风考核不及格的，均实行一票否决。对违反考核内容相关规定者，一经查实，按有关规定给予相应处罚。

s考核奖惩制度（7）

事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。下面我们来看看公司部门主管的考核与奖惩制度，欢迎阅读借鉴。

1 目的

为规范部门主管的考核、奖惩提供准则，充分开发并利用人力资源，使部门主管能够严于律已，起模范带头作用，以进一步提高公司的管理水平及质量水平，维护体系运行为最终目的。

2 适用范围

适用于本公司内部组长级及组长级以上的所有部门主管。

3 职责

3．1 总经理负责所有部门主管的最终考核评议及奖惩决定。

3．2 各部门主管的日常考核及奖惩工作由上级主管负责，报总经理审批通过后予以执行，并通知人事部门存档。

3．3 企质办负责监督对部门主管考核及奖惩的执行情况。必要时，可根据实际情况直接向总经理提出奖惩意见，对所有部门主管进行奖励或处罚。

3．4 企质办的日常工作由各部门监督，并由总经理负责考核。

4 管理要求

4．1 考核制度

4．1．1管理水平的考核

a．部门主管要根据本部门的实际运作情况，不断完善管理规章制度，并对本部门所制定的管理细则及规章制度负有监督其确认实施的主要责任，以支持体系的运作，提高内部管理。

b．积极维护并推进体系运作，教育部门内的员工认真按文件要求工作，有义务处理好属于部门内部的所有事务，有责任承担本部门违背体系运作要求的连带责任，对部门内的员工负有管理、培训、考核、奖惩的职责，并有具体运作制度及记录。

c．做事公正、胸怀宽阔、赏必信、罚必果，有责任做好岗位职责上所要求的所有事务。

4．1．2质量控制工作的考核

a．所有部门主管都应以提高质量水平为管理的最终目的，任何影响产品质量水平的行为，都是不允许的。

b．严格要求部门内的员工认真按照工艺文件和有关标准执行，控制好质量，有义务处理好本部门内部发生的质量问题，不得推卸责任。

c．发现质量问题，有义务查明其原因并进行分析，属相关部门的，应善意反馈给相关部门，如不能协商解决，要及时报交企质办处理。

d．任何部门主管都要善于听取或接收相关部门的意见或建议，遇事敢于承担责任，处理问题讲究实效。

4．1．3成本控制工作的考核

a．任何部门主管都有责任为降低公司成本出策献力，任何浪费及不合理使用，或是不严谨的报废行为，都是不允许的。

b．对于部门内部员工，主管有监督及处罚的权力，同时对造成损失的确认事实，负有连带责任。

4．1．4敬业及协作精神的考核

a．作为起码的职业道德，任何部门主管，不仅要有从事部门工作的专业知识和技术水平，还要有良好的敬业精神。

b．属于部门主管份内的工作，不允许有推、拖、拉的现象。

c．协作精神是管理人员必备的管理技能之一，与相关部门的协调属于部门内部的事务，任何部门主管都有责任做好与相关部门的协调工作，为公司的总体发展担负责任。

d．部门之间处理问题时，对事不对人、工作务实。

4．1．5生产进度考核

a．生产是企业的生存之本，进度是企业的发展之源，生产满足客户要求的产品是企业赖以生存的必要条件之一，而生产进度是企业信誉和效益的保证，任何部门主管都应该将直接或间接服务于为满足客户要求的生产及进度，作为其工作的重心之一。

b．各部门主管都有责任在保证产品质量的前提下，积极主动的克服各方面的困难，为保证生产进度服务。

c．任何阻碍生产进度的主观因素都应该予以取缔。

4．2奖惩制度

4．2．1对于试用期的部门主管，由上级主管负责考核，企质办、办公室负有监督的职责，并根据实际情况，予以帮助。试用期满后，由上级主管负责组织相关部门予以评审。必要时，请总经理或厂长列席，评审结果报由总经理审批，合格则任用，否则调离岗位或予以辞退，宁缺勿滥。

4．2．2对于部门内部管理制度不健全，管理混乱，部门制定的细则文件及规章制度不能监督并有效实施的，或是不符合体系文件要求，或是不具备实际运作的可行性，却未能及时更改的部门，主管以失职论处按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚，对于在管理方面，成绩突出的部门主管，公司优先确认调薪或升职的机会。

