为什么6西格玛管理要“依据数据决策”？

“依据数据决策”是6西格玛管理理念和原则的一个突出特点，数据是测量的结 果，也是分析和决策的依据。数据是过程运行情况的客观反映，数据以它特有的方式
告诉人们过程发生了什么以及改进的机会在何处。但遗憾的是，在很多组织中，“依 据数据决策”还没有成为大家共同接受的管理原则。在6西格玛管理中，要求人们使 用数据做出正确的统计推断，用数据帮助人们准确地找到产生问题的根本原因。实现
“依据数据做出决策”...

“依据数据决策”是6西格玛管理理念和原则的一个突出特点，数据是测量的结 果，也是分析和决策的依据。数据是过程运行情况的客观反映，数据以它特有的方式
告诉人们过程发生了什么以及改进的机会在何处。但遗憾的是，在很多组织中，“依 据数据决策”还没有成为大家共同接受的管理原则。在6西格玛管理中，要求人们使 用数据做出正确的统计推断，用数据帮助人们准确地找到产生问题的根本原因。实现
“依据数据做出决策”不但需要数据，还要有从数据得出信息的技术，统计技术正是 这样一种技术。因此，在6西格玛管理中大量地用到统计技术。当然，6西格玛管理 也绝不仅仅是统计技术的应用，统计技术只是帮助人们从数据得出信息而已，6西格
玛管理涵盖的内容，不论从广度还是从深度上来说，比统计技术要多得多。