作为世界工场的中国，生产能力远远超过消费能力，各行各业基本都是供大于求，网购的普及，更让生意难做;厂家为了仅存的一点利润，走向了直销，而做为买卖中间的生意人，已没有人价值。
现在，很难想像还有做哪些可以赚钱?
开服装店?服装商场越来越萧条，大商场中的品牌专卖柜台，女孩子们过来用手机拍完照，看了价格，回家就是网购了;马路边上的小服装店，营业额只够交房租。
开饭店?这不仅是又苦又累的活，卫生安全要求高，而且新闻媒体已在讲：餐饮业今年开始洗牌，多数小型餐饮店将难以支撑;前几年发展飞速的真功夫，现在上市之路也遥遥无期。
炒房子的时代也一去不复返，许多温州炒家为此债台高筑，被银行逼帐而纷纷逃亡;卖钢材、建材的，同样受到牵连，好时光不再有。
股市投资、金融产品投资，多年低迷，还没走出围墙。
国外媒体称，中国人多，以前做生意的人少，所以消费能力强盛，赚钱容易;现在人人都在做生意，做生意的人太多了，到处都是价格战，所以赚钱困难。
现在大家手里有钱，却不知往哪里去投。
在各行各业进入供大于求的“红海”之时，早期教育，却是新生的“蓝海”，像一瞥惊鸿，掠过投资者的视线。
教育是人的基本需求，无论在什么年代，都是人们所重视的;商店、网站，到处都是打折降价广告，但是，学费一直都在涨价;尤其是重视教育的中国家庭，教育的消费是家庭的主要消费;中国新生儿的高峰期，让早期教育业乘风破浪，早期应用教育在各大城市蓬勃发展，成为新兴的投资领域。
据全球著名会计师事务所德勤公司发布，早期教育消费需求之旺盛，使早期教育业迎来了投资的最佳时期，早期教育机构的利润率，领先于多数行业。
加盟连锁是成功之路?
是自创，还是加盟，对投资者来说，往往是“纠结”的事。
从全球商业来看，做得成功的，基本都是加盟连锁;在美国，加盟连锁占据商业的大壁江山，各行各业，基本都被加盟连锁企业占领，连锁品牌基本占领了主流市场，而自创品牌，处于“查漏补缺”的尴尬地位，而且倒闭率很高。
例如，快餐业，有肯德基、麦当劳;零售业，有沃尔玛;咖啡业，有星巴克;这些巨头，对某些市场几乎是一家独大，相对垄断。
中国市场无非也如此，在大街上、商场中，做得体面的、能赚钱的，基本都是连锁品牌;如果在一家高档购物中心去看，您会发现，这里多数都是连锁品牌，基本看不到自创的小品牌，原因就是连锁品牌能赚钱，而小品牌可能连赚回房租的能力都没有。
现在房租与工资成本越来越高，创业成本也越来越高，据商业媒体分析，在深圳，现在的平均创业寿命比五年前缩短了三倍，过半的创业者做不过一年就失败，主要原因是：一、创业者缺乏商业经验，要做出成功的商业模式，需要漫长的时间与资金积累;二、市场透明度高、竞争激烈，刚创业，就直接与大品牌“拼刺刀”了，结果刚上前线就败下阵来。
连锁加盟的成功率则要高很多，主要原因是：一、商业模式已成功，加盟就是复制成功;二、品牌效应，一开业就是大品牌，在行业竞争中占据优势;三、背靠大树，不是身单力薄、孤军奋战，有专业的大团队支持;四、持续的创新能力，市场迅息万变，研发与推阵出新是关键，连锁加盟可以持续获得新的成果;五、自信，员工们在大品牌工作，而不只是为小老板打工，自豪感与自信心不一样，团队更能成功。
加盟需要支付加盟费，看似增加了投资，但是获得的价值远远超过这些费用;一个品牌的成功，可谓“一将功成万骨枯”，一个行业大浪淘沙，死掉成千上万个品牌，最终经历坎坷而获得成功的，也就这么几个，所以，站在成功者的肩膀上创业，加盟费则是为成功买捷径、买保障。
[宝贝丫]星工坊现在申请加盟者，居行业之首，表明创业者、投资者的心态是一致的，都是想复制[宝贝丫]的成功，为自己在早期教育领域的投资寻找捷径与保障，寻找行业至高的起点。
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