4．2．3对于类似事例，有三次以上被投诉（以ⅰ类信息反馈单的形式出现）的部门，上级主管要负责及时查明其原因，如果属部门主管处理不当或是因为没能引起重视造成的，则对其进行能力评审，并报总经理。同时，在此基础上每增加类似一项，并处30元的罚款。一般事例每3个月为一个考核周期，较严重事例每半年为一个考核周期，重大事例由公司确定。事例程度确认由上级主管负责，企质办监督。必要时，可组织相关部门共同予以分析确认。

4．2．4任何部门主管和员工，均不得有违背体系文件运作要求的行为（说明：若其运作比文件规定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批准前，均属违章行为），否则按《企业员工奖惩制度》的具体条款酌情处罚。对于员工如确认部门主管有责任的，将直接追究部门主管的连带责任，可对部门主管按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚，对于多次纠正（不超过3次）仍无有效预防措施或预防措施不当的，企质办要责成其上级主管查明其原因，及时纠正。

4．2．5对于隐瞒质量问题或夸大事实，或是工作不积极不主动，推脱责任的部门主管，企质办有权对其提出警告。情节恶劣者按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚。对于在质量控制方面有突出贡献者，由上级部门主管提出，企质办确认落实后，可申请对其按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理批准后予以实施。

4．2．6对于不能严格控制成本，由于失职造成损失的，或是管理不完善，内部员工造成损失的，可根据其实际损失情况，对部门主管按《企业员工奖惩制度》的'具体条款予以处罚。对于任何袒护人员，予以同等处理。对于在成本控制方面做出突出贡献的部门主管，由其主管部门提出，企质办提供综合意见，可申请对其按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理批准后予以实施。

4．2．7对于不具备敬业精神的部门主管，经说服教育没有较大起色的，坚决予以辞退，对于不具备团队协作精神或协调能力差、不接收不同意见、我行我素，影响与相关部门协作的部门主管可按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚。对于敬业精神和协调能力都特别出色的部门主管，由其上级主管提出，企质办提供综合意见，按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理审批后予以实施。

4．2．8每月26~30日，由企质办汇总出各部门上一月各类不合格项的处罚情况，予以公布。并对确因部门主管责任心所引起的不合格项，将对主管处以此类处罚金额总数10的处罚。

4．2．9所有的部门主管，在每年的12月31日前，必须上交年度述职报告，由总经理批阅，并由总经理组织相关人员予以评审，并根据评审结果，对各部门主管予以相应的奖励和惩罚。

4．2．10对于影响生产进度的直接或间接部门主管都将按《企业员工奖惩制度》进行处罚，但确因客观因素人为无法克服者除外。

5 说明

5．1处罚不是目的，但无规矩，不成方圆，有法可依时，才可以有法必依，只有这样，才可以为公司的发展维护一种正常的、合理的管理秩序。

5．2奖励也只是一种手段，它是为了能激发部门主管的潜力，使其能勇于担负责任，真正发挥主管的作用，为公司的发展排忧解难。

5．3上级主管负责对所属部门主管提出奖惩申请，企质办本着处事公正，赏罚分明的原则，为各部门主管提供综合意见，报总经理批准后予以执行。相关部门可予以监督指正，并可透过人事部门向总经理投诉。

5．4具体奖惩情况参见《企业员工奖惩制度》。

s考核奖惩制度（8）

沙溪乡民族小学食堂工作人员考核奖惩制度

通过对全体食堂工作人员的全面考核，使每一位职工树立正确的'劳动态度、道德品质，提高技术业务能力，促进全体人员学技术、学管理的积极性，不断改进食堂面貌，更好的为师生服务。

一、考核内容：

（二）出勤情况。无特殊情况不得请假，上下班不迟到早退。迟到、早退每次扣币10元。积极参加食堂组织的培训 ，不参加每次扣币20元。

（三）工作情况

1、文明礼貌。工作期间使用文明语言，不讲粗话脏话；热情、耐心服务师生，虚心接受师生意见和建议。

2、完成工作任务情况。按照操作要求不折不扣完成本职工作，不推卸责任。

3、节约用水，工作完毕要关掉水龙头，若让水白白流掉发现一次扣币20元。用电要人走灯灭，人走灯不灭者每次扣币20元。

4、精打细算，勤俭节约，视学校为家，视学生为子。让学生吃饱饭、吃好饭、少第一文库网剩饭、不浪费粮食。工作人员应根据学生个体差异适当增减饭菜量，将剩饭剩菜总量控制在每天半桶以下。若超过此量则每天扣币100至300元。

