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工程劳务承包协议书模板

每*** 22-06-15 承包合同

发包方：XX建筑工程有限公司四期项目部(一下简称甲方)

承包方：瓦工项目承包人(以下简称乙方)

XX楼工程为甲方所承建，甲乙双方本着平等、诚信、自愿的原则，经共同协商一致，现将此本工程设计图纸中所有瓦工工作量承包给乙方，为确保工程保质保量、施工安全，甲乙双方经共同协商，特定如下协议：

一、乙方承包范围

1、工程量：工程中所有瓦(泥、砼)工的工作量，主要包括：

(1)基槽基坑和管桩内须达设计要求而需人工局部挖除清理土方、回填土的夯实整平，砖模砌筑。

(2)所有砼的浇筑(含塔吊基础、场地砼硬化与保养、砼泵机进场就位时的各种配合工作、砼施工缝的处理、楼面砼浇筑前的模板表面清理、框架柱、剪力墙侧立模板与楼地面接触处做水泥砂浆三角缝、砼振捣后地面流浆的及时清理和回收、楼面砼因乙方浇筑标高超高后的处理、预制砼构件的预制和安装、厨房排气烟道的安装(含烟道根部的吊模和细石砼浇筑)。砼结构胀模凿除砼后的及时修补、其修补的价格由瓦工和木工双方协商确定。

(3)所有砖和加气砼墙体的砌筑与保养、砌体拉结筋砌筑时的安装、各种预留孔洞的预留、墙体与构造柱接触处马牙槎头砂浆和构造柱底面落地砂浆的清理、框架梁底墙顶的塞缝。室内墙面和框架梁柱面的抹灰及室外墙面、砼构件的抹灰、室内外墙面铺钢丝网或纤维网、外墙刮糙、室外梁柱架空板粉刷等。外墙保温粉刷不在承包内、外墙淋水试验的淋水和修补、墙面线槽和预留洞口的修补，砂浆的及时回收与利用。

(4)楼地面的基层清理、地面各种垫层和面层、楼面和楼梯砂浆细石砼面层的施工、厨卫间的地面淋水试验和渗水部位的处理、楼梯地砖及其踢脚线地砖、门厅花岗岩楼地面、室外散水踏步坡道的施工;屋面工程中的找坡层、保温层、找平层、刚性防水层施工、所有分格缝的油膏嵌缝、结构渗水裂缝、地面的空鼓和室内分户

验收的净宽净高的处理。人货电梯脚手架铺设由瓦工班组完成，包括水电线槽找补由瓦工班组完成。

(5)文明施工的工作和平时及交工前的清洁打扫、道路和场地硬化、脚手架四周的排水沟、脚手架连墙件拆除后的墙面修补等工作。

2、施工机具：

甲方提供搅拌机、振动器、振动棒、其余机械和小型用具均由乙方自备且负责承担，主要包含：磨光机、小车、铁锹、灰筒、水筒、水管、粉刷条、安全帽等器具。除甲方的机械外乙方所使用的机具由乙方负责维修和保养并承担相应的维修费用，甲方的搅拌机由乙方每天例行清理、润滑油的保养，包括内墙粉刷所需要的照明设施均由承包人自备。

3、施工用脚手架

外墙脚手架由甲方负责搭设，并供乙方使用;室内砌墙或粉刷所用的脚手架由甲方负责提供材料，乙方负责搭设和使用。

4、施工配合

乙方必须积极配合木工凿除砼后的表面修补;砼浇筑前的楼梯施工缝的清理;门窗安装的配合，包括窗侧小面砂浆抹灰而必须进行的上下楼层垂直度的控制、窗底砼的及时找平等;脚手架上自用材料、垃圾的清理;脚手架下在地面处的垃圾及时清理。

二、工程质量要求

1、乙方必须确保自己所承包的各分部分项工程达合格标准要求。乙方施工时必须按图纸、规范及有关标准施工。返工、重复用工时，用工自负。如影响工期时，由此产生的工期拖延和损失均由乙方负责赔偿。

