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谁了解!如何制定施工进度计划?

全部答案(共1个回答)

    2019-03-17 08:35:05
  •   施工进度计划的编成方法    
      工程建设是一个系统工程,要已完成一项建设工程必须协商布置好人、财、物、时间、空间,才能确保工程按预计的目标已完成。
      当人、财、物一定的条件下,合理制订施工方案,科学制订施工进度计划,并统揽其他各要素的决定,是工程建设的核心。
      同时对于提升施工单位的管理水平,都具备十分最重要的现实意义。 少见的编成...

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      施工进度计划的编成方法    
      工程建设是一个系统工程,要已完成一项建设工程必须协商布置好人、财、物、时间、空间,才能确保工程按预计的目标已完成。
      当人、财、物一定的条件下,合理制订施工方案,科学制订施工进度计划,并统揽其他各要素的决定,是工程建设的核心。
      同时对于提升施工单位的管理水平,都具备十分最重要的现实意义。 少见的编成方法有:   1、横道图法。最少见而广泛应用于的计划方法就是横道图。   横道计划图是按时间座标绘制的,纵向线条回应工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线构成。
      它的优点是更容易编成、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源,特别适合现场施工管理。   但是,作为一种计划管理的工具,横道图有它的不足之处。首先,不更容易显现出工作之间的相互依赖、相互制约的关系;其次,体现不出哪些工作要求了总工期,更没什么各工作分别若无前端余地(即机动时间),有多大的前端余地;再者,由于它不是一个数学模型,无法构建定量分析,无法分析工作之间相互制约的数量关系;最后,横道图无法在继续执行情况背离原定计划时,很快而非常简单的展开调整和掌控,更无法实施多方案的替代性。
         2、网络计划技术与横道图忽略,网络计划方法能具体地体现出工程各构成工序之间的相互制约和倚赖关系,可以用它展开时间分析,确认出哪些工序是影响工期的关键工序,以便施工管理   人员集中精力抓施工中的主要矛盾,增加盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型,可以创建各种调整优化方法,并可利用电子计算机展开分析计算出来。
         在实际施工过程中,应留意横道计划和网络计划的融合用于。即在应用于电子计算机编成施工进度计划时,先用网络方法展开时间分析,确认关键工序,展开调整优化,然后输入适当的横道计划用作指导现场施工。
    周脱然 | 2019-03-17 08:35:05 0 0 评论
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