公司制度（绩效管理）
公司现新执行<员工晋升及绩效管理制度>其中内容:晋升职位的要求和结构、绩效明细（就是员工有下列行为者扣款）；该制度由总经办负责，也就是说只有晋升和扣款。但这样就与人事部的《公司奖惩制度》中的“惩”重复工作了，请问大家是否有更好的办法。跪求……
人事部的《公司奖惩制度》其中如果包含了惩罚性措施，那么其与新执行出现了制度重合部分，因此，在人事部门对员工进行惩罚性措施时，其部门职权要除去晋升和扣款两项，也就是最终决定权在于总经办，人事部门只有报批的权利。这样就可以避免了在制度执行时，部门之间推诿责任的情形发生。因此，单从这两个制度来看，并不存在矛盾或者冲突的地方。
个人觉得这个主要是针对个人绩效的管理，但是人事部的《公司奖惩制度》是指公司内部人员工作中的奖惩，这是2个方面的东西，不是一样的。为什么说重复了呢？
在法律上，也有法条竞合的现象，就是一个法条规定了一种普遍的行为，另一个法条又对这种普遍行为中的某一种做了特别的规定，那么，在实施的时候就要按照特别法的规定去实施。 像你说的这种情况，按照特别法优于普通法，或者后法优于先法的原则，一旦出现你说的那种状况，就应该适用新的规定。 对于一种行为，按照两种规定实施两个出发是不可以的。所以你说的两个规定只能适用一个，就是新的规定。
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