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老领导走了,很是留恋,老领导和新领导又有矛盾,怎样在其中平和这种关系?和市场部经理相处了两年,后领导调到别的部门去做事儿,新市场部经理和老经理矛盾多多,我在中间很是为难,不知道如何平和这种关系
一碗水端平。偏老领导新领导会挤兑你。偏新领导的话新领导还觉得你这人不可信任,是不是到时候我一走你也这样?说到底,暂时你只好当沙袋了。
在工作中,这种问题是非常常见的,还好你只是新旧领导的问题,老领导如果非常器重你,在新领导的心中难免会将你划入另册,这是很微妙的事,而你只有两条路走,一则被新领导所忌,时时处处给你小鞋穿,且完全没有容人之量,那么就随老领导调动到他的旗下继续工作;二则是在这种微妙中,凡事对事不对人,坦诚为人为事,与老领导的关系可以保持原有的亲密,但不要在新领导面前招摇,并切忌将对新领导的不满告知老领导,引起不...
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在工作中,这种问题是非常常见的,还好你只是新旧领导的问题,老领导如果非常器重你,在新领导的心中难免会将你划入另册,这是很微妙的事,而你只有两条路走,一则被新领导所忌,时时处处给你小鞋穿,且完全没有容人之量,那么就随老领导调动到他的旗下继续工作;二则是在这种微妙中,凡事对事不对人,坦诚为人为事,与老领导的关系可以保持原有的亲密,但不要在新领导面前招摇,并切忌将对新领导的不满告知老领导,引起不必要的磨擦。涉及两人的对比,尽可能避免,实在避不开时,仅论工作方法不论为人处事,并各论其长,完全缄黙是不可取的,那样非但于事无补,反而更生嫌隙。 老领导如果明智的话,是不会再插手原来部门的工作的,所以,你只要在工作上完全服从新领导,认认真真的将自己的工作做好,多做少说或只做不说,用业绩说话,用行动告诉新领导,你是公私分明的人,我想,这个问题不会困扰你很久的,毕竟工作完成的质量对单位而言才是最重要的。 祝你好运!
这 是 人体知识 的 问题 吗? 怎么 会事??
别人有矛盾关你什么事呀!你这种人最笨,总之谁是你的领导你要听谁的就好了。
分别找适当机会与新老领导谈透。告诉新领导你会尊重他,会扎实认真工作,并希望他在今后的工作中逐渐了解你的为人。不要着急。 告诉老领导,你不是忘恩负义的小人,但现在在新领导手下工作,不能在工作中常去看他。告诉他你会通过努力工作让他欣慰。过年过节应该私下看望新老领导。 另外,不要在两位领导面前互相评价他们,哪怕是问起,一定要微笑拒绝。两位领导互相对对方的评价,到你那就截止,永远不要对任何人说起。只有...
分别找适当机会与新老领导谈透。告诉新领导你会尊重他,会扎实认真工作,并希望他在今后的工作中逐渐了解你的为人。不要着急。 告诉老领导,你不是忘恩负义的小人,但现在在新领导手下工作,不能在工作中常去看他。告诉他你会通过努力工作让他欣慰。过年过节应该私下看望新老领导。 另外,不要在两位领导面前互相评价他们,哪怕是问起,一定要微笑拒绝。两位领导互相对对方的评价,到你那就截止,永远不要对任何人说起。只有这样才能逐渐赢得相互信任。 只要你人品过硬,时间会帮你解决困惑的。这样的问题不要指望一两天能有结果。也许一两年啊。 只要你问心无愧,就能够游刃有余。 路遥知马力,日久见人心。
人在一起是一种缘````` 何必`````````
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