上下级关系问题
我的领导有两位,一正一副.分配工作时,正的不与副的协商和正面沟通.倒要我传达给副职. 我真难办. 不说吧.正职会怪我,怎不跟他说一下. 说吧,副职肯定会有意见:你一个下级,凭什么跟我. 尽管我的语气很适合下级的身分.但那事就不该我与副职说呀. 我该咋办?
就直说,副总不会埋怨你在中间传话,他只会明白他与正职的关系已经到了何等地步.他会考虑以后应该怎么做的.
写张纸条放在付职桌上。
不说吧.正职会怪我,怎不跟他说一下. 说吧,副职肯定会有意见:你一个下级,凭什么跟我. 尽管我的语气很适合下级的身分.但那事就不该我与副职说呀. 我该咋办? 将正的话,当即记录下,副的来你就说正的找副的没着,留言在此
答:(一)、劳动合同签订覆盖率低,缺乏日常管理的有效手段和措施。 二)、企业内部分配不尽合理,工时制度执行情况堪忧。详情>>
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答:对啊,你很有才华,我还投过你的赞扬票.详情>>
答:问题1:识时务者为俊杰。 问题2:将来。详情>>