中国企业在跨境并购中面临的挑战包括但不限于下列 方面：① 缺乏经验、执行困难：很多中国企业是第一次进行海外 并购，缺乏相关经验，使得各项举措执行困难。② 目标方的抵触心理：被收购公司对中国公司有本能的抵 触心理，特别是发达国家，对中国公司的收购意图、管理能力 进行猜忌，从而对并购整合造成阻碍。
③ 语言、文化差异：语言和文化差异使得中国员工很难与外 国员工进行有效沟通，从而建立良好、相互信任的合作关系。④ 地域差异：被收购公司可能处于离中国较远的区域，使 得总部对海外公司的管理力度比较薄弱，而派驻中方人员到海 外的成本很高，且管理效果并不好。
⑤ 财务、税务、法律差异：被收购公司所在国家（地区） 适用的财务准则、税法体系和法律体系都可能与中国不一样。 中国公司需要了解并遵循当地的相关财务、税务要求，需要投 人更多的人力物力保证合规性。⑥ 政治压力：比如外国政府对中国及中国企业持有的不合 作、甚至敌对态度，害怕中国公司控制其战略资源等。
