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ERP项目实施有什么具体流程,有什么困难,怎么保证最大值的成功?

全部答案

    2011-06-04 15:55:18
  • ERP项目实施有以下几步:
    战略规划/项目预准备/项目实施控制/业务流程控制/项目实施效果/系统安全管理.
    ERP实施的主要障碍
    障碍一:决策层意见不明确
    障碍二:对项目目标缺乏清晰的描述
    障碍三:对ERP软件的作用及优缺点认识不足
    障碍四:缺乏对转变的有效管理
    障碍五:项目管理不力
    确保ERP项目的实施正常条件在于所选择的ERP系统是否是满足企业需求的,并且是易操作的.最重要的是可以先试用,再购买,这样的话把风险就降低到最小了.推荐观辰ERP系统可以了解一下.
    
  • 2011-05-25 16:14:15
  • 困难是有的,但我们都解决了,所以有了很大的品牌——速达软件。现在速达软件商店正在全力打造一个直销平台,专门销售速达100,速达300,速达500系列软件。

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