供应链涉及计划、采购、生产、分销等不同的业务过程。 (1) 计划。即监控供应链,管理所有资源，使之能够有效而低成本地为顾客提供高质量和高价值的产品与服务。 (2) 采购。即与供应商建立一套定价、配送和付款流程，进行监控，改善管理。包括提货、核实货单、转送货物、批准对供应商的付款等。 (3) 制造。即安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人生产效率等。 (4) 配送。即调整用户订单收据，建立仓库网络，递送人员提货并送货至顾客，建立货品计价系统，接收付款。 (5) 退货。即问题处理，建立网络接收客户退回的次品和多余产品，在客户使用产品出现问题时提供支持。
答：仅财务与供应链部分: 一、总账系统 1、成本管理 成本管理系统引用总账系统提供的应计入生产成本的间接费用（制造费用）或其他费用数据。成本管理系统将成本核算结果自...详情>>
