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关键绩效指标的建立流程是怎样的？

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因此，在本环节上需要完成以下工作：1、企业高层确立公司的总体战略目标（可用鱼骨图方式）；2、由企业（中）高层将战略目标分解为主要的支持性子目标（可用鱼骨图方式）3、将企业的主要业务流程与支持性子目标之间建立关联

2016-09-20 23:18:36

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问：关键绩效指标的建立流程是什么？

答：确认各业务流程与各职能部门的联系本环节通过九宫图的方式建立流程与工作职能之间的关联，从而在更微观的部门层面建立流程、职能与指标之间的关联，为企业总体战略目标和部...详情>>
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问：关键绩效指标的建立流程有哪些呢？

答：分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系企业的总体战略目标在通常情况下均可以分解为几项主要的支持性子目标，而这些支持性的更为具体的子目标本身需要...详情>>
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