1、审批：审查批示（下级呈报上级的书面计划、报告等）。如，报请上级审批。适用场合：审批一般仅仅程序性非常强。或有严格规定的事务的处理，如项目的申报。经费申请，请假等。2、审阅：阅读并加以批示或批改。如。审阅文件。适用场合：审阅一般用于请求上级领导对提交的文件进行改动或给出改动意见。
3、批示：（上级对下级的公文）用书面表示意见。如，计划已经呈报上级了。等批示下来就动手。另一种解释。批示的文字。如，这个材料上有张局长的批示。适合场合：批示通常是针对直接上级的上一级领导，该领导不直接管理详细事务。但可给出指导意见，如单位的一把手；其次。
该类公文本质上能够没有该级领导的参与就可以进入实施。但为了表示对领导的尊重。让领导获悉并给出指示意见而为。4、查阅：有种理解。第一种是查找阅读，另外一种是检查阅读，我们通经常使用得较多的是第一种意思。在公文环境中，采用的是另外一种。适用场合：周报、月报、半年报等的报送，请领导看看、检查，看有什么问题没有。
5、请示的结束语。请示由自己办理的事项，结束语通常为“请批复”、“请指示”、“妥否，请批示”。请示需要他人办理的事项，结束语可为“以上如可行，建议批转××办理”。
催请领导批阅文件的方法： (1) 对于有明确时限要求的文件，可在呈送时 直接向领导提示公文审阅的时限，或用报事贴等在 文件适当位置上标明，加深领导印象。 (2) 对于没有明确时限要求，但内容重要，与 当前工作关系紧密，或需要其他部门承办的文 件，不宜久拖，可在送阅后2〜3天内提醒领导 签批。 (3) 需要领导立即签批意见的紧急文件，应当 即送阅。如遇领导开会或会客，可礼貌地打断，请 领导先作批不。 (4) 催请领导批阅文件时，要注意掌握语言表 达方式和语气，准确从容地请领导签批。
答：应该用“请某某领导阅示”。“请某某阅处”是上级批示给下属时候的用语。详情>>
