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团队开会要是真的开会,而不是走个过场,就像兴邦仪器仪表制造,每周,每月都会开会,总结不足,调整团队内部的压力,我觉得这样就很好。
团队之前还是要多交流的,每周或者每个月都可以开个会,指出工作中的问题所在,我在兴邦仪器仪表制造,就经常开会的,调整自己的工作和状态。