物业项目经理应知应会培训课程 一、项目经理对本项目人员有哪些权利 1、有自主招聘的权力； 2、有自主安排员工加班、倒休的权力，但不得有空岗； 3、有50元以下的奖罚权力；罚款50元用于对好员工的奖励 4、有批准员工三天假的权力； 5、除上述权力外，项目经理有责任了解每位员工基本情况（包括本人以及家庭情况）。全部
身体健康状况。 二、项目经理应了解的保险的知识 1、养老保险新立户的年龄：男，45岁以下，女，40岁以下: 2、新员工入职1个后，才能上保险; 3、有农村合作医疗，不能上保险； 4、享受40、50政策的不能上保险； 5、没在公司上社保、以及退休人员，公司都能给购买意外伤害险 三、项目经理对本项目的基本管理内容 1、人员档案管理；本项目人员基础信息，电话，身份证复印件。
2、人员的基本培训（如：礼貌、礼仪、礼貌用语的等）； 3、各种登记的培训； 4、各种工具的基本使用及常识的培训； 5、物料的领用及用量的管理； 6、服装、工牌的管理及穿着要求； 7、做好保证底工作，防水、防盗、防火、防工伤； 8、维修要及时。
答：做好大规模入伙和装修管理工作，保障小区免遭二次装修破坏 此阶段是对优秀项目经理及其服务团队实力的第一次严峻考验。因此，应在入伙前做好各方面可能出现问题的应急措施...详情>>
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