（四）卫生情况。

1、个人卫生

做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理发、勤换工作服；操作加工食品时不戴首饰；工作时戴好工作帽和口罩 ，上卫生间要脱掉工作服，若违反一次扣币30元。

2、食堂卫生

食堂灶台干净整洁，用具摆放规范整齐，操作台面无灰尘，食堂地面干净明亮，食堂内外无蜘蛛网。若达不到以上清洁卫生标准，每人扣币20元。

3、环境卫生

保持食堂周围环境整洁卫生，物体摆放有序，地面无垃圾，水沟无污垢。若达不到以上清洁卫生标准，每人扣币20元。

二、奖惩办法

为加强考核工作，由总务处牵头组成考核小组，每学期考核四次，并将考核结果公布于众，对成绩优秀者予以奖励，对成绩不合格者予以适当惩处，并定期培训。对违反学校规章制度者，视情节轻重，予以批评教育；造成严重后果的，予以辞退直至追究刑事责任。

2012年9月1日

s考核奖惩制度（9）

为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职提供科学有效的数据，幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正，制定如下工作机制和考核制度：

一、建立教职工考核制度，对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。

二、工作机制

1、成立考核工作领导小组

组长：————————————

成员：————————————

2、细化考核项目及权重

考核项目：业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。

3、考核标准及程序

以《幼儿园教师考核细则》为主要依据，日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学期末汇总。

学期末考核领导小组集中评价，按考核成绩分层排序。

考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。

奖励

⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环境成绩突出等);

2、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。

3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉，如在"六一"活动或其他比赛中做出成绩的重奖。

惩罚：

⒈不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿， 工作失职，出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等)，根据具体情况，扣除当月奖金或部分工资;

2.工作擅离职守， 干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;

3.闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重给予经济制裁;

4.凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予惩罚，直至解聘。

四、各项考核细则

(一)师德考核制度(10分)

1、遵纪守法、洁身自好

(1)受到园纪处分者，视其情节轻重给予处理。

(2)因违法而受到治安拘留或处以罚款者。师德一票否决。

2、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度

(1)不准在园外乱办班收费，不准违规在外兼职代课、有偿家教。

(2)不准利用职权之便谋取私利，不准向家长索取和变相索取钱物。

(3)不准乱窜办公室，教师带班期间不准开手机或会客、办私事、擅自离岗，全园教职工不准在教室接打电话。

3、爱岗敬业、热爱学生

(1)热情接待幼儿，耐心教导幼儿，未经允许不准将幼儿赶出教室，或不满足幼儿的合理要求，发现幼儿有错误要及时制止和教育。

(2)不讽刺、挖苦幼儿。

(3)不体罚或变相体罚幼儿。

4、遵章守纪、坚守岗位，认真钻研业务

(1)不准无故不参加幼儿园组织的学习、会议、劳动和其它各项活动。

(2)组织上分配的工作任务不准无正当理由拒不接受。

5、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀坦荡、光明磊落

(1)与同事之间要团结，不准在教师中间散布别人坏话、散布谣言影响同事关系。

(2)语言要规范健康，不向同事攻击吵架;不散布不利于幼儿园发展的言行或有损幼儿园声誉行为。

(3)不准到领导办公室吵架。

6、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表

(1)上班期间不准留长指甲，带班教师和保育员不准戴戒指、耳环，不准披头发，带班教师不准穿高跟鞋。

(2)不准训斥指责家长或同家长吵架。

(3)上班期间不准喝酒失态，行为举止要文明。

(4)不参加封建迷信或非正常活动。

(5)遵守职业道德基本要求和规范。

(6)有家长或社会反映有悖师德者，一经查实视情节酌情处理。

(二)业务考核制度〔30分〕

1、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间为每年9月至12月，3月至6月。

2、考核细则由主管领导制定并实施。

3、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。

4、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。

(三)教师考勤制度(5分)

教职工要自觉遵守幼儿园作息时间，不迟到，不早退，不擅离职守，如有违纪现象，进行扣分、罚款处理。

(四)各项活动考核制度

各项活动考核制度(20分)

为了调动和激发教师参与组织活动的积极性，提高教师组织活动的能力，由主管领导将每学期活动次数累计，根据教师组织参加活动的态度、积极性、活动效果综合评分。

(五)安全工作考核制度(5分)

