制度建设目标 1。依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定,制定并不断完善企业财务管理的各项制度,制度内容全面、完善 2。组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策,保障企业财务活动正常进行 财务工作目标 1。制定财务工作各项计划并监督实施,计划及时完成率达100% 2。全部
对企业财务运作进行控制,企业年度财务效益指标完成率达100% 3。根据企业的经营状况,向公司总经理或董事会提交财务分析与预测报告,及时编制报告。4。安排人员及时申报各项税费,出错率为0 预算与成本 管理目标 1。组织编制企业年度、季度、月度预算,并监督预算的执行,各部门费用开支控制在预算范围内 2。
制定成本控制制度,提出成本控制策略措施,年度企业成本比上年度降低 % 会计核算管理 1。组织企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,报表编制的及时率与准确率达到100% 2。组织会计人员正确、及时、完整地记账、算账、报账,及时提供真实的会计核算资料,财务数据、信息的准确率达100% 投、融资管理 1。
合理地投放和使用企业资金,以获取投资收益 2。保证企业正常运转和扩大再生产的资金的需要,融资渠道畅通,领导交办的融资任务100%完成 审计管理 1。按照相关要求和计划,组织进行经营成果审计、财务收支审计等工作,审计工作全面完成 2。配合外部审计部门和审计机构的审计工作,确保审计工作的顺利、有序进行 部门管理目标 1。
负责指导、监督分管部门下属人员的业务工作,分管部门工作计划完成率达到100% 2。根据公司的要求对下属人员进行考核,考核工作按时完成、考核结果客观、准确 。
答: 一、财务管理目标观点 1、利润最大化 利润最大化是西方微观经济学的理论基础。西方经济学家以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。企业...详情>>
答:根据新会计准则规定:我国企业财务报告的目标是向报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使...详情>>
答:在中国学工商管理目前并不实用,除非你将来能接着念名校MBA或者是有关系进管理岗位,你可以看一下郎咸平教授对于中美MBA的比较就知道了。建议你学习财务管理,同时争...详情>>
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