把外部顾问当成老师还是教练?
把外部顾问当成老师还是教练?
老师的作用是:系统地告诉我们怎么做,借用来教育其他内部人。 教练的作用是:教会我们,传、帮、带是他们工作的核心,更希望 学会以后自己来做。 教练和老师的角色区别决定于学生。不是老师教练的角色决定了学 习内容,而是学生怎么学决定了外部的顾问是老师还是教练角色。如果 知识管理项目团队把所有的问题都丟给顾问,那么项目团队永远都不会 长大。不要去管咨询合同怎么签的,时时问自己需要不需要通过一个项 目成长起来,需要不需要在未来具备独立工作的能力。
答:建议组织在推动知识管理时应与外界具有成功实战经验的专家、学 者或顾问团队进行交流,包括经营策略、知识管理、信息科技等专业领 域,并可依照组织本身导人需求,咨询不...详情>>
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