2、各种砂浆按设计要求进行分类搅拌和使用，不得混用。

3、每次浇筑砼时均按甲方的施工方案进行浇筑，若现浇板浇筑的砼厚度达不到设计要求或超过规范要求的，造成板厚不合格且室内净高不符合设计要求的，每点扣500元。砼浇筑有空洞现象的，一次处罚1000元且一切损失由乙方承担。屋面砼梁板不得有渗漏，发现一处罚款300元。

4、乙方砌筑墙体时，吊运至楼面和脚手架上的砖应均匀分布，不得集中堆放，且应随吊随用，因砖荷载过分集中，造成现浇板裂缝的，由乙方承担相应的责任。

墙体砌筑时，应满足规范要求的垂直度和平整度，现场检查砌筑墙面垂直度超过1cm 时，每点罚款100元;粉刷的内墙面，阴阳角垂直度、方正度不符合要求，每点处罚50元;分户验收的净宽不符合要求时，每点处罚300元。所有不符合要求项目必须在甲方规定的时间内自行整改到位。

5、楼地面的砂浆装饰面层不得有起砂、如不符合要求时，返工由乙方负责。外墙严禁有渗漏情况，如发生此类情况时，相关处理费用均由乙方承担。

6、乙方在各分项施工过程中，必须按相关规定的程序进行施工，偷工减料造成的后果均由乙方承担。

三、工程工期要求

1、为确保本工程有计划、有步骤、有序地进行施工，乙方必须按照甲方排出的总进度计划表、月进度计划表和周进度进化及时组织人力，并能按计划实施。

2、乙方负责人每天下午5点(具体时间根据实际需要再确定)必须与甲方现场负责人进行工作沟通，对当天完成的工程量进行汇报和分析，并确定第2天需完成的任务，乙方如不能当面对接，应提前请假，否则每次缺席将处罚100元。

3、如因乙方原因，乙方所承包项目的实体进度不能与计划进度同步进行，造成工期拖延，推迟一天罚款20XX元。在规定的时间内不能按进度完成而影响下道工序施工，每次罚款1000元。拖延总工期所需罚款的价格与甲方同工程建设单位签定的合同相同。

4、如因农忙延误工期，乙方承担甲方与建设单位合同所要求的延误责任。

四、安全生产要求

1、乙方所有进入施工现场的施工人员必须在进场时，向甲方提供有效的身份证复印件，并在甲方登记备案。

2、乙方进场施工人员必须接受由甲方组织的三级安全教育，服从甲方的各项管理，遵守甲方的各项安全管理制度。乙方对自己的施工人员每天班前必须进行安全教育，做到人人懂安全，人人遵守操作规程。

3、乙方应对甲方的各项安全设施有爱护的责任，不得损坏各种安全设施，因乙方人员造成损坏的费用和安全责任均乙方承担。

4、乙方所有进入施工现场的人员必须身体健康，因自身健康问题而产生的安全责任，与甲方无关。乙方的施工人员如违反安全操作规程的而发生安全事故，安全

责任及处理费用均由乙方自行承担，甲方不承担与之相关的任何责任和费用。一般施工情况下发生的安全事故，误工费、医药费均由乙方承担，若发生安全重大事故，甲、乙双方按6：4分别承担，另外分清责任大小。

5、对在现场不戴安全帽的施工人员，甲方发现坚决处罚，工人每人每次罚款30元。乙方承包人或现场负责人未戴安全帽的，每次处罚100元。甲方将以处罚通知单的形式发至乙方负责人，罚款费用在发放工程款时扣除。处罚单双方各执一份，在承包总价结算时作为结算凭证。