(六)教学成绩考核(30分)

s考核奖惩制度（10）

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们第一范文网提供的制度文章供您参考：

为了鼓励广大干部职工爱岗敬业、恪尽职守、忠于职责、遵守纪律，依据《公务员法》等有关规定，特制定如下考核奖惩制度。

一、日工资制度

1、遵循社会主义按劳分配的原则，执行国家规定的工时制度，实施日工资管理，实行出勤有工资，不出勤没有工资。工作人员全年出全勤天数为250天。

2、迟到、早退、擅离工作岗位超过30分钟，1次扣本人10元。当月内迟到、早退、擅离工作岗位达3次者，扣本人1天日工资。重大活动、会议迟到、早退、擅离1次扣本人50元，不参加的，按旷工论处。工作期间上网聊天、玩游戏、炒股、干私活等，发现1次扣本人1天日工资。

3、请事假，每月累计超过3天的，每超1天扣1天日工资。

4、请病假，全年累计超过1个月的，发基本工资的100%;超过2个月的，工作年限不满2019年的，发基本工资的90%，工作年限满2019年的发基本工资的100%;超过6个月的，工作年限不满2019年的，发基本工资的70%，工作年限满2019年和2019年以上的发基本工资的80%。

5、凡属下列情况之一者按旷工论处：

(1)不上班又不履行请假手续的;

(2)请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归的;

(3)不服从组织调动和工作分配，不按时到岗的。

旷工1天，扣1天日工资;旷工7天以上、10天以下的扣当月全部日工资，旷工10天以上、15天以下的同时给予纪律处分。

6、有下列情形之一的予以辞退：

(1)年度考核中，连续两年被确定为不称职的;

(2)不胜任现职工作，又不接受其他安排的;

(3)因所在单位人员变动需要调整工作，本人拒绝合理安排的;

(4)旷工或因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的。

7、各单位主要负责人为本单位考勤工作的第一责任人。考勤签到记录应准确、真实、完整，不得涂改(请假的应标明)。每月20号，各单位将考勤表上报人教股，由人教股、监察室根据审核后的考勤报表将应扣日工资额书面通知财务股，由财务股统一扣除。对考勤签到与日工资帐不相符、或执行日工资制度弄虚作假者，依照目标责任制考核办法对相关单位和人员进行处理。

当月扣发工资后，其工资低于本市当年最低生活保障补助标准的，按当年最低生活保障补助标准发给。

二、请销假制度

1、全局干部职工必须遵守纪律，恪尽职守，不得迟到、早退和擅离工作岗位。监察、人事部门要不定期地对各单位人员的到岗情况进行督查，并予以通报。对参加重大活动、会议迟到、早退、擅离、不参加的，按日工资制度相关规定进行处罚。

2、严格履行请、销假手续。凡请假者必须书写请假条，经批准后，到人事股登记备案。特殊情况无法履行请假手续，事后应及时补办，假期结束后要及时到人教股办理销假手续。

局长请假，由××市局分管局长批准;副局长请假由局长批准;股、所长(含副股、所长)请假，3日以内由分管局长签字批准，3日以上的由分管局长签字后，报局长批准;一般人员请假，1日(含1日)以内由股所长签字批准，请假在3日(含3日)以内的由股所长签字后，报分管局长批准，超过3日的所长、分管局长签字后，报局长批准。

凡请病假超过10日者，除有书面请假条外，需附市医保定点医疗机构出具的诊断书或市医保中心出具的住院证明复印件;有假条但没有以上证明(或提供虚假证明)的，按事假处理。

各单位每月将请、销假条附考勤报表及时报市局人教股存档，作为人事考核的依据。特殊情况(如突然生病)无法履行请假手续的，应在考勤表中注明，事后及时补办。

3、婚假7天，符合晚婚规定的，享受婚假1个月，一方晚婚的一方享受。

4、机关工作人员的配偶，直系亲属、岳父母、公婆丧事，丧假7天。

5、女同志产假为90天，晚育产假为4个月，男方可享受护理假15天;产假期间采取长效节育措施的，享受产假6个月。申报独生子女的，产假按国家有关规定执行。

6、一年因病事假累计超过半年的，不参加年终考核，不享受年度考核奖金。

三、奖励制度

1、全局干部职工在工作中出全勤，工作表现突出或成绩优异的，予以精神奖励和物质奖励。

2、对于在双休日加班或国家法定假日值班的，按相关规定给付加班补助。

四、附则

1、本制度适用于全局50周岁以下在岗干部、职工(含借用人员、聘用人员)。

2、对有特殊情况的，由局党组研究决定。

3、未尽事宜按国家有关公务员管理规定执行。

4、本制度由局人教股、监察室负责解释。

5、本制度自印发之日起执行。