要求及操作是怎样的?
危机管理中对上级部门对策、要求及操作是怎样的?
新三板挂牌企业危机中上级部门的对策及操作如下:(1)危机事件发生后,应以最快的速度向企业的直属上级部门实事求是地报告,争取他们的援助、支持与关注。(2)在危机事件的处理过程中,应定期汇报事态发展的状况,求得上级领导部门的指导。(3)危机事件处理完毕后,应向上级领导部门详细地报告处理的经过、解决方法、事件发生的原因等情况,并提出今后的预防计划和措施。
(1)危机事件发生后,应以最快的速度向企业的直属上级部门实事求是地报告,争取他们的援助、支持与关注。 (2)在危机事件的处理过程中,应定期汇报事态发展的状况,求得上级领导部门的指导。 (3)危机事件处理完毕后,应向上级领导部门详细地报告处理的经过、解决方法、事件发生的原因等情况,并提出今后的预防计划和措施。
答:(1)社区是企业生存和发展的基地,如果危机事件给社区居民带来了损失,企业应组织人员专门向他们致歉。可根据危机事件的性质,进行群体道歉或派人到社区居民家庭中分别道...详情>>