6、严禁乙方施工人员从楼上向外乱抛杂物的，发现一次罚款100元，造成的安全责任由乙方负全责。

7、外脚手架张设的安全网，严禁乙方随意解除，脚手架与墙体的连墙件严禁乙方私自拆除，发现一次处罚300元，且相应的安全责任均由乙方承担。乙方如因外墙脚手架局部妨碍施工时，应通知甲方，由甲方安排专业人员进行搭拆，乙方无权进行处理。乙方在脚手架上需堆积施工材料时，应按甲方规定的要求进行堆放，严禁超过脚手架规定的施荷载。

8、乙方必须安排专人每天进行脚手架的自用材料垃圾的清理，因乙方所使用材料垃圾坠落而至安全事故的，一切责任由乙方承担。

9、乙方使用垂直运输机械时，必须遵守规定的安全要求，严禁超负荷运输。乙方在吊运施工材料时，堆积的材料高度严禁超过吊蓝栏杆的上表面高度，因材料坠落造成安全问题时，乙方负全责。乙方在吊运脚手板等较长材料时，应采用二点捆在吊运材料时，必须使用合格安全的钢丝吊绳和限扣，如发现有安全隐患时，应及时通知甲方进行更换，否则一切后果由乙方承担。

10、使用人货电梯时，必须由甲方安排的专业人员进行操作，并听指挥。当人货电梯内无甲方安排的专业人员时，严禁乙方人员私自进入电梯内并操作，发现一次处罚1000元，相应的安全责任由乙方承担。进出电梯的安全门，乙方施工人员应在电梯操作人员同意后方可开启，并在使用后及时关闭。

11、乙方施工人员对现场用电和宿舍用电不得私拉乱接，需接线时应请示工地电工，凡私拉乱接者，所产生的安全责任均由乙方承担。

12、宿舍内不得使用电饭锅等电器设备，发现一次罚款100元。

13、乙方应与其它工程配合施工，乙方施工人员与其它工种施工人员发生打架斗殴，所产生的各项费用均由乙方自行承担，并由甲方对当事人处以300-1000元罚款，打伤的医药费及其它处理费用均由乙方自行承担。

14、乙方施工人员私自外出工地，至公路、河流等相关危险地的，一切责任均由乙方承担。

15、乙方人员不得酗酒，更不得酒后上班，发现一次每人处罚200元，并将责任人开除工地。

五、文明施工要求

乙方在平时正常施工时，应做到自己的施工场地整洁，施工完毕后的楼地面、脚手架上的施工用材料或垃圾即时清理干净，保证脚手架下和整个施工场地的整洁。未按甲方要求及时清理的，甲方有权另行安排，费用在合同价款中扣除。对上级进行的突击安全文明检查，乙方应进行全面配合，确保检查验收合格。

六、材料管理、成品保护

乙方在工程施工中，无论砌筑墙体、浇筑砼、抹灰等均应按甲方提供的砂浆品种施工，不得随意浪费，发现一次罚款500元，并承担相应的责任。施工当日，要做到砂浆、砼及时回收利用，不得随意乱抛乱放，若有上述情况发生，甲方根据实际情况扣除乙方相应的材料价格。楼面墙体砌筑后，现浇板面应及时清扫干净，烧筑砼时的落地砼均应及时回收，未达到时清扫回收要求的，甲方均根据实际情况给予处罚。乙方需要重要材料时，应先打领料单方可使用。乙方应对施工中的成品和半成品进行保护，发现人为的损坏按价赔偿损失，发现恶意损坏者，甲方按损失的双倍价格进行保护，发现乙方施工人员偷窃、出卖甲方材料的，视情节轻重罚款200元以上，对偷窃者开除出工地。现场使用的材料有防水要求的做好防雨水措施。

七、施工组织管理

1、甲方委派出曹爱民负责工程全部工作，乙方张春桃为工程承包负责人，双方共同负责履行合同的各项条款。

2、甲方负责对工程质量、工期、安全、文明施工的控制和管理，对各分项工程的技术交底、检查、验收。

3、乙方负责人必须在每天下午规定的时间和甲方工地负责人进行工作交流，适时调整和安排施工计划、人员计划、材料计划，确保工程施工有计划地进行。