女上级同男性员工会有一种很奇特的关系，这并不是说他们之间的关系一定有什么不正常。 而是说从男人的心理角度来说，本来就有些大男人主义倾向的男下属如果遇到了一个女上司，自己 在心理上会产生一种抵触情绪，潜意识当中认为被一个女人管并不是一件光彩的事情。
  因此，作为 一个女上司，在处理和男下属的关系时，在言谈中一定要掌握好尺度，不要让自己上司的身份伤害 了男员工的自尊心。因为在传统观念和自身优势的影响下，男人总是认为自己是无所不知、无所不 能的。与此同时，他们的这种自信又很脆弱，一旦有女人的威胁或者被放于一个比女人低的位置 上，他们就会感觉自己的自尊心被伤害了，就会有逆反情绪。
  相对于一个女性领导人员来说，在某些男人担当主角的职场中，若失去了男同事的支持，被他 们所反抗，要想站稳脚跟也是非常困难的。因此，你要明白在合适的时候保护一下他们的自尊，让 他们感受到平等，安抚他们脆弱的自信，获得他们的支持。唯有这样，你的工作才可以更好地进行。
  1。要正视男下属的意见即使他是你的下属，工作表现不如你优秀，但是你也不能忽视他们的意见。“寸有所长,尺有所 短”，假如每个人都能有虚怀若谷的胸怀，听取他人之言，也许就会避免意外之灾，作为企业的管理 者更要做到这一点。征询男员工的意见也是对他本身的肯定。
  因为这表示你重视他的见解和经验，令他体会到自 己存在的重要性，让他觉得你很有眼光而对你友善，从而会自觉站在你的立场上考虑问题，更加支 持你的工作。2。说到做到，让他对你另眼相看一个女上司要获得男下属的尊重，那你首先必须严格要求自己。对于企业的各项决策都要令 行禁止，说一不二。
  这样才能树立你的威信，使那些要嘲笑你的男员工转而敬佩你。3。分清奖赏和惩罚对于表现优秀的男下属该表扬的表扬，该奖励的奖励。但是对于那些故意找上司麻烦，不服管 理的男下属,你也没有必要对他太过仁慈。你对他的一味忍让只是会让他把你看扁,认为你是“妇 人之仁”。
  
  因此，对待这样的男下属，当他犯了错误时，该罚就罚，以树立你的权威，让他知道你并不 是一个任人欺负的小女子。在处理男性下属问题时，女上司一定不要拖泥带水，既要顾及对方的自尊心，经常征询对方意 见，又不能让他觉得你没有主见，太过依赖于他。身为企业的管理者，女上司们只有把握好这个度， 才能让自己获得支持，赢得他人对你的敬佩。