这说好肯定有很多原因的。不过大家普遍的认识是这本书能打通中国企业死穴。就比如我个人而言，对我感触比较大的是他关于领导者的形象比喻——“领导者是船主，而不是船长”，虽然这句话不是他的原创，但他却在书里开展细说，如何培养船主意识到如何进行船队建设，细致到位。总之他把领导与管理的那点事，结合案例进行演说，增加可读性，又能让人容易领会。
答：那当然了，要不然也不会被称为能打通中国企业死穴的点穴内经了。中国企业死穴最根本就在于人。在于领导层，在于领导层的管理。 给你看看书中一小段“人是企业中最重要的“...详